「課題解決」を含むコラム・事例
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極上繁盛店の創り方=お店の味方!底力!!ボナコム①
起業支援コミュニティ ボナコム 【飲食店経営者の課題解決】 極上繁盛店創り=情報公開レシピ お店の味方! 底力!! ボナコム シリーズ#01-1 「私が担当すれば、売れない店はない!」 (株)コロンブスのたまご キズナコンサルティング部 販促事業担当 遠藤 俊介氏 起業支援コミュニティ ボナコムです。 さてさて、今日か...(続きを読む)
- 加茂 えおり
- (マーケティングプランナー)
【コンサルセールスが全く必要ない時とは?】
こんにちは。 考動型営業育成トレーナー 営業コンサル@竹内です。 今日はコンサルセールスが不要な時について ご紹介します。 よくソリューションセールス(課題解決営業)や、コンサルティングセールス(相談教示営業) の違いについて聞かれます。 この手法は万能なんですか?という質問です。 結論から言えば、「万能ではありません」 また、逆にコンサルティングセールスなど全く必要のない時があり...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
SNS時代の社内広報
本日、あるシステム系の会社さんに訪問 社内広報のご担当者との情報交換会を実施 今後のメディアの話になり、 近い将来、めがねタイプのメディアができるのでは、等々 わくわくするような話で盛り上がった 現在、すでにSNSが多くの企業で社内広報メディアとして利用され ある企業では、Face Bookを社内報として活用している企業もある つまり、個々人がメディア、情報発信ツールを持...(続きを読む)
- 豊田 健一
- (広報コンサルタント)
ビジネススキル講座 これからはファシリテーションです。3
今回は、社会的背景におけるファシリテーションの必要性について書きたいと思います。「なぜ、これからの時代は、ファシリテーションスキルのか?」について、1.社会構造の変化 ・・・ ピラミッド型社会からウエブ型社会 ピラミッド型社会とは、トップダウン型組織やボトムアップ型組織のこと。一方通行。 ウエブ型社会とは、くもの巣のように縦横無尽につながっていて、双方向で瞬時に影響しあう関係性。 ・組織...(続きを読む)
- 快眠コーディネイター 力田 正明
- (心理カウンセラー)
ビジネススキル講座 これからはファシリテーションです。1
◆ 英語で、「Facilitate」という単語は、「容易にする・促進する」という意味です。 さて目的語は何でしょうか? 現在、ファシリテーションスキルと使われている場面では、「会議などでの、参加者の意見やアイデア」という目的になります。 ◆現在、大企業でも、以前は、自社の商品を販売しているだけでよかったのですが、今は、それでは、価格競争に入り、利益確保が難しくなっています。 そこで、単品の商品だ...(続きを読む)
- 快眠コーディネイター 力田 正明
- (心理カウンセラー)
均等論はいかにして認められたか
均等論はいかにして認められたか ~中空ゴルフクラブヘッド事件~ 河野特許事務所 2012年2月13日 執筆者:弁理士 大堀 民夫 特許発明の構成要件を全て備えた場合に特許権の侵害(文言侵害)が成立しますが、特許発明と一部構成が異なっていても均等侵害が成立する場合があります。最高裁判所の判例(平成6年(オ)1083号)により均等の認定には5つの要件が必要です。 以下、均等論が認められた...(続きを読む)
- 河野 英仁
- (弁理士)
【過去の★5つシリーズ】U理論――過去や偏見にとらわれず、本当に…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 U理論――過去や偏見にとらわれず、本当に必要な「変化」を生み出す技術 C オットー シャーマー 【未来から現実を創造せよ】ますます複雑さを増している今日の諸問題――個人の生き方から企業経営...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【過去の★5つシリーズ】ロジカル・セリング ―最強の法人営業 (B…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 ロジカル・セリング ―最強の法人営業 近藤敬, 斎藤岳 営業について解説している本は数多くある。中には、伝説的な営業マンがみ ずからの武勇伝を語っているものもある。「トップ営業に学べ」と...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
1月9日〜1月15日に投稿したなう
【質問×仮説×双方向営業研修】質問仮説営業コンサル竹内慎也さんの投稿したなう ピーター・ドラッカーの名言(必要なものは): おはようございます。営業コンサル@竹内ですではでは、今日の名言をご紹介します!!今日の名言は…未来において何かを起こすには、特に創造性は必要ない。必要なものは、天才の業ではなく仕... http://t.co/y8AZFouG1/9 8:54 1月2日~1月8日に投稿し...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
課題解決以外に営業マンに問われるものとは
考動型営業育成トレーナー@竹内です。 営業が、課題解決以外に大事な事というのは沢山あります。 それは、未然に対処しておいた方がいい問題に気付いて頂くこと、サービスとして、情報提供を積極的に行い商材以外の面でのお役立ちができること、どのような考え方で仕事にのぞむのか?といったことも非常に大事です。 最終的には、これは「心のあり方」に集約されます。 役に立ちたいから、上記のような行動をする、と...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【過去の★5つシリーズ】営業の「聴く技術」 新版―SPIN「4つの質…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 営業の「聴く技術」 新版―SPIN「4... 古淵 元龍, 大堀 滋 待望の復刊!!新版で登場!! 人は自分の言葉に説得される! 【内容】 トップ営業マンに必要とされている営業スキルとは? それは、企業の経営課題を明らかにしていくとともに、 ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
横浜繊維加工協同組合
横浜繊維加工協同組合は昭和31年3月19日に設立されました。明治の文明開化以来、洋服作りを続けてきた伝統ある横浜の地で、常に新しい素材・技術に挑戦する意思のある集団です。 アイテム、ジャンルにこだわらず、満足していただける服を作ることを目指し、組合員個々の縫製技術の研鑽、お客様が要望する品質の向上、納期の短縮、コストの削減などを図っています。 これら重要課題解決のために各種講習会を開催し、組合員同...(続きを読む)
- 韮澤 哲也
- (イベントディレクター)
次世代型リーダー養成プログラム
2002年から継続してきた、“スターパフォーマー(成果を出し続ける人)”の研究に基づき、2005年から2007年にかけて、株式会社シャイニングが、モニター企業に対して実施しながら開発した人材開発プログラムである、スターパフォーマーへの道『The Road to Star Performer』は、企業内外で高い成果を出し続けるスターパフォーマーが持っている思考・行動特性を体系的に習得するための研修プ...(続きを読む)
- 下田 令雄成
- (経営コンサルタント)
ビジネス書雑感 100日で朝型人間になれる方法
100日で朝型人間になれる方法 税所 弘 先日からの課題解決として拝読。 特別な方法などは書いないが数々の成功事例が 収められている。朝型になることで酒量減の効 果も得られるかもしれない。 詳しくは Corporate information 電話代行IMS(続きを読む)
- 藤田 信之
- (経営コンサルタント)
ビジネス書雑感 100日で朝型人間になれる方法
100日で朝型人間になれる方法 税所 弘 先日からの課題解決として拝読。 特別な方法などは書いないが数々の成功事例が 収められている。朝型になることで酒量減の効 果も得られるかもしれない。 詳しくは Corporate information 電話代行IMS(続きを読む)
- 藤田 信之
- (経営コンサルタント)
子育て優先の家づくりというストーリー
家づくりをパーツ化すると ・自然素材 ・開放感のある間取り ・子どものことも考えて ・土地から探してくれて ・予算内で 「小川の家」と似たようなコンセプトの住宅会社、 工務店や建築家って他にもありますよね。 どうして小川の家じゃなきゃ、ダメなんですか? 「別に、あなたじゃなくても、いいんです」 と言われ続けて十数年(苦笑) 逆に「小川さんに、お任せします」 と信頼して託して...(続きを読む)
- 小川 勇人
- (建築プロデューサー)
★2/24 「食と農林水産業の地域ブランド協議会」シンポ実施
2/24(木)、東京・大手町ファーストスクエアカンファレンスで、 平成22年度「食と農林水産業の地域ブランド協議会」の 総会・シンポジウムが開催され、私も参加しましたのでご報告いたします。 ★ 現在、各地域において、地域の農林水産業、食品産業の競争力強化や地域活性化につなげていこうとの観点から、地域ブランド化の取組が進められています。 このような農林水産物・食品の地域ブラン...(続きを読む)
