「チームワーク」を含むコラム・事例
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内向的タイプの人の就職･転職 第6回
PART5 企業風土が合わない場合などの転職 転職のポイント①
企業風土、人間関係が合わずどうしても転職せざるを得ない時
職場で孤立し持ちこたえられない時、会社から辞めさせられる時、どうしても人間関係が嫌で我慢できない時・・・やはり転職を考えざるをえない時があります。できれば転職はいつでも転職先を見つけてから辞めたいものです。
転職の方針を考える。
まず何を武器に転職できるかを...（続きを読む）
- 上田 信一郎
- （キャリアカウンセラー）
内向的タイプの人の就職・転職 第１回
はじめに コミュニケーション万能時代と人は言うけれど
・コミュニケーションは重要だけれども、一番重要なのはその人の人間性。
・愛想だけ良い、口先がうまい、要領がいい、おだてるのがうまいなどで人は評価されるのは納得がいきません。
・人に仕事をおしつけるタイプ、手柄を横取りするタイプ、声が大きく仕切るタイプ、自分だけ目立とうとするタイプは気に食わないと思ってしまいます。
集団行動が苦手
私は子ども...（続きを読む）
- 上田 信一郎
- （キャリアカウンセラー）
「渡辺篤史の建もの探訪」撮影立会い
一昨日は、「渡辺篤史の建もの探訪」の撮影に立会い。
１０月なのに、なぜか２７℃で蒸し暑い一日。
でも、雨が降らずに天気が回復して、まずは良かったです。
朝９時に番組スタッフの方、７名が先着。
照明を全点灯したり、お風呂に水を張ったり、
小物を整理するなど、撮影の準備を行ないます。
９時３０分、いよいよ渡辺篤史さん到着。
建て主さんとは本番まで顔を会わしません。
私だけひ...（続きを読む）
- 奥山 裕生
- （建築家）
グループコーチング事例～モンスターペイシェント～
本日は、モンスターペイシェントの対応方法についてグループコーチング事例をお伝えします。 私どものグループコーチング（ミーティング）は、以下の手順ですすめます。 コーチからの問題提起→院長・スタッフの皆さんに意見を収集（ブレーンストーミング）→スタッフの気づき発見の共有 以下、モンスターペイシェント対応についてのグループコーチング事例を紹介します。 １．問題提起～典型的なモンスターペイシェント...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
「忙しい」、「時間がない」という口癖を改めよう
どんな職場にも必ずいるのが、「忙しい、忙しい、ああ忙しい」という人たちです。また、役職者には「時間がない、そんなに時間はないんだよ」などという人たちもいます。会社組織で仕事をされている方々なら、一度は口にするのが「忙しくて報告書ができません」とか、「時間がなくて見積をやっていません」という言葉です。確かに何だかわからないけれど忙しいのでしょう。あれもこれもやっていると時間がないのでしょう。特に職...（続きを読む）
- 福岡 浩
- （経営コンサルタント）
イマジネーション・ツアー in TDS（第６回☆Part-1)
中澤社長の熱い思いが伝わり、またデイズニー、デイズニー・シ―の誕生の思い、が伝わり、「思い」がいっぱいのツアーでした。 デイズニー・シ―ならもう一度行ってみてもいいかな。。。と思った次第です あれほど嫌いだったものを、もう一度行ってもいいかな、と言わせる力はすごいです（笑） 中澤社長のご案内で、スムーズで待ち時間が長いと言う感じもなく、本当に感謝、感謝です。 未来塾代表 上野博美さん ...（続きを読む）
- 中沢雅孝
- （ビジネススキル講師）
スタッフ採用面接時に確認頂きたいポイント
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 春の新規開業に向けてスタッフ採用募集の準備に入っている先生もいらっしゃるのではないでしょうか。スタッフ採用面接は、履歴書に書かれている情報と１５分～２０分という限られた時間内で人柄を診て採用の可否を決定しなければなりません。これが、なかなか悩ましく迷いに迷ったあげく、とんでもない人を採用してしまうという笑えない事も現場で起こってい...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
社員教育プログラムは、経営と同じく、短中長期の考え方で
