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閲覧数順 2017年08月18日更新

「人脈作り」を含む検索結果一覧

36件が該当しました

利用者からのQ&A相談

個人事業主 開業届け

今年の2月に会社を退社し、アルバイトと雇用保険でなんとか食いつなぎ、来月7月1日よりフリーで仕事する事になりました。仕事内容はコンサート・ライブ関係のスタッフでとりあえずは7月1日から9月下旬までのツアーに参加し1日の日当○○円×日数分の形である会社のヘルプとして参加します。(もちろんアルバイトみたいな契約ではございません)自分はフリーとして仕事をずっとしていく気がなく一応就職出来そうな会社がある...

回答者
小松 和弘
経営コンサルタント
小松 和弘

今後特定派遣を今後続けていくにあたって。

私は現在、特定派遣業界の会社で働いて1年目の24歳です。高専を卒業後、地方の零細企業を3年ほど勤め、転職して今に至ります。業界の中でも、かなりの優良企業で、前職より額面で+10万以上、手取りで+2〜3万その他各種補助アリと、かなりの高待遇で雇って頂いています。今の仕事に何ら不満はありませんが、自分なりに業界について調べていくにつれ、以下の問題点を知り、非常に離職率の高い業界と知りました。1.常用雇...

回答者
笹木 正明
キャリアカウンセラー
笹木 正明

自律神経失調症の彼との付き合い方を教えてください

私は、36歳、彼が41歳でお互いにバツ1です。彼には、元奥さんと暮らしている子供が2人いて養育費を支払っています。彼は、明るく、優しく、真面目、寂しがりやで頑固で不器用な人です。毎日電話をして、週末は一緒に過ごし、口論しても引きずらず、心から笑い合える関係でした。付き合って6ヶ月で、彼が東京から関西に転勤になりました。住居兼、事務所で新規支店の立ち上げに、彼はプレッシャーを抱えていました。転勤して...

回答者
土井 康司
婚活アドバイザー
土井 康司

海外転勤後も続けられるキャリアプラン

主人が商社勤務のため、今後10年以内に海外勤務の可能性があります。一生涯仕事を続けていきたいと考えており(できれば海外駐在中も)、今後どのような準備・キャリアを積んでいけばいいか、アドバイスいただけないでしょうか。私は、現在会計事務所に勤めており、USCPAの資格を持っています。そのため、会計・英語を軸にしたキャリアプランを考えていますが、海外駐在後にやりがいのある仕事に就けるのか?どのような準備...

回答者
快眠コーディネイター 力田 正明
快眠コーディネイター
快眠コーディネイター 力田 正明

転学か学祭実行委員長どちらが良い?

私は大学1年生で、将来サービス職に就きたいと考えています。就職のことを考えると転学をしたほうがいいのかな、と迷っています。現在は福祉を学んでいて、学祭実行委員の幹部を来期からすることになっています。もし転学をしないのであれば再来年は委員長を目指したいと思っています。一番就職をしたいところは高島屋で、卒業校を見ると学歴の高い所ばかりで心配になってしまいました。このまま実行委員を続けていくべきなのか、...

回答者
中井 雅祥
求人とキャリアのコンサルタント
中井 雅祥

専門家が投稿したコラム

変革を起こすリーダーとは?

先日こんな記事を読みました。 優れたリーダーはよく話す~変革へ人脈作り http://bizacademy.nikkei.co.jp/management/career/article.aspx?id=MMACz9001012032015&page=1 変革を起こすことのできるリーダーとはどんな行動を取っているのかということに関するヒントがある記事でした。 本日はその紹介をしたいと思...

黒木 昭洋
執筆者
黒木 昭洋
BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ

~突破口は一つでいい:ビジネス英語コーチング~

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 「英語コーチ!プロフェッショナルのためのビジネス英語ワンポイント・レッスン」 ★【ビジネス英語コーチング(毎月2回)】 プロフェッショナルとして、高いビジネス英語力が求められているあなたへ。 結果を出したい方、お問い合わせは⇒ http://bit.ly/nLKOrM 詳細は⇒ http://englishlesson.jp...

中尾 匡宏
執筆者
中尾 匡宏
ビジネス英語コーチ

ビジネスにおける人脈作りにおいて重要なこと

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は人脈についてのお話です。 ビジネスにおける人脈の重要性は今も昔も同じ。 インターネット全盛の時代だからこそ、逆に人脈というアナログなつながりの重要性を実感しているビジネスパーソンは多いかと思います。 ビジネスにおける人脈作りにおいて重要なことは何でしょうか。 まず基本となることは、関係者全員がビジネスメリットを享受できることではない...

長谷川 進
執筆者
長谷川 進
経営コンサルタント

相手を名前で呼んで「存在を承認」しよう

「松下さん、おはようございます!」 私は、毎朝、何名かの友人から私のfacebookに朝の挨拶をいただいています。 彼らが凄いのは、「名前を呼んで、挨拶をする」と言うことです。 こんなこと当たり前・・・と思われるでしょうけれど、私自身は、あまり出来ていません。名前を呼ぶって、けっこう照れくさいものなのです。 先日受講した、コーチエイのCTP(コーチトレーニングプログラム)の...

松下 雅憲
執筆者
松下 雅憲
店長育成・販売促進ナビゲーター

相手を名前で呼んで「存在を承認」しよう

「松下さん、おはようございます!」 私は、毎朝、何名かの友人から私のfacebookに朝の挨拶をいただいています。 彼らが凄いのは、「名前を呼んで、挨拶をする」と言うことです。 こんなこと当たり前・・・と思われるでしょうけれど、私自身は、あまり出来ていません。名前を呼ぶって、けっこう照れくさいものなのです。 先日受講した、コーチエイのCTP(コーチトレーニングプログラム)の...

松下 雅憲
執筆者
松下 雅憲
店長育成・販売促進ナビゲーター

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