「上司」を含むコラム・事例
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専門家活用の失敗例その①「育成対象者のズレ」
今回のコラムより専門家活用の失敗例を紹介します。その①「育成対象者のズレ」について、多くの企業で見受けられる例です。 多くの依頼人のニーズは、若手を早期に一人前の技術者にしたいので、若手を対象とした研修を企画してほしいというものです。若手を育成することで技術者の底上げが可能となり、生産性も向上すると言われるのは、もっともな話です。しかも、企業の先輩技術者は、指導力が不足し教えることが出来ないと言...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
続カンナのパネル写真救出劇
カンナのパネル写真後日談
６月２２日 夕方救出劇が行われ
６月２６日 無事に長野県須坂市に到着した旨を
前回のブログで書きました
８つのハードルを短期間にクリアしての心拍数上がる救出劇
カンナ・プロジェクトの今や宝ものの人間物語りです
まだお読みになっていない方にはぜひともお読みいただきたく存じますhttp://ameblo.jp/tachibanariho/entry-1228856...（続きを読む）
- 橘 凛保
- （マナー講師）
「対等さ」が幸せを掴むキーワード！
こんにちは。湯田博和です。
今日は、「対等さ」が幸せを掴むキーワードだった、アラサー女子のお話しです。
彼女の名は、泣き虫さくらさん。（仮名）
さくらさんは、セッションの度にピーピー、ほんとによく泣きました。
広告のクリエーター志望だけあって、感受性が強く。
今、自分が陥っている状況を、一言で表現すると？
夢の中で、溺れて、もがいてる。
いつも崖っぷちに立たされているような。
...（続きを読む）
- 湯田 佐恵子
- （婚活アドバイザー）
対等さを手に入れる！（相手が王であっても）
こんにちは。湯田博和です。
これまで、しんどい父娘関係を見てきました。
今回のテーマは、「対等さを手に入れる！」（相手が王であっても）
対等さがないと、人を愛せませんし、幸せ感は得られません。
世の中が面白く感じられません。
自己価値が低いままなので。
あなたがもし人との親密感を感じられないとしたら、対等でないからかも？
そういう問題意識を持ってみませんか？
対等さに欠けている...（続きを読む）
- 湯田 佐恵子
- （婚活アドバイザー）
対等さを手に入れる！
こんにちは。湯田博和です。
これまで、しんどい父娘関係を見てきました。
今回のテーマは、「対等さを手に入れる！」（相手が誰であっても）
対等さがないと、本当の意味で人を愛せません。
世の中が面白く感じられません。
自己肯定感が低いままなので。
人との親密感を感じられないのは、対等でないから。
対等さに欠けていると、親密感を受けとれません。
対等さとは、人間としての尊厳に通じる、...（続きを読む）
- 湯田 佐恵子
- （婚活アドバイザー）
GPA（大学時代の成績）が低くてMBA出願できるか心配なあなたへ
GPA（大学時代の成績）がすごく低いんです。それでもMBA出願はできるんでしょうか？ GPAに関するこんな相談をよく受けます。GPAとは、Grade Point Averageの略で要は大学時代の成績表のことです。 大学時代は遊んでばかりだったのでGPAがとても低くて、そもそもMBA出願ができないんじゃないか、できても落ちるんじゃないか、と心配している方々って結構多いんですね。 まず、...（続きを読む）
- 川尻 秀道
- （留学アドバイザー）
「美女と野獣」をアドラーで読み解くvol.12
こんにちは。湯田博和です。
今回のテーマは、マウンティング父との付き合い方、その対処法です。
これまで、しんどい父娘関係を見てきました。
強く「手強い父」と、支えと導きを求める「弱い娘」のケース。
支配と被支配の関係にあります。
その時の辛い体験が人間関係の根元にあると、無意識裡に異性を遠ざけ、関係を複雑にし、親密になるのを困難にしてしまう！
そばに寄ってくるだけで、上からのし掛か...（続きを読む）
- 湯田 佐恵子
- （婚活アドバイザー）
★TO-RUの恋愛相談~不倫編①会社の上司とお付き合いしています
Q:彼の言葉を信じていいんでしょうか？
私は35歳独身、彼は38歳妻子あり同じ会社の上司と部下の関係です。
プライベートではよく会い、メールや電話は毎日頻繁にしています。
彼のゴリ押しアプローチでうまく口説かれ、交際期間はまだ数ヶ月です。
彼氏もいないし初めは一時的な遊びのつもりでしたが、彼はどうやら私に本気で離婚を考えている様です。
例えば...
