「目標達成」を含むコラム・事例
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【仕事のやる気】を無くす10の要因と対策
こんばんは。(´0ﾉ｀*)
シナジー・マネージメント
高橋です。
今日は公休日だったため、
ゴルフコンペに参加してまいりました。
その様子はまたブログで詳しくアップしますね☆
そして、いつもの通り戻って仕事しております。
さて、最近、とても理不尽なことがおき、とても落ち込み、
少しだけ全ての事に対し、「やる気」を無くしておりました。
はい。いつも強く...（続きを読む）
- 高橋 愛子
- （宅地建物取引士）
成長速度✕人生の残り時間=到達点
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様
時速90キロ。
先日、高速を走りながら気づいたのですが、時速90キロで走っていたら、最大でも、1時間後には、90キロ先の地点にしかたどり着くことができません。
時速100キロなら100キロ先の地点にしかたどり着けません。
当然です。
が、自分のビジネスにあてはめて考えてみると、恐怖で震えます。
目標達成できない。
車と違って、はっきりと...（続きを読む）
- 井上 敦雄
- （ITコンサルタント）
業績悪化の原因は自社にあり
コンサルタントの福島正伸先生の教えの中に、「自己原因」というものがあります。 何か問題があった場合に、他人のせいにするのではなく、自分自身に真の原因があると考えることです。 他人のせいにすることは簡単ですが、それでは問題の解決には至りません。 問題を自己原因として受け止めることで、改善、成長の機会を得ることになるというものです。 これは財務分析においても同じことが言えます。 ...（続きを読む）
- 榎並 慶浩
- （税理士）
自分のサービスに熱狂すること
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様
自分のサービスに熱狂すること。
2/23のサイバーエージェント藤田社長のブログのタイトルです。
2/25のブログのタイトルは、「堀江さん」です。
こちらも、泣けました。
私も堀江さんが出所されるまでに、XXを実現する、という目標を
持っているので、余計に泣けます。が、それはぐっと胸にしまって
目標達成に向けてまい進します。
さて、本題です。...（続きを読む）
- 井上 敦雄
- （ITコンサルタント）
【2/25書評】人間集団における人望の研究―二人以上の部下を持つ人のために (ノン・ポシェット)
こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓
人間集団における人望の研究―二人以上の部下を持つ人のために (ノン・ポシェット)
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私の5段階評価 ★★★★★ ５
人望の研究、というタイトルに惹かれ購入しました。
われわれ日本人は、能力的な問題以上に...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
キャンディデート（候補者の方）からの嬉しい電話
先日、入社したキャンディデート（候補者の方）から嬉しい電話をもらいました。 弊社は、試用期間があける３ヶ月後、皆さんにネーム入りのボールペンを贈っていますが、 その元候補者の方から 「石田さん、いいタイミングでボールペンを頂きありがとうございました。改めて気を引き締めて頑張ります！」 とお言葉を頂きました。 転職して３ヶ月経つと、目標を見失ったり不安やモチベーションが低くなったりする時期です...（続きを読む）
- 石田 登司雄
- （転職コンサルタント）
【2/12書評】絶対達成マインドのつくり方―科学的に自信をつける4つのステップ―
こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓
絶対達成マインドのつくり方―科学的に自信をつける4つのステップ―
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私の5段階評価 ★★★★☆ ４
営業という仕事は、目標達成についてどのように
考え、どういう取り組みを実行し、結果を振り返った上で
さらに...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
人事は人を活かすしくみをつくるところ
活かすためには知る事が大切ですが 人事は人を活かすしくみを作るのが役割と思っている人事部門の方、そして経営者の方々が多いと 思います。 いいや、違うと異を唱える方はいらっしゃらないでしょう。 でも、実際にどうやって実行するかというと、「こうやっています！」と胸を張れる企業は案外と少ない のではないでしょうか？ 人事制度を導入して、より現場の声を反映した評価のしくみを作ったとしても、人事...（続きを読む）
- 安達瑠依子
- （組織コンサルタント）
ジェームズ・アレンの名言（思考と目標）
おはようございます 【売れないを売れるに変える】営業コンサル＠竹内です♪ではでは、今日の名言をご紹介します!!今日の名言は…
思考と目標が結びつかない限り、価値ある物事は達成されえない。
ジェームズ・アレン
【一言】ただ単に目標を描いているだけでは達成することは出来ない。
しっかりと考えて結びつけ目標達成に向けて努力することが大事ですね。
「原因」と「結果」の法則
【人物について】ジェー...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
業績管理手法について
現状を把握し、経営目標を定め、経営計画を立てましょう。これが今までのこのブログの話の流れです。 しかし、上記だけでは不十分であり、実際に行動に移し、実績と計画との際の分析を行い、その対策を立てていくことが必要になります。 すなわち、目標達成に向けての各段階を計画（PLAN） 、実行（DO）、検証（CHECK）、対策（ACTION）のサイクルでとらえていこうとするPDCAサイクルが...（続きを読む）