- 岡星 竜美
- (経営コンサルタント)
[思考力診断 1] あなたの「物事を深く考える力」をテストする
【問1】 コンサルタントのように問題分析をしたいと思っているAさんが、お世話になったコンサルタントY氏に「ノウハウを教えて下さい」とお願いしました。 しかし、Y氏はその依頼を断りました。 Y氏はなぜ断ったのでしょう? 【問2】 秘密のビックプロジェクトが進行中の有名企業C社の営業担当役員が、Y氏に「プロジェクトメンバーに課題解決と企画立案のノウハウを教え込みたい」と依頼しました。 しかし、Y氏...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
コミックデザイナーと呼ばれて(3)マンガとデザイン
私は本来、グラフィックデザイナーです。 格好良い言い方をすると、ビジュアルで世界観を 創り出し、人から人へメッセージを届けることが 我々の使命であると考えています。 そのデザイナーが、本当にマンガに取り組めるのでしょうか? そもそもマンガとグラフィックデザインは、その表現手法は異なりますが、 人にメッセージを届けるという点では、互いに融合できるメディアである と感じ...(続きを読む)
- 眞鍋 顕宏
- (クリエイティブディレクター)
経営改善活動に結びつく効果的な患者アンケートを実施する方法
患者さんの不満、要望などを把握するために多くの医療機関で患者アンケートを行っています。しかしながら、患者アンケートの結果を効果的に活用できない医療機関が多いようです。 今回のコラムは、経営改善活動に結びつく効果的な患者アンケートを実施する方法を弊社のご支援事例からまとめましたのでお伝えします。 1.質問項目は重要なポイントとなる。 質問項目は患者アンケートの生命線です。多くの医療機関(病医院)...(続きを読む)
- 原 聡彦
- (経営コンサルタント)
A&M通信 ~第12回 トップダウン活動・ボトムアップ活動~
当社のクライアント先の社長から、従業員の意識改革の為にボトムアップ活動を実施したいという依頼があった。この会社は経営方針発表を毎年、期初に実施し、会社の方針を各部門から個人目標まで落とし込むトップダウン活動を長年推進し、業績を伸ばしている。ただ、社長はこのトップダウン活動だけでは組織が受動的になり、活力がなくなるのではないかと心配をして、従業員が自立的に行動し、能動的な組織にできるボトムアップ活...(続きを読む)
- 中山 幹男
- (経営コンサルタント)
A&M通信 ~第8回 コミュニケーション課題解決について~
当社とコラボレーションを組んでいるビジネスプラスサポート社と共同で経営後継者・経営幹部養成塾を開催した。第二回目の講座でコミュニケーション、リーダーシップについてビジネスプラスサポート社代表の藤井先生にお願いした。最近、色々なコンサルティング場面で企業のコミュニケーションの課題を聞く。上司と部下、部門間等コミュニケーションが取れない悩みが増えている。藤井先生に伺ってもコミュニケーションのテーマで...(続きを読む)
- 中山 幹男
- (経営コンサルタント)
堅実に「成功体験(目標達成感)」を積み上げよう!
大目標〔戦略〕とは、あの山の頂きに立つ、といったわかりやすい 目標設定の事です。 そして、その達成手段〔戦術/ルート〕については、都度、計画を 立て、実行し、上手くいかなければ、ルート変更もOK、といった 感じで、組み立てる事が基本です。 つまり、最終的に山の頂に立つためには、行きつ戻りつしながらも、 確実に、堅実に、頂上へと歩を進めていく事が肝要です。 これを就職活動に例えれ...(続きを読む)
- 葉玉 義則
- (キャリアカウンセラー)
広報のスキルアップに必要なのは転職ではない
一昔前、広報は人気の職種で何年か上位にランキングされていた。PR業界は以前から女性の比率が高く、その様な土壌に加えTVなどで女性の広報担当者が取り上げられる機会が増え、“華やかな職種”と映ったのが上位にランクされた要因だろう。しかしイメージと現実が違ったのか、転職を繰り返す人も多く、人材の流動性が高いのもPR業界の特性である。 では何故PR業界では人材の流動性が高いのか。 最初に挙げられる...(続きを読む)
- 中村 英俊
- (広報コンサルタント)
負け組が陥るSEO対策の誘惑 #2
3回にわたって連載中のコラム、『陥りやすいSEOの罠』の第2回目。 こんにちは チームデルタの谷口です。 このコラムは、僕が今年3月から4月にかけて、千葉県が発行する経済・産業メルマガ 『千葉県産業情報ヘッドライン』にて連載した内容の転載です。 -------------- 第二回:選ばれる理由があるから選ばれる ホームページを訪れる人の中に、...(続きを読む)
- 谷口 浩一
- (Webプロデューサー)
営業成績トップの人は、なぜお客様をひきつけるのか?
