「マネジメントスキル」の専門家コンテンツ - 検索結果一覧 - 専門家プロファイル

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大園 エリカ
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(クラシックバレエ教師・振付家)

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小日向 るり子
小日向 るり子
(心理カウンセラー)

感情を否定せず、まず寄り添うこと、を理念としています。

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(弁護士(大阪弁護士会))

性犯罪・福祉犯の刑事弁護人です

佐久間 健一
佐久間 健一
(ボディメイクトレーナー)
堀池 泰
堀池 泰
(保険アドバイザー)

閲覧数順 2017年08月23日更新

「マネジメントスキル」を含む検索結果一覧

27件が該当しました

専門家をご紹介

中沢 努

コンサルタント・研修講師・講演講師

「お客様を深く考えさせる」・・知識でなく「体験」を提供します

これまでの20年で見えてきたのは、「小さいこと」を変えないままで「大きいこと」を変えようとする企業の姿。私が教えるのは「なぜ、そうなるのか」ということです。…

中沢 努

河野 貴史

ビジネススキル講師・コンサルタント

わかりやすい、丁寧、楽しい。気づきと化学反応を起こします。

研究者経験を活かし、ロジカル・イノベーション&コミュニケーション、技術者のためのロジカル・プレゼンテーション等で高い評価を頂いています。幅広い分野で、難し…

河野 貴史

利用者からのQ&A相談

今後のキャリアプランが描けない。

現在転職二社目の外資系メーカーにて8年勤務しております。本年度より営業部門(役職なし)から内勤の営業サポート部門へと異動になりました。昨年度、日本法人の社員を半数に減らすリストラ実施を皮切りに昇給の停止及び、未だかつてなかった月単位での組織変更等の不穏な波が渦巻いております。異動という形で在籍していることさえ運良く思えますが、完全な縦割り組織に変革した結果、限られた業務以外手出しすることが出来ず、...

回答者
笹木 正明
キャリアカウンセラー
笹木 正明

営業部門のコンピテンシーを強化したい

営業部門の営業スキルを底上げするために、コンピテンシー研修を検討しています。ですが、どこに何を問い合わせたらよいのか、研修会社をどのように比較したらよいのか、良く分かりません。お知恵を拝借できれば幸いです。※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。

回答者
鈴木 栄美子
ビジネススキル講師
鈴木 栄美子

研修効果を持続するには

社内の情報共有、あるいは部下の育成を目的として中間管理者層の研修を実施すると、研修当日、非常に暑い話し合いがなされた結果、意識付けもうまく出来、研修の効果もあったと感じられる時があります。しかし、問題はその後です。早い人だと自分の席に着いたとたん、研修効果が消え始めます。それでも研修効果の維持のため、意識付けのメールなどを送ると、1〜3日後程度までは受講者の反応はとても早い。しかし、1週間後、2週...

回答者
竹谷 泰史
経営コンサルタント
竹谷 泰史

未経験からのコンサルタント転職

こんにちは。31歳、男性です。コンサルティング業務への転職に関する質問です。大手食品メーカーに入社以来、商品開発を行っており、2008年7月からは中国市場向けの商品開発マネージャーとして、新製品の開発に当たっています。入社以来、目の前の仕事をこなしていくことだけに全力を尽くしていましたが、海外赴任に伴い、視野が広がったこと、改めて今までと今後のキャリアを見直したこと、で以前よりやりたかったコンサル...

回答者

福祉のキャリアの可能性について

はじめまして。現在、私設の障害者福祉施設に勤めております。10年勤務しており、現場ではマネージャー職をしております。給与があがらず、勤務時間も長く不規則なため、家族のことも考えて転職を考え始めました。ただ、業界全体で給与水準はあまり高くなく、私自身もマネージャーといっても公の資格は持っておりませんので、苦戦しております。これならば、いっそ一般企業へのキャリアチェンジの方が可能性があるのかもしれない...

回答者
再木 奈生
研修講師
再木 奈生

専門家が投稿したコラム

「技術者だから」というセリフ

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は技術者についてのお話です。 ITビジネスの現場でよく聞く「技術者だから」というセリフ。 技術者だから技術さえ知っていればよい、コミュニケーションスキルは不要、マネジメントスキルは不要、経営の知識は不要など。 一昔前ならば、このような考え方もあったでしょうが、今やこのような考え方はありえません。 技術的な優位性だけで競争を勝ち残れる企...

長谷川 進
執筆者
長谷川 進
経営コンサルタント

(メルマガ創刊)ブラック企業にならないための簡単マネジメント術

このたび、メルマガを新創刊することになりました。 テーマは「ブラック企業」です。 ↓ ↓ ↓ 『ブラック企業にならないための簡単マネジメント術』 http://www.mag2.com/m/0001633276.html 上司のパワハラ、サービス残業、追い出し部屋等、ブラック化する傾向を マネジメントの視点でとらえ、それを回避する術をお伝えしてまいります。 経営者、企業人事...

田原 洋樹
執筆者
田原 洋樹
人材育成コンサルタント

売れる人材を育てる会社の特徴

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は人材育成についてのお話です。 サービスビジネスにおいて、成長戦略を実現するためのポイントは売れる人材の有無。 例えば、ITベンダーが継続的な成長を実現するのであれば、売れるIT人材が不可欠ということになります。 売れるIT人材といっても様々。 例えば、テクニカルスキルが高い、コミュニケーションスキルが高い、マネジメントスキルが高いと...

長谷川 進
執筆者
長谷川 進
経営コンサルタント

IT業界における営業力強化

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はIT業界についてのお話です。 IT業界における営業力強化は長年の大きなテーマ。 従来からの営業担当者の能力強化だけでなく、SEやPMといったデリバリー部隊の営業力強化といったことも含まれることが多いですね。 営業力強化に向け、様々なコミュニケーションスキルやマネジメントスキルを強化することは素晴らしいことですが、忘れてはいけないのが経...

長谷川 進
執筆者
長谷川 進
経営コンサルタント

お客様が求めているIT人材とは

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はIT人材についてのお話です。 私は長年のIT業界経験から、IT人材育成のビジネスに多数携わっています。 対象者や育成カリキュラムなどは様々ですが、共通する重要なテーマがあると思っています。 「お客様が求めているIT人材とは」ということです。 ITベンダーなのか、ユーザー企業のIT部門なのか、企業規模の違いや事業領域の違いなどあるにせ...

長谷川 進
執筆者
長谷川 進
経営コンサルタント

サービス

目標管理シートの書き方(書くための準備) セミナー

これでもう、困らない。

カテゴリ:マネジメントスキル

料金:16,200(税込)

場所:東京都中央区

中沢 努

中沢 努

(コンサルタント・研修講師・講演講師)

専門家が投稿した写真・作品

あなたは、部下のやる気をなくさせていませんか?

2010/09/30 14:21
田原 祐子
(営業コンサルタント)

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