- 山本 憲宏
- （公認会計士）
ストレスマネジメント講座：変化を体験できるワケ
心と体はつながっています。レモンを思い浮かべると、レモンが目の前になくても、つばがでる。好きな人のことを思うと、たとえ、その人が、遥か彼方にいても、胸がときめくというように、体は、頭で思うことに反応します。
そして、疲れたときに、マッサージしてもらうと、気持ちが楽になるように、心も、また、体が弛緩するとともに、ほぐれていくのです。
だから、リラックスしたいときは、適度に運動して体をほぐしたり、...（続きを読む）
- 鶴田 育子
- （心理カウンセラー）
1月7日〜1月13日に投稿したなう
【戦略的に営業する】竹内慎也＠考動型営業育成家さんの投稿したなう 【1/7書評】社長のための 1年で会社を黒字にする方法: こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓社長のための 1年で会社を黒字にする方法■----------------------... http://t.co/CT422DrX1/7 12:39 12月31日～1月6日に投稿したなう...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
営業は休みなく目標達成をしないといけないのか？
こんにちは＾＾
営業コンサル＠竹内です。
営業は休みなく目標達成をしないといけないのか？
という事をたまに聞かれますので、ご回答してみますね＾＾
私は経営者ですので、
もしも自分が動かないと会社がつぶれるという局面になったり
仮に赤字だ、という状況になる前には当然土日など関係なしにやります。
まあこれは僕だけの話ではありませんが。
営業の時も1位になりたくて、土日までやったことも...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
いよいよ明日は今年どうするかを決めるセミナーです
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 いよいよ新年も明けて、 稼働第一週が終わろうとしています。 中々エンジンがかからない、という方もいらっしゃれば、 そうではなく、すごくやる気に満ちている方もいらっしゃることと思います。 私はどうかと言いますと、 ものすごくやる気に満ちています（笑） 今年は、「挑戦と変革」と新年早々に書きましたが、 何に挑戦するかといえば、研修事業です...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
目標が達成されない６つの理由
こんばんわ。 竹内です。 目標が達成されない６つの理由についてご紹介したいと思います。 それは下記によるものです。 •どのようにするかの方法がわからなかった•できたらいいな程度の低い意識•計画の欠如•目標が高すぎた•大幅な環境の変化•仲間の不足 逆に言えば、下記の6つが実現できたとすれば 目標は達成出来る可能性が高くなる、というわけです。 ・方法がわかる ・意識を高く持つ ・計画を行...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
今回の目標設定研修は「わかりやすく」「結果を出しやすく」をテーマにしています。
こんばんわ＾＾ 竹内です。 いよいよ【1/11新春特別】「新年に立てた目標をクレドで行動に落とし込む」目標達成力向上セミナーが近づいて参りました。 今回は、かなりわかりやすく、そして結果につなげやすく 内容を大幅に改良しています。 昨年受けて頂いた皆様でも さらにいいものを作れるように なると思います。 まだまだ残席がありますので、 今年の目標を達成したいという方は 是非一度遊びにいら...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
2013年にあなたが変わるきっかけ「気づき」になればと思います。
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今年は弊社はさらに変革を起こす年です。 そして、昨年の実績を超えながらも、 お客様の満足度を高めていかないといけない、と思っています。 なぜかといえば、 会社というのは、2期目以降に本領を問われるからです。 頑張っていこうと思っています。 そんな中、必ず、目標を設定するわけですが、 あなたは今年の目標を立てましたか？ もしま...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
2013年を変えたい、という方へのご提案
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 新年が明けましが、いかがお過ごしでしょうか？ 私は今、今年のある企画に向けて、 今色々とやっている最中です。 ところで、あなたは2013年の目標などは設定されましたか？ もしかしたら、「まだ立ててないな」 「まだぼんやりとしている」といった事があるかも知れません。 また、「去年からどうもテンションが下がっていて、積極的にいけない」 と...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
2013年の目標を達成しませんか？？
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 もう気が付けば年末、 非常に時間が経つのは早いなぁと 改めて思います。 と同時に、今年は色んなやり残しが あったなぁと反省もしています。 でも反省するだけでは意味がないので、 来年に目を向けていこうかと今思っています。 ところであなたは、今年2012年が始まるときに 目標って立てられましたか？ 私は、2つの目標を立てました。 そのうち目標...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
営業系職種 自己PRの例 2
（転職回数が多い例） 営業職の仕事には「目標」があります今まで転職を繰り返し様々な営業職に携わらしていただきましたが 常に数字を達成することにやりがいを感じ、また成果も挙げまいりました。おかげさまで営業職にとって必要なスキルは身についていると自負しております。今回の転職でもさらに高い目標達成を実現したいと考えています。そして今までに培ってきた人脈を駆使しより大きな成果を上げていきたいと考えていま...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
2013年は目標を達成しましょう
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 目標達成について、色んな手法がありますね。 まず、目標の立て方、というのがあります。 営業マンなら誰しも知っている方法です。 一番有名なフレームワークとしては、SMARTというのがあります。 これは、目標とは、 「具体的に、測定可能で、達成可能で、現実感があり、期日が切られていること」 という定義を覚えやすく、わかりやすくしてくれている...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
ハワイに行って来ました(^o^)v
信託ホームの目標達成ご褒美旅行に同行してハワイに行って来ました
四泊六日、あっという間でしたがハワイはやっぱりいいです
初ハワイアンエアライン直行便
行はなかなか楽です(^o^)v
機内食はロコモコ
ファイアー
到着日のディナーは全員で田中オブ東京です
パフォーマンスが楽しいね
カウアイ飲んでみました。ウマイ
つづく…
Android携帯からの投稿
...（続きを読む）
- Akiko Nanilehua Takeda Naope
- （ダンスインストラクター）
まだ少し早いけど、今のうちに来年の事を決める
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 タイトルからこう思われたかも知れません。 「まだクリスマスも来ていないのに、来年の話かよ」 そりゃそうですよね（笑） しかし、アポイントとかってもう1月は 結構入っていたりしませんか？ 私も2月位までは、研修などの日程が 入っていますし、逆に入っていないと とても不安です（涙） 実は、来年は2013年です。 私...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【PCスキルアップ】ノンデザイナーがこれからデザインを勉強する方法 ～営業編～
デザインの仕事というのは、車の営業のように「何台売れば目標達成！」といった目標が立てにくいもので、自分の充足感や、クライアントの喜び、話題性など抽象的な目標になると達成したかどうかもわかりにくく、モチベーションの維持が大変です。
そんなときについつい・・・「私は学生時代デザイン関係を勉強してこなかったからなあ・・・」と思ってしまうかもしれません。専門学校や美術大学に通ってデザインをきちんと勉強する...（続きを読む）
- 芹川 隆
- （パソコン講師）
【11/30書評】「ブレない! 」自分軸の仕事術 (アスカビジネス)
こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓
「ブレない! 」自分軸の仕事術 (アスカビジネス)
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私の5段階評価 ★★★★☆ ４
個人の目標達成、組織の目標達成や
成長には「ブレない」事が大切。
ブレブレだと、周囲の人がついてこれなくなるだけでなく
...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
自分軸セミナー絶対ブレない「自分軸」を創る講座黄金のコンパス
この記事は、自分軸セミナー『絶対ブレない「自分軸」を作る講座 黄金のコンパス講座』のご紹介です。
「自分に自信が持てない。」
「将来が漠然としていて不安。」
「何かしたいけど、何をしたいか？何が出来るかわからない。」
その様な思いをお持ちのあなたへ。焦らないで安心して下さい！！
あなたには、絶対に輝く価値があります。
あなたの輝ける価値であり、一生あなたの行く先を教えてくれる
あな...（続きを読む）
- 有村 友見
- （研修講師）
（目標設定）伴走するサポーターの役割⑥
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スタートから、３ヶ月。
6ヶ月が評価期間の場合は、丁度折り返し地点です。
折り返し地点なのですが、実は、ここで成果を出し始めないと間に合わなくなります。
ゴール時点で、目標レベルに到達していれば達成！
そう言う目標ならば、時間は、まだ半分残っています。
...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
（目標管理）伴走するサポーターの役割⑤
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目標達成に向かって、動き始めて、早2ヶ月が過ぎました。
スタート時点で、足踏みをしていた人も、ようやく動き出したようです。
スタートから2ヶ月、3ヶ月までに、サポーターが行う事は、「ペースに乗れたかどうか？」です。
前半は、とにかくペースに乗れているか？
目標...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
（目標管理）伴走するサポーターの役割④
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スタートアップから１週間後に行うフォローアップでは、色んな状況が見えてきます。