【売れない時代にモノを売る「営業力強化」10のコツ】 1)営業成績トップの人は、なぜそんなにお客様をひきつけるのか? こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。 ・なかなかモノが売れずに困っています。 ・既存の取引先からの受注が半分になりました。 ・営業がつらくてやめたくなります。 などなど、大変さが伝わってくるようなため息交じりの言...(続きを読む)
- 臼井 優樹
- (パーソナルコーチ)
無料なのに?売上アップ、モチベーションアップ!
以前、インターネット通信販売、Eコマース、ECの初回無料コンサルティングについて記載をいたしました。ここまでの無料コンサルティングで成功した例をお伝えします。 インターネット通信販売、Eコマース、ECの無料コンサルティング実施意義は「何とか売上をあげたい」「何とかチームをまとめたい」「何とか販売促進計画をうまく遂行したい」と強く思っていらっしゃる事業者さまに対してお手伝いをさせてもらいた...(続きを読む)
- 青田 勝秀
- (Webプロデューサー)
IT経営の進め方:第2回 IT経営にはレベルがある
こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。このコラムはIT経営の進め方について、お話しています。今回は、IT経営のレベルについてお話します。 経営者が考えるIT活用がIT経営だ! 前回のコラムで、IT経営とは「経営者が自ら考え実行するIT活用」と申し上げました。 これは、経営者が考えると、業務に特化したものでなく、会社全体を改革・改善する視点で考えることができる...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
「品格経営」商売繁盛ニュース Vol.9-2
「商売繁盛」マーケティング 現在の事業を加速度的に進化させていくためマーケティング発送を加えませんか。お客様に喜ばれるものを提供するという品格経営理念の上に立てば、マーケティングの思考、ノウハウ及びテクニックは非常に効果的に活用できます。 私個人の経験ですが、笑わないでちゃっと聞いてください。 ものを買うのはなんのため 昭和12年東京市の下町風景を描いた「墨東綺譚」...(続きを読む)
- 牛田 雅志
- (税理士)
「情報」への道 〜 ユーザビリティ #2
インターネットの商用利用が始まって今年で17年。 それ以前から関わりをもつ僕に、インターネットが最初に教えてくれたのは、「人の多様性」でした。 きみが思ってるいるより遥かにたくさんの意志や考えが世の中には存在し、きみが知っていると思っているのは、そのうちのごくわずかであることを知らなければいけない、と。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 Webサイ...(続きを読む)
- 谷口 浩一
- (Webプロデューサー)
「情報」への道 〜 ユーザビリティ #1
いやはや、久しぶりに、めちゃくちゃ使い勝手の悪いサイトに遭遇しました(笑)。 求めている情報はそこにどうやらある、、、でも、そこに至るまでの道はとても険しい。。。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 今さらながら、Webサイトというものは、本来、新聞や雑誌をはじめとしたペーパーメディアに比べ、ずいぶんと使い勝手の悪いメディアであることを、深く再認識した次...(続きを読む)
- 谷口 浩一
- (Webプロデューサー)
All About プロファイル での挑戦
皆様、遅くなりましたが、2009年もよろしくお願いいたします。 2008年の最大の挑戦は、専門家として「All About プロファイル」に登場して様々な相談に回答したことかもしれません。パソコン生活応援アドバイザーとして参加しているのですが、正直、ジャンルを超えた質問に体当たりでお答えしています。 当初は「ITコンサルティング」という専門分野で登録を依頼したのですが、「IT...(続きを読む)
- 林 俊二
- (ITコンサルタント)
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