こんにちは。 不況の最中、売上をあげるために、皆さん、切磋琢磨されていますよね。 営業販促費は削られ、少ないコストで、いかに売り上げをあげるか？ 人材育成費もOJTに頼りっきりになり、同じようにコスト削減を図っていることと思います。 しかし、少し考えてみましょう。 私は、売上に直結する営業ツールの制作の相談もよく受け、ご提案させて頂いておりますが、 講師の先生にお願いして、...（続きを読む）
- 福田 幸治
- （クリエイティブディレクター）
自分とのコミュニケーション 第１２回
第１１回でお伝えした、 「プラスの面」、「マイナスの面」について、 紙などに書き出されたとしたら、 どちらのほうが上回っていましたか？ アイデンティティに限らず、 「プラスの面」が上回っていたのならば、 そのまま新しい方向に向かっていけると思います。 但し、ここで大切なことは、「マイナスの面」を無視しないことです。 例えば、複数の人たちで何か事を成そうとするときに、 ...（続きを読む）
- 祖父江 吉修
- （ファイナンシャルプランナー）
鉄道トラブルへの不満対応に関する一考察
全国の鉄道会社で、駅員や乗務員への暴力をやめるように うながすキャンペーンが、１５日から始まったようです。 天候や人身事故で時間が遅れた時など、お客が駅員に怒鳴っ ている風景は、けっこう日常的に見受けますが、見ている側も 概して、不愉快な気分になったりします。 それぞれに、不満があるのは理解できますが、特定の個人に 八つ当たりするのは、やはり大人げない行為でしょう。 まして、暴力にまで発展す...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
amazon などのキャッチ文が決まりました！
来週には、順次amazonをはじめとしたチャネルに掲載されます！
============
■ 現場が傷んでいては、会社の業績向上は絶対に望めない！
大手企業から中小企業まで幅広く取り入れられている、現場力を回復させるための「強いチームづくり」メソッドを大公開！
■ 人材教育といえば一般的には「個の力」の向上をねらいにしているものが多いが、真に強い組織を作っていくうえで、これでは片手落ちである。...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
あなたにとって「顧客の期待を超えるサービス」とは
「人の振り見て我が振り直せ」ということわざは、 人の悪い言動を見たら、自分にも当てはまらないか考えて 思い当ることがあれば直しなさい、という意味ですが、 今日は、良い言動を見て我が振りを考えたことがありました。 車の洗車を初めて、ガソリンスタンドに頼んだのですが とりあえず最も安い630円コースを選びました。 たぶん、洗車マシンで洗って、丁寧に拭いてくれる く...（続きを読む）
- 松脇 美千江
- （パーソナルコーチ）
味１５２ ６月１日 ひらく風味
チームワーク（ちーむわーく）
統制の取れた集団の共同作業
〜ひらく風味解説〜
良く社内で聞くフレーズである。
物事を集団で進めていく際には重要な要素にもなる。
しかし、チームワークが取れている状況はあまり見ない。
開始時は結構取れるようであるが、時間と共に自我が出てくる。
この自我こそ、最大の強敵である。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
自費診療の増加は衛生士との連携が重要
自費診療を増加させることは、歯科医院の経営に重要なポイントだと考えています 成功例の一つに 衛生士からのアプローチを実施した例ですが 患者の興味が増加し、自費のかぶせものに変更する事例が増えた また、待合室に、治療の流れや、自費と保険の材料の違いなどを掲示したり 電子的な画面でながしたりすることで告知をするケースも増加しています チームワークを確立した医院...（続きを読む）
- 清田 常治
- （経営コンサルタント）
いきなりチームワークについて取材を受けました。
『いきなりチームワーク』について取材がしたい
そんな電話があり心待ちに。
来たのはイケメンの記者Ｉさんです。当事務所まで取材に来てくれました。
どんなおっさんが汗拭きふき来るかと思えば若いイケメンが来てびっくりです。
そういえば商工会議所での記者会見をやらせてもらったときも若い人ばかりだったな？
中部経済新聞社さんのＨＰはこちらから。
・...（続きを読む）
- 上野 勲
- （インテリアコーディネーター）
いきなりチームワーク無料相談会の報告
先週の11月27、28、29の三日間経営革新事業承認記念といたしまして
『いきなりチームワーク』の無料相談会を開催しました。
店舗開業支援パッケージ『いきなりチームワーク』は、新たにお店をはじめたいという創業者の
「早く・確実に・安全に創業したい」というご要望にお応えすべく、開店に関する情報等を、
当社でまとめてご提供するワンストップ・サポート・サービスです。
http:...（続きを読む）
- 上野 勲
- （インテリアコーディネーター）
浜松市支援事業費補助金の締め切りは今月20日まで。
早いものです。
もう11月です。
今年も残り2ヶ月を切ってしまいました。
皆さん覚えてらっしゃいますか？
浜松市さんの
平成2１年度浜松市都心商業者チャレンジャー支援事業費補助金（後期）申請募集のお知らせ
です。前回のブログはこちらから
私共も先般
経営革新計画の承認をいただき
店舗開業支援パッケージ｢いきなりチームワーク｣
の販売を開始す...（続きを読む）
- 上野 勲
- （インテリアコーディネーター）
浜松市で新規出店、創業をお考えの方に朗報です。
今年も浜松市では店舗を出店、創業または新規出店をお考えの方に
浜松市都心商業者チャレンジャー支援事業費補助金
という補助金の制度が開始されました。
2店舗目までＯＫって書いてあったかな！
期限があり、10月5日〜11月20日が申し込み期限となっています。
店舗を出店、または2店舗目の出店をお考えの方はいらっしゃいませんか
何年か前にクライアントがこの...（続きを読む）
- 上野 勲
- （インテリアコーディネーター）
応募書類の送付先は「部署」宛？「個別担当者｣宛？
とこさんよりご質問を頂きましたので回答申し上げます。 ご質問 履歴書送付における宛名 社会人としてお恥かしい質問で恐縮です。 WEBエントリーした会社から、履歴書などさらに詳しい書類を送るよう連絡をいただきました。 メールをいただいた方は人事課の課長の山田様（仮名）からですが、送るように指示された送付先は、「人事課 キャリア採用担当宛て」とな...（続きを読む）
- かわい 幸
- （ビジネスコーチ）
コンサルティングで失敗したこと
今まで結構多くの失敗をしてきています。今日はコンサルティング上の失敗を公開します。 １．トップと現場の意識のずれがある場合 トップは売上を上げる施策を知りたいと言っている。 現場は売上を上げるやり方は知っているが、作業は増やしたくないと言っている。 でこの案件は1ヶ月無料でお邪魔した上で、結局お受けしませんでした。お受けしないと決めたときに先方の現場スタッフが自分たちで青田...（続きを読む）
- 青田 勝秀
- （Webプロデューサー）
意見を保留することの強さ
インターネット上では色々な意見が交わされていますよね。意見交換なんていう可愛いものではなく、激しい議論になったり、討論になったりすることもあります。議論や討論がいけないというのではありません。 何故人は議論相手に対して厳しいのか 人は人の意見が １）自分の経験・知識で説明が出来ない ２）自分が理解できない ３）自分が納得できない という時に拒否反応を示します。 ...（続きを読む）
- 青田 勝秀
- （Webプロデューサー）
清水みなと祭り開催！！！
清水YEG会長の石川です あっというまの７月、なんだかすっきりしない気持ちで７月が終わりました。 そうなんです。梅雨が明けていないからなんでしょう… そして、相変わらず広告の世界は厳しいです。 今月はホームページ関連は、お話をたくさんいただきましたが、本業の印刷が相変わらず苦戦しています。 なかなか厳しいですね！ さて、気持ちを切り替えて、いよいよ８月です！ そう、清水Y...（続きを読む）
- 石川 雅章
- （広告プランナー）
東海大学園遊会が開催されました！
株式会社エスクリエイトの石川です
昨日、7月25日は、東海大学静岡県学園校友会「園遊会」が開催されました
今年で、22回目を迎えます！
この園遊会、東海大学関連の方々が中心となり行われるお祭りでして、東海大学社会教育センターの広場で毎年約5000人くらいが集まります
私たち、東海大学同窓会でも販売ブースを出し、ビールや冷やしうどん、あぶり焼きチキン、大学いも等、みんなで汗水たらしな...（続きを読む）
- 石川 雅章
- （広告プランナー）
味１５２ チームワーク（ちーむわーく）
チームワーク（ちーむわーく）
統制の取れた集団の共同作業
〜ひらく風味解説〜
良く社内で聞くフレーズである。
物事を集団で進めていく際には重要な要素にもなる。
しかし、チームワークが取れている状況はあまり見ない。
開始時は結構取れるようであるが、
時間と共に自我が出てくる。
この自我こそ、最大の強敵である。
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