順調な人もいれば、いきなり立ち止まる人もいます。
昨日は、立ち止まる人の面談では、もう一度根っこの部分を見直しましょう、と書きました。
さて、今日は、２回目のフォローアップに話を進め...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
（目標管理）伴走するサポーターの役割①
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勝てる目標を立て、
現在地を把握し
勝てる戦略を組み建て、
勝てる戦術を決める。
そして、マイルストーンと共に達成できるスケジュールを立てました。
さあ、いよいよ行動です！
これでもう大丈夫！・・・・・・なのでしょうか？
良い目標を立てれば、その目標は80％は達成したも同然！
とよく言...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
（目標設定）勝つための戦術をスケジューリングする
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細かく分解した「戦術」は、スケジュールに落とし込みます。
スケジューリングするための一番のポイントは、
「どれくらいそれをやれば、目標に達するのか？」をあらかじめ推定しておくことです。
いくら頑張ったとしても、評価期間直前で、全然目標に到達していなければ、頑張った甲...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
【11/6書評】「努力」が報われる人の心理学 結局、努力をつづけ…
こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓
「努力」が報われる人の心理学 結局、努力をつづけた人の勝ち
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私の5段階評価 ★★★★☆ ４
努力、ということに対しての考え方
継続、目標達成に関しての考え方が
よくわかります。
どうしても何かを続けられ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
（目標設定）勝つための戦略を立てる②
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昨日は、「自分の強みを知る」というテーマでした。
「自分の弱み」は捨てちゃいましょうね(笑)
さて、今日は、ＳＷＯＴ分析の続きです。
ステップ３「ポジティブな流れを読みチャンスを知る」と、
ステップ４「ネ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
ゴルフレッスンは、個人とスクール、どちらが上達するの？
こんにちは、ゴルフインストラクターのヒロコ・ベンダーホーフです。 色々なレッスン形式があって、迷ってしまいますよね。 ゴルフを始めたばかりの人ならば、ズバリ、スクール（グループレッスン）がおススメです。 スクールは 通常、打席料金、練習ボール代が受講料に含まれていて、お得です。練習ボール代も打ち放題です。 「まずボールを打つことに慣れる」事が大切な初心者の頃は、ボール打ち放題だからこ...（続きを読む）
- ヒロコ・ベンダーホーフ
- （ゴルフインストラクター）
嫌な事を引きずらない事が成功法則
こんにちは。
考動型営業育成トレーナーの竹内です。
最近こういう方が増えたなぁと思います。
「嫌なことがあったら引きずるタイプなんです。」
実はこの思い込みと思考は
とてもマイナスです。
というのは、ネガティブは引きずらないことが
原理原則でして、
成果を出す人は、今日を充実させることに全力を注ぎます。
特に、営業でも年収が１０００万位になってきますと
より顕著ですね。
目標達成に向...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【10/9書評】逆境を生き抜くリーダーシップ
こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓
逆境を生き抜くリーダーシップ
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私の5段階評価 ★★★★★ ５
全米第二位の鉄鋼メーカーCEOでもある著者の
優れたリーダーシップ論。
どこか日本的な空気も感じさせなくはない
内容でもありますが、
「人」に...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
異なる部門で目標と責任の共有をするということ
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前回の、ブログでは、「店舗開発部ＶＳ営業部」の構図を「店舗開発部×営業部」に進化させる条件として
「目標・責任の共有」と「お互いの存在と活躍への感謝」が必要なんだ、と言うことを書きました。
今回は、この「目標・責任の共有」について、もう少し詳しく、書いておきま...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「考えさせる」のがスーパーバイザーの仕事
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「ああ～今日は仕事した！たくさん指摘して、たくさん改善項目を店長に指示したぞ！」
と言う、チェーン店舗のスーパーバイザー（複数店舗をマネージメントする店長の上司）が、結構います。
ところが、こんな時は、本人の充実感とは裏腹に、店長（店舗）は、成長どころか後退してしまっている事の方が多い...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
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