前半はこちら ①本人のモチベーション、②現地の平均年齢が低いこと、③後継者育成の3つの観点から見ると若手に任せることにむしろ優位性があると言えます。 業種や地域にもよりますが、中小企業の平均年齢は高くなりがちです。すなわち、少し乱暴な言い方をすると、若手目線では上が詰まっていてなかなかチャンスが回ってこないということになります。向上心のある若手にとっては、海外駐在且つ責任者という立場はこの上な...（続きを読む）

佐藤 宏樹

（企業再生コンサルタント）

平成29年4月入学受付の締め切りが迫ってきた。勉強熱心な新しい仲間をご紹介します。 1。70代後半男性。工学系修士、定年後ヘルパーの資格を取得。健康維持に力を入れ、万歩計を携帯して歩く。現職は訪問介護士として5年経過。仕事は週1のペース。午前、午後に分けて、ひとりで訪問し身の回りの世話をする。世話を受ける人は年齢が80～100歳位。見た目は人の話を良く人との印象だが、現場では相手が話をしてくれな...（続きを読む）

笹木 正明

（キャリアカウンセラー）

先週、市内で歩道を歩く親子にトラックが突っ込む重大事故がありました。商工会の近くで良く知っている場所ですが、普段は事故が起きるように思えない道路です。車道・歩道が分離されてない道路も未だ沢山あり、事故に巻き込まれるのは他人事ではありません。車道と歩道に段差を設けると車椅子使用のかたには不便であり、国内の交通バリアフリーの定義が一貫してないのが現状ですね。フェンスなしでオープンにしている住戸にクルマ...（続きを読む）

齋藤 進一

（建築家）

　あるテレビ番組で、「人に注目されるとやる気が上がる」という話をしていました。   　「ホーソン効果」と呼ばれるもので、アメリカのシカゴ郊外にウェスタン・エレクトリック社という企業のホーソン工場というところがあり、そこの労働者を対象に実験を行ったということに由来しています。人間の動機づけに関する古典的研究として、比較的有名なものです。   　その実験結果とは、賃金、休憩時間、作業場の照明な...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

・転職に有利なんですか？・MBA取得はどのくらいの価値があるんですか。・年収が本当に上がるんですか。 これまでも私が何十回、何百回と質問を受けたMBA取得後の転職を懸念する皆さんの声です。私費留学の方々はMBA取得後に転職をすることになりますので、決して少なくないお金と時間を投資するこの人生のビックイベントにナーバスになるのは当たり前のことですよね。大きな投資をしていざ転職という段階で、MBA...（続きを読む）

川尻 秀道

（留学アドバイザー）

平和は誰もが願うが 　　アクションは起こさない これが普通です そしてアクションを起こせばそこには何か過激さを感じる だから参加できない・・・ 私もカンナ・Pをするまで平和へのアクションを何かしてきただろうか・・・ 平和を願いながらも特に何もしてきませんでした それが普通なのかもしれない 危機感がないからなのかもしれない 今まさに平和が壊れる　 という時にならないと真剣に考え...（続きを読む）

橘　凛保

（マナー講師）

「キャリアアップしなきゃ、とは思っているけれど。」「現状の人生にモヤモヤしている。」「このままの人生でいいのかな、と感じている。」 MBA Loungeでは不定期にMBA個別相談会を開催していますが、それらに参加される方々からよくこんな声を聞きます。 人生のモヤモヤをMBA取得という手段で解消したい、キャリアアップのきっかけがほしい、と考えていらっしゃる方が多いんです。 そこで「キャリ...（続きを読む）

川尻 秀道

（留学アドバイザー）

（専門家プロファルからはこちらから←） 最近、芸能人の iCloudが盗聴される騒ぎがありますが他人事ではありませんね。 個人的には、ブログやfacebookに上げる記事は、不特定多数の人に観られてyahoo画像や他のブックマークサイトなどにも残るものとして書いているので問題はありません。 たまに「エゴサーチ」してみると、見知らぬブックマークサイトに載っていることなど発見できるので、もしサイト...（続きを読む）

