「フレーム」を含むコラム・事例
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提案・研修で使える|競争の戦略「ファイブフォース」|モノクロZUKAI
ファイブフォースとは マイケル・E・ポーターが、著作「競争の戦略(1980年)」の中で提唱しているもので、業界の競争に影響する5つの要因(ファイブフォース)から、競争関係の特徴を明らかにするものである。「競争のルール」の5つの要因として、以下のように分類している。 1.敵対関係の強さ 同業他社との競争である。同業者や同規模の企業が多く存在している業界、撤退障壁が高い業界、成長性が低い業...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
Why→What→How toの一貫性
こんにちわ 本日はセミナーでも スタッフにもよく話をする Why → What → How to の考え方と一貫性の重要性について 綴らせて頂こうと思います トレーニングプログラムを創る時にも 経営を考える時にも 先ずはWhyから考えることが大切ですよね というお話 例えば ランジというトレーニングがありますが 教科書的なHow toは 股関節-膝-足首が90度-90度になる様に ポ...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
セミナーを受講することは浪費?消費?投資?
こんばんわ 先日のブログにも書かせて頂きました様に 最近はセミナーがもの凄い増えていますよね では 「なんでセミナーに参加をするんですか?」 といった質問をすると ほとんどの場合 「自己投資です」といった答えが返ってきます 少し話は変わりますが 僕は講師として活動をさせて頂く際 「セミナーは参加をしてからが始まりです」 といった言葉を使わせて頂くことが多いのですが これって、とって...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
機能改善&ストレングス向上の為のピラティス
こんにちわ 今週末はマイケルムリン氏の セミナーに参加予定ですが 会場が変更となり まさかのわが母校(笑) 日大に行くのは 卒業以来でしょうか? そして、来週末は 水戸で開催される NSCAの北関東地域ディレクターセミナーにて 講師を務めさせて頂きます!! 詳細はコチラ http://www.nsca-japan.or.jp/05_seminar/contents/20160626...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
「ピラティスを活用したムーブメントアセスメント」を開催させて頂きました
こんばんわ 無事に東京へ戻ってきました!! 福岡は 暑い日が続いていましたが 6月12日の薬院は 更に熱かったことと思います(笑) 全国から30名以上もの方がご参加くださり 今回もなぜ?なんで?を追求し 脳みそにタップリと汗をかいていきました!! はじめに そもそもなぜアセスメントが必要なのか? といったことから始まり アセスメントを行う為に必要な基礎知識として 関節...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
提案・研修で使える|事業リーダーに必要なスキル「カッツモデル」|モノクロZUKAI|
管理者には、コンセプチュアルスキル、ヒューマンスキル、テクニカルスキルの3つのスキルが必要である。(Robert L.Katz) 管理者とは、「トプマネジメント(経営者)」「ミドルマネジメント(管理者層)」「ロワーマネジメント(監督者)」の3つの層に分けられ、コンセプチャルスキルは、トップの近づくほど必要となる。ヒューマンスキルは、どの層にも同等のスキルが求められ、テクニカルスキルはロワーにな...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
なぜパーソナルスタジオ&マイクロジムを創りたいのか?
こんばんわ 今日は太陽が元気いっぱいでしたね! 先日、とあるご質問を頂いた際に お話させて頂いたことを綴らせて頂きます 日頃 色々な方からご相談を頂く中で 「トレーナーになりたいんですが、どうすれば良いですか?」 といったことや 「パーソナルスタジオやマイクロジムを開きたいんだけど、どうすれば良いですか?」 といったことが多くあります もちろん それらの内容については お答えさせて頂...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
提案・研修で使える|ビジネスモデル分析・設計のための「ビジネスモデルキャンバス」|モノクロZUKAI
ビジネスモデルとは 一言でいえば「儲けのしくみ」のこと。 ・誰に(顧客ターゲット) ・何を(顧客価値) ・どのようにして提供するか(開発・生産・販売・物流システム) この一連の流れで儲けを作るしくみのことをビジネスモデルと呼ぶ。 そして、それを論理的に記述するツールとしてビジネスモデルキャンバスがある。 ビジネスモデルキャンバスとは? ビジネスモデルの特徴を表現するため、その全体像を9つ...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
今までで一番費用対効果が高かったセミナー!?
こんばんわ 最近はフェイスブックなどを見ていると 本当に多くのパーソナルスタジオや マイクロジムが増えてきていますね その様な時代背景からか 色々な方からお声掛け頂く事もあり 「本物」の運動指導者が 熱い想いと志を持って お客様の「美」や「健康」、「パフォーマンスアップ」に 貢献するジムやスタジオがもっともっと増えていけばと 2016年7月31日(日)に東京にて 「パーソナルス...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
提案・研修で使える|企業の行き先を示す「Vision:事業ビジョン」|モノクロZUKAI
Vision:事業ビジョンとは 外部環境の変化により事業の先が見込めなくなる前に、自社が培ってきた強みや資産を生かし、新たな機会を捉えてイノベーションを起こしていく必要がある。事業ビジョンとは、そのイノベーションが、中・長期的にどこを目指すのかのゴールを設定すること。ビジネスプランニングの最初には、向かうべき方向を見失わないよう、事業ビジョンとそこまでの達成ステップを策定しておく必要がある。...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
提案・研修で使える|実行こそ重要「ビジネスプランニング(BP-ViMoSA)」|モノクロZUKAI
『BP-ViMoSA』とは? ビジネスプランニングを円滑に進めるために、理論と実践、研究を通じて開発した極めて実用的なツール。事業の実行段階にまで踏み込んでいることが特徴。 ※BIP(株)で開発したビジネスフレームワーク。 ビジネスプランニングとは何か? ビジネスプランニングとは、企業を取り巻く環境の変化に対応し勝ち続けるために、顧客満足を追求し、社会経済的価値を創造し、その結果として企...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
カーテンウォールの取り付け
台東区で進行中の「御徒町テナントビル」。 ついにこの建物の顔となるカーテンウォールの取り付けが始まりました!!! 方立工法で組む、ワイドスパンのカーテンウォールです。 シルバーのフレームを躯体に設置したファスナーと言われる金物に固定していきます。 台東区で進行中の「御徒町テナントビル」。 ついにこの建物の顔となるカーテンウォールの取り付けが始まりました!!! 方立工法で組む、ワ...(続きを読む)
- 松永 隆文
- (建築家)
提案・研修で使える|いまこそ求められる「SEの役割」|モノクロZUKAI
SEのミッションとは? 全ては『お客様のビジネスに貢献する』ことである。 そのために6つのことを行うのