少し前の話になりますが、プロ野球のある外国人投手が、妻の出産予定日と登板ローテーションが重なったため、監督の配慮でチームのローテーションを全面的に組み替え、登板を一日前倒しにしたそうです。 　通常、外国人選手の妻は母国で出産することが多いですが、日本で出産するということもあって、できるだけフォローしてあげたいという配慮だったようです。   　以前、あるプロスポーツ選手が言っていたことですが...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

こんにちは 女性向け初心者のための投資スクール ブルーストーンアカデミー代表の 青柳仁子です。 先日から セミナー&説明会のご案内をしていますが、 満席の会場も出てきました。 このセミナーは、 女性起業家・女性経営者向けの お金を学ぶ講座 プラチナルートアカデミー の説明会です。 セミナーでは、 投資の話もします。 特に、東京とオンラインは 席が埋まるのが早いので、 迷っている方は...（続きを読む）

青柳 仁子

（ファイナンシャルプランナー）

こんばんは。北海道中に良質な運動を普及させる田中宏明です。 本日、NSCAジャパン北海道エリアディレクターセミナー「ウエイトトレーニング前に導入したいピラティス」というテーマで3時間のセミナー講師を担当させて頂きました。 初めましての方が数名…いつもお会いしますの方が数名… 学生時代から15年近く？お世話になっているNSCA。そして、10年以上お世話になっているピラティス。 そのNSCAの場で...（続きを読む）

田中 宏明

（ピラティスインストラクター）

　その人の学歴で採用の合否を分けることを、「学歴フィルター」などと言いますが、それだけではないにしろ、意外に多くの企業で、採用の際の判断基準の一つになっているのではないかと思います。   　私がいろいろな企業の採用活動をお手伝いする中で、その会社としてあまり表には見せませんが、学歴フィルターなどのさらに上をいく、その会社独自の“奇抜な”採用基準を持つ会社があります。   　ある会社では、「...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

北海道中に”姿勢と動きを整える体育"を普及させる田中宏明です。 日曜日から火曜日夜まで熊本に行っておりました。全国のBESJピラティスマスタートレーナーが、1年に1回集まるマスターミーティング2019in熊本が月曜日の昼から開催されました。 千歳からだと13時のミーティングには間に合わないので、安定の前日入り。 行きは千歳→伊丹→熊本。帰りは熊本→羽田→千歳。 国内でのトランジットはあまり経験...（続きを読む）

田中 宏明

（ピラティスインストラクター）

こんにちは、東京総合研究所スタッフです。  Bloombergに以下の記事がありました。米リセッション、すでに激戦区で鮮明に－トランプ氏再選に赤信号点灯「真っ赤なうそだ。大統領はそれを承知だ」。米ウィスコンシン州で農機メーカー、クーン・ノース・アメリカの工場を経営するグレッグ・ペトラス氏は不満を隠さない。中国との貿易戦争はクーンにコスト上昇と売り上げ減少というダブルパンチを浴びせた。関税のコス...（続きを読む）

大山 充

（投資アドバイザー）

おはようございます、今日は生クリームの日です。 好きです、生クリーム。 所得税の基礎についてお話をしています。 法人設立によるメリットを享受するには、安定的な事業経営が必要であることに触れました。 もう一点、法人設立を検討する場合には大変重要なポイントがあります。 それは社会保険です。 色々と細かい条件はありますが、社会保険は大まかに以下...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

日本郵政グループが保険販売の再開を表明しました。この会社の経営陣や社員に自浄能力ってない事がよく判りますね。未だ実態調査も終わってない上に今後の対策や再発防止策も決まってない状態での再開、企業体質含め終わってますね。相互牽制も自浄能力もない、この会社に保険免許を与えてる自体が異常としか感じません。（続きを読む）