齋藤 進一

（建築家）

こんにちは 投資スクールブルーストーンアカデミーの 青柳仁子です。 パソコンが壊れてから、 スマホとiPadで割と仕事ができると 気づきました。 とはいえ、 新しいパソコンは買いますが(^^;) さて、 投資のマインドセット、 最終回です。 最後もとても大事な話です。 それは、 「短期投資に巻き込まれない」 です。 世の中には、 短期投資で利益を上げる人が たくさんいます。...（続きを読む）

青柳 仁子

（ファイナンシャルプランナー）

　ある異業種交流会に参加した時のことですが、ものすごく緊張した様子で名刺交換をされている方がいらっしゃいました。   　聞けば、見知らぬ人ばかりが集まるそのような会に参加するのは初めての経験ということで、そもそも緊張していたところから、実際にその場に立ってみると、何を話せばよいのか、どう対応すれば良いのかもよくわからず、「失礼がないように」「笑顔で」などと考えていたら、さらにどんどん緊張してき...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

【受講者感想】 面接対策のノウハウ本で勉強するよりも、実際に人事のプロとコミュニケーションを取りながら自分を掘り下げる作業が必要だと実感しました。  29歳（男性）　→　第一志望の上場企業から内定獲得 ご相談の経緯 「普段は普通に話せるが、本番の面接になると、力が入りすぎて体が震えてしまう」というお悩みで、 JACCA面接塾（フルコース）でお手伝いさせていただきました。 この...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

　私たちのように、企業を支援するコンサルタントの役割というのは、企業が持っている何らかのテーマ、問題、課題に対して、客観性と専門性を持って解決するということです。 　課題が何もないという企業は、世の中にはたぶんないでしょうから、そう考えれば存在しているすべての企業が、ご支援の対象になる可能性があるということです。   　そんな訳ですから、企業から頂くご相談や仕事の引き合い、ご要望というのは、...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

まずは求人広告代理店を探す必要があります。 数ある代理店の中でも、広告に対してのプロということは当然のことですが、 「求人広告」ですので広告のプロであることに加え 「人事・採用のプロ」ということも必要です。 又、もう一つは幅広い媒体選択のできる自由な代理店が 最も有利であることは間違いありません 企画～求人～採用まで一連のノウハウがあり、 タウンワークの専門とかでなく 自由に媒...（続きを読む）

中井 雅祥

（転職コンサルタント）

効果が思うようにいかないとき ファーストステップは 求人広告の選択と広告方法 それは具体的には広告代理店の選択とその営業マンの選択にかかってきます。 求人広告を掲載するときには 「当社が望む優秀な人材がほしい」 「たくさんの応募の中から、自社にあった人材を選び採用したい」 という思いがあります ところが同じ費用をかけて求人広告を掲載しても、 その成果には何倍もの格差が出てしまうと...（続きを読む）

中井 雅祥

（転職コンサルタント）

おはようございます、今日はチンチン電車の日です。 一度くらいは乗ったことがあるかなぁ・・・   経営者と身体能力についてお話をしています。 自分の仕事がどんな大きさで、どんな影響力を持ち、どこまでについて当事者意識をもって活動を続けているのか？ この認識が深まるために、身体から発せられる声を活用できると本当に楽です。 頭で理屈を考える前に、身体は「あ、これは自分事だ」というときと「他人...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

国家公務員の給料は人事院が勧告して最終的に議会で決められますが、今年度は国家公務員の月額給与とボーナスが８日に勧告される予定です。それによると月額給与は平均0.17%ボーナス0.1ヶ月分あげるよう勧告する方針です。 勧告の元となる民間給与実態調査では、月額ボーナスは民間が国家公務員を上回っていました。人事院は8日に国会と内閣に勧告します。給与関係閣僚会議で勧告通り実施するかを議論しますが、...（続きを読む）

岡崎 謙二

（ファイナンシャルプランナー）

空き家、テナント物件等を放置してませんか？ 解体するにも多額の費用が必要で、 売却にも時間が掛かり、賃貸等で貸せない場合、 空き店舗からの火災もあります。 このまま放置してると放火等のリスクも高くなります。 貸せない、売却も出来ない、更地にも出来ない。 こんな場合でも、空き家には火災保険が必要です。 ※一時的に空き家になったてる場合も同じです。 火災保険にプラスして施設賠償保...（続きを読む）