上司タイプ別★評価面談の知恵 vol.３
前回は、チームワーク重視で成長意欲の高い「組織成長タイプ」を ご紹介しましたが、今度は同じ「組織」重視タイプでも安定を重視し とても慎重派な「組織安定タイプ」をご紹介します。 ※上司タイプに関する解説はこちら 守りを固めて安心＆安定！！「組織安定タイプ」 このタイプは野球の監督でいうと一見明るくジョークを飛ばしつつ 実は緻密でちょっぴり小心者な野村監督タ...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
上司タイプ別★評価面談の知恵 vol.２
前回は、新しもの好きでチャレンジ精神旺盛な「個人成長タイプ」を ご紹介しましたが、今度は同じ「成長」タイプでもチームワークを 重視する「組織成長タイプ」をご紹介します。 ※上司タイプに関する解説はこちら みんなで目標を達成しよう！！「組織成長タイプ」 このタイプは野球の監督でいうと先日ＷＢＣでみごと優勝チームを率いた原監督タイプ。 チーム全員がしっかり役...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
組織の病状に合わせた「回復アプローチ」とは
「自分の職場が病気にかかっているかな」と思っている貴方。
もちろん、このままやり過ごしていいはずがありません。
こんにちは。グランデコンサルティングの伊藤健之です。
前回のコラムでは、組織が元気をなくしている原因を３つの病状に分けて、その見分け方につ
いて解説しましたが、今回は、組織の病状に合わせた処方箋について書いていきたいと思います。
早速、本題に入ります。
*「職場への期待・信頼が...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
上司タイプ別★評価面談の知恵 vol.１
新年度を迎え、皆さんの職場でも、 評価面談が行われている時期ではないでしょうか？ 昨年に秋に、私のコラムで『評価面談ための知恵』を ご紹介したところ大変ご好評いただきましたので、 今回はさらに掘り下げて、皆さんの上司のタイプ別に もう少し詳しく対応策を考えてみたいと思います！ 私の所属する人事コンサルティング会社サクセスボードでは、 管理職研修の前段に...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
井戸水で建物を冷す!
夏の防暑
この建物のエコ設備は
ローテク（複雑な機械や制御を使わない）
をキーワードに様々な試みを行っています。
そのひとつ輻射冷却の涼房計画
新規に井戸を掘り
15〜16℃の水で建物を冷します
最上階の壁、天井に井戸水を150ピッチに
配管（写真）左官で塗り込みます。
こんなエコ設備を
計画できるのは施主のご理解を始めとして
...（続きを読む）
- 中村 雅子
- （建築家）
モデルホームオーナーのこと
インターデコハウスの木塚です。 私は、北海道内と東北のお店の担当なのですが 出張途中に寄り道をすることだってあります。 このくらいゆるされるよね・・・ 先日、インターデコハウス旭川に行ったとき・・・・ 旭山動物園に行きたかった！ だってアザラシやホッキョクグマがカワイイっ！じゃありませんか！ でも、動物園にはいけませんでした。（とほほ） そう、この...（続きを読む）
- 木塚 真也
- （建築家）
コンサルタントも十人十色
人事コンサルタントの使い方 (4)コンサルタントも十人十色 先日、社内の変革チームとコンサルタントとの役割分担やチームワークの 重要性に関するコラムを書きましたが（⇒こちら）、 そのためには、コンサルタントのタイプをしっかり見極めていただくことが、 とても大切だと考えています。 “コンサルタント”といっても十人十色。 いろんなタイプがいて、そ...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
コンサルタントを使いこなす体制づくり
人事コンサルタントの使い方 (2)コンサルタントを使いこなす体制づくり 最近よく、 「コンサルティングをしやすい会社の特徴は？」 とか、 「この会社はコンサルティングをすれば変わる、と感じる会社の特徴は？」 などという質問を受けることがあります。 そんなとき、私は決まって、 「社内の変革チーム（経営者や人事、企画部門など...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
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