植森 宏昌

（ファイナンシャルプランナー）

おはようございます。札幌を拠点に活動するパーソナルトレーナー田中宏明です。 今回の土日は、札幌でセミナー受講をしていました。 セミナー受講前には、北海道マラソンの号砲を聞いて、テンション上がりました！ 東京拠点＆全国でご活躍中の根城祐介さんによるセミナーでした。学びのための世界中を駆け巡っているトレーナーさんです。 7月の東京から、8月名古屋、今回の札幌、9月の東京、札幌10月のシカゴ11...（続きを読む）

田中 宏明

（ピラティスインストラクター）

こんにちは！ 一般社団法人ジャパンエレガンススタイル協会 代表理事 松井千恵美です。 いつも、ありがとうございます！ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 当協会の実践テーブルマナー インストラクター達が楽しく活躍してます！☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 当協会の...（続きを読む）

松井　千恵美

（マナー講師）

こんにちは！東京総合研究所スタッフです！  米GEに不正会計疑惑、会計専門家が指摘 GEは反論 米国の著名会計専門家が15日、ゼネラル・エレクトリック（GE）が巨額な損失を隠すために不正会計を行っているとの報告書を公表した。「（2001年に経営破綻した）エンロンよりも巨額の不正を働いている」と指摘したことで、同日の米株式市場では追加損失が膨らむとの懸念から同社株は急落、11%安で取引を終えた。...（続きを読む）

大山 充

（投資アドバイザー）

昨日、かんぽ生命は保険の不正販売の件で過去5年間分の全約3千万件の契約について不利益が生じたものがないか調査すると発表しましたね。 私からしたら何で５年間だけ？って感じです。 保険業法に時効はないはずですし、こんなん民営化する前から簡保の営業に対してお客様から言われてた事ですよね？ お客様が書いてない申込書の代筆など含め。 何を今更感があります。 併せて経営者って責任取る為にいるんだし、...（続きを読む）

植森 宏昌

（ファイナンシャルプランナー）

おはようございます、今日は知覚過敏の日です。 子供に虫歯がないことは、親としての小さな誇りです。 個人と法人の比較についてお話をしています。 法人の社会保険加入は義務であり、その負担感は相当のものであることを確認しました。 ここで「なんとかズルをして社会保険加入を免れたい」という社長さんが珍しくありません。 ただ、はっきり申し上げれば ・...（続きを読む）

高橋 昌也

（税理士）

こんにちは、東京総合研究所スタッフです。近年はイノベーションを起こすことに注力しているいくつかの日本企業が報酬をシリコンバレーの水準に近づけているようです。（ヤフーニュース） 7月8日、NTTはシリコンバレーの3つの研究所で式典を開催しましたが、それに先立つインタビューで澤田純社長はこう述べました。「研究者の報酬は米国現地の水準に合わせていく。日本ではエキスパートでも年収2,000万円程度だが...（続きを読む）

大山 充

（投資アドバイザー）

【受講者感想】 本日正社員登用試験合格のご連絡を頂くことが出来ました！ 37歳（男性） →　昨年不合格になった正社員登用試験に再挑戦し、合格 ご相談の経緯 「今年こそ絶対に、正社員になりたい」というご相談をお受けし、 JACCA昇進昇格塾（フルサポートコース）を受講されました。 正社員登用試験合格のためには、契約社員と正社員との違いについて 理解しているだけでは不十分です。考...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

　少し前の話になりますが、映画監督で写真家の紀里谷和明氏が、自身の作品の試写会で、集まった学生たちの質問に答えるというイベントの記事を目にした時のことです。   　起業を目指していると言って質問した学生に対して、「夢だリスクだと理屈をこねて、やらないことの理由を見つけているだけの話で、まずやるのかやらないのか、それだけだ」と、ご自身が死に物狂いで取り組んできたことを引き合いにした話が、シンプル...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

こんにちは！ 一般社団法人ジャパンエレガンススタイル協会 代表理事　松井千恵美です。 副業の実践テーブルマナーインストラクターでも 企業様より30万円のご契約をいただきました！ 今、当協会の実践テーブルマナーインストラクターの方々が活躍してます！ その秘密とは⁈ ＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋ ...（続きを読む）