小島 雅彦

（保険アドバイザー）

７Ｓとは コンサルティング会社のマッキンゼー社が考えたフレームワークで、組織変革の順序とやるべきことを、もれなくダブりなく示唆しているモデルである。 ①トップの明確な戦略、②戦略にともなう組織構造づくり、③新戦略にともなう人事システムや情報システムなどの整備を行うことにより、求められる④人材、⑤行動特性、⑥技術・スキルなどの気づきや変化を与え、⑦組織共有の価値観を除々に変革していく。①トップ...（続きを読む）

高木 仁

（経営コンサルタント）

高木が役員をつとめているBIP（株）では、７月度コンサルティング無料相談会を実施します。 ４つのテーマに対応した各専門コンサルタントが担当します。    7月6日【BIPコンサルティング無料相談会】IT系企業の成長戦略／ビジネスモデル・経営改善／幹部人材育成／IPO／M&A 実施日時： 2016年7月6日（水）　13:00-14:00、14:00-15:00、15:00-16:00 相...（続きを読む）

高木 仁

（経営コンサルタント）

　組織の仕組み作りとして、私がお手伝いさせて頂くことが多いのは、人事制度とその周辺の施策作りです。 　人事制度だけに関わらず、組織の仕組み作りで大切なのは、「自社に合った制度構築を行うこと」と「制度と運用のバランスを考えること」であると考えています。 　さらにもう一つ意識しているのは、この「自社に合った制度」も「制度と運用のバランス」も、その時々の状況や時間の経過に伴って“常に変化していくもの...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

大手町会計事務所では、既存のお客様に対して、助成金申請の業務を開始します。 つきましては、助成金専門の社会保険労務士を募集しております。 正社員は無理だけど、パートなら可能という方も大歓迎です。 仕事内容：助成金の申請業務 雇用形態：正社員またはパート 応募資格：（1）正社員 　　　　　　　　社労士有資格者であること 　　　　　　　　助成金の申請業務を経験したことがある方 　　　...（続きを読む）

大黒たかのり

（税理士）

　最近の雑誌やウェブ記事で、「働かないオジサン」「お荷物社員」「出世する人・しない人」「再雇用される中高年と捨てられる人」といった、主に４０代以上の年齢層の人材価値に関するものをよく目にします。「人事部は語る」といったたぐいのものです。   　私も企業の人事に関わる仕事をしていますから、記事の内容はついては「確かにその通り」と思うことも多いです。多くの人材を見ていて、使えないとレッテルを貼られ...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

人生ってやり直しができたらいいなと思ったことありませんか？おそらく多くの人がそのようなことを考えたことがあるでしょう。私も同じです。私がMBAを取得したのは2008年の12月です。あれから何年も経っていますが、もう一度MBAを勉強したいと思う時があります。今もし、もう一度MBAを受けることができれば、前よりももっと良い成績が取れると確信しているからです。なぜならば、MBAはどういった内容で、ビジネ...（続きを読む）

川尻 秀道

（留学アドバイザー）

ドロップアウトという言葉を聞いたことはありますか？ビジネススクールの講義や次々に出される課題についていけず、退学してしまう事をドロップアウトと言います。ビジネススクールでMBAを取得することは簡単ではありません。しっかりと準備していかなければドロップアウトしてしまうことも十分に考えられるのです。 ビジネススクールに晴れて合格して、留学するまでの間、人によっては3ヶ月から半年ぐらいの期間があるかと思...（続きを読む）

川尻 秀道

（留学アドバイザー）

　アメリカの臨床心理学者であるハーズバーグが提唱した「二要因理論（動機付け・衛生理論）」というものがあります。 　人間の仕事における満足度は、ある特定の要因が満たされると満足度が上がり、不足すると満足度が下がるということではなく、満足に関わる“動機付け要因”と、不満に関わる“衛生要因”があり、これらはそれぞれ別のものであるとする考え方です。   　“動機づけ要因”は、それがあることが満足につ...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）