彼「こんなことは俺は絶対に言ったらダ...（続きを読む）
- TO-RU
- （恋愛アドバイザー）
スタジオ出店において大切な「街のブランド力」
こんにちわ 2泊3日の合宿を終え 神楽坂に戻ってきました!! 合宿中 6時くらいに起きて 横浜の街をランニング 独りで 赤レンガ→大桟橋→山下公園→横浜スタジアムと 横浜のデートスポットを巡ってきました（笑） この時期は本当に気持ちが良いですね♪ そして横浜あるあるですが 横浜出身の方って 「どこ出身なんですか？」と聞かれた時に 「神奈川」とは答えずに、...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
依頼人から信頼を勝ち取るには
専門家は、何よりも「依頼人に寄り添った指導と気配りのできる人」であるべきです。まさに依頼人が困っていること、さらに組織を構成する従業員一人一人の声も無視できません。 では、すべての方々の声に一つずつ応えていくのかと言えば、それは現実に難しいことです。つまり、これらの方々に誠実に向き合う場...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
本当は結婚したくないのだ症候群 vol.3
こんにちは、湯田博和です。
「本当は結婚したくない」理由で、前回は「自分のお世話を後回しにする」方のケースを見ました。
おさらいすると、自分を数に入れなかったり、自分を大事にできず、家族の中の役割でいうと、迷子や、いなくなる子でしょうか。
本当の意味で、自分を大事にできる人は自分しかいません。
自己肯定感が低かったり、自己価値の低い方です。
その方にとっては、上司から休日出勤を求めら...（続きを読む）
- 湯田 佐恵子
- （婚活アドバイザー）
本当は結婚したくないのだ症候群 vol.2
こんにちは、湯田博和です。
「本当は結婚したくない」理由は、人によって様々でしょう。
10人いたら、10人違うと思います。
ですから、ステレオタイプなやり方で、いくら婚活をがんばってみても疲れるだけです。
そろそろ結婚しなければ、と気持ちの上で焦ってみても、今までのパターンはなかなか変えられるものではありません。
行動上のパターンは努力で変えられたとしても、観念上のパターンは手強いで...（続きを読む）
- 湯田 佐恵子
- （婚活アドバイザー）
フリーランスになる上で大切な能力とは!?
こんばんわ よく頂く質問Best3に入ることが間違いない 「独立する上で必要な能力はなんですか？」 と若いトレーナーの方から問われたので 最近、再確認したことを含めて 綴ってみたいと思います 独立をする上で大切な能力は様々ありますが その中でも特に重要だと考えている能力の１つが 「内省力」 先日、尊敬するトレーナーの先輩方と会食があり 色々なお話を伺わせて頂きましたが そうした...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
「お母さん、娘をやめていいですか？」で思うこと。
こんにちは！湯田佐恵子です。
一昨日の続きで「お母さん、娘をやめていいですか？」のお話をしたいと思います。
一昨日は会員さんがドラマやコミックを見てとても癒されたお話。
先日もお伝えしたように、多くの場合、相手への不満や怒りの前に、自覚のないところで自分をとても責めていて、必死で適応しようともがいている最中の方も多いんです。
そういう自責が強いケースでは、「え？『娘をやめる』なんてあり...（続きを読む）
- 湯田 佐恵子
- （婚活アドバイザー）
（0004） これが「ブラック企業」と「普通の会社」の差
どこが違う？ 「ブラック企業」と呼ばれる一連の会社群があります。 厚生労働省も「若者の「使い捨て」が疑われる企業等への取組を強化」 （同省HP） しているようです。 このような企業がなぜ跋扈するのか？ 「ブラック企業」と批判される企業が生まれる背景の一つに過度な安売り競争がある。 参入障壁が低く競合が次々と現れる飲食や小売りなどの業界は構造的に価格競争に陥りやすい。 人件費も圧迫されるの...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
「自分が考える強み」と「他者が考える強み」
こんにちわ 今週の月曜日は リーダーシップ＆マネジメント研修の一環として 「自分の強み（だと思うことと）」 周りのメンバーの「強み」を お互いが書き出してみました
もちろん 「強み」というのは相対的なものでして 「お客様」によっても変わりますし 「競合」などによっても変わります 例えば 「筋肉ムキムキな男性の方が守ってくれそうな安心感があってステキ♡」 という女性に対しては 「マ...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
不祥事、再発を防ぐ「上司の力」
それは何か？ 不祥事を起こした企業が不正の再発を防げるかどうかは、 「部下を指導する上司に力があるか否か」 で決まります。 では、 「力のある上司」 とはどんな人か？ それは、 （１） ・・・・・ （２） ・・・・・ （３） ・・・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ こ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
不祥事を再発させない上司に必要な「大事なもの」
それは何か？ 不祥事を起こした企業。 そういう企業の上司は、 不祥事を再発させないために 「大事なもの」を持たねばなりません。 一体何か？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
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