松井　千恵美

（マナー講師）

こんにちは！東京総合研究所スタッフです。  今日は介護業界への事業投資や子会社設立がこれからの企業の人員整理の際の布石となりうるという考察、そしてそのトレンドの株価への影響について執筆していきたいと思います。 つい先日、損保ジャパンが2020年度末までに、国内従業員を4000人削減することが話題となりました。ITによる業務効率化を進め、約15％の従業員を介護などを手掛けるグループ会社にアロケー...（続きを読む）

大山 充

（投資アドバイザー）

　ある中堅企業の社長との、ちょっとした立ち話をしたときのことです。 　その人の会社は事業譲渡で別の企業グループの子会社となり、それまで役員の立場だったご自身は、現在は子会社の社長という立場で経営にあたっています。  　今までなかった親会社ができて、その企業グループのオーナーの影響で、会社の雰囲気はずいぶん変わったといいます。 　親会社のオーナーは、会社の運営に関して様々な指示をしてくるそう...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

人手不足企業のコンプライアンス課題 それは、 「社員に無理を強いない」 では、どうしたらいいか？ 対策はこちら→ クリック 人手不足企業のコンプライアンス課題それは、 「社員に無理を強いない」では、どうしたらいいか？対策はこちら→ クリック 中沢努  （無断転載や無断複製禁止） コンプライアンスコンサルティング／コンプライアンス研修／コンプライアンス講演、他パンセ・ソバージュ・アン...（続きを読む）

中沢 努

（経営コンサルタント）

コンプライアンス教育で全ての社員に伝えるべきフレーズ。 それは「企業が数字を追うのは必然」 オーナー系企業のコンプライアンス課題。 それは、 「イエスマンの克服」 解説はこちら→ クリック 中沢努  （無断転載や無断複製禁止） コンプライアンスコンサルティング／コンプライアンス研修／コンプライアンス講演、他パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー（ http://www.pensee...（続きを読む）

中沢 努

（経営コンサルタント）

コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除厚労省はパワハラを6つの類型に分けています。 そのひとつが ⑥個の侵害 交際相手について執拗に問われる。 妻に対する悪口を言われる。 （厚労省HP あかるい職場応援団 より） です。 具体的な例として、 残業が多くなっている理由を（家族など）私的な領域に見つけようとするなども挙げられています。 確かにこの行為はパワハラにな...（続きを読む）

中沢 努

（経営コンサルタント）

コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除厚労省はパワハラを6つの類型に分けています。 そのひとつが ④過大な要求 新人で仕事のやり方もわからないのに、他の人の仕事まで押しつけられて、同僚は、皆先に帰ってしまった。 （厚労省HP あかるい職場応援団 より） です。 具体的には、長期休職していて復職してきた社員に「いままで休んでいたのだから、いっぱい働いて挽回してもらわな...（続きを読む）

中沢 努

（経営コンサルタント）

コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除厚労省はパワハラを6つの類型に分けています。 そのひとつが ③人間関係からの切り離し 1人だけ別室に席をうつされる。 強制的に自宅待機を命じられる。 送別会に出席させない。 （厚労省HP あかるい職場応援団 より） です。 具体例として、職場の空気を乱すとして煙たがられている社員を飲み会のメンバーから外すなどが挙げられていま...（続きを読む）

中沢 努

（経営コンサルタント）

コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除ダメだと言っている。 こうしなさいと教えている。 でも守らない、守られない。 どうしたらいいのか？ そんな時に確認するといいのは「意識づけをやったか」です。 罰則があるのに違反者が出ると悩んでいる読者にお聞きします。  ① 社員の意識づけをしましたか？  ② 何回やりましたか？  ③ 社員の意識は変わりましたか？ ...（続きを読む）

中沢 努

（経営コンサルタント）