「管理職」を含むコラム・事例
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本気をカタチにしたら、こんな研修になりました
多くで行われているコンプライアンス研修の様子をお聞きして思うこと。 それは 「カタチを揃える」 「やることに意味があるんだ」と言わんばかりの骨の無さ。 気持ちは分からんでもありませんが、 本当にそれでいいのでしょうか? ダメです。 ・・・いつもそう、では。 全ての研修でなくてもいい。 でも、5回のうち1回くらいはこんな研修をすべきです。 1.強烈研修 (社長・役員・取締役) ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
トレーナーの業界外に対するアウトプットについて
こんにちわ 「アウトプット」について考えてみようシリーズが 途中になっていましたので 本日はその続きを書いてきたいと思います 前回の内容はコチラhttp://ameblo.jp/mojyao-huntouki/entry-12259241219.html 「アウトプット」について考えてみると 大きくはまず「対象」で2つに分けられます ①「業界内に対するアウトプット」なのか ②「業界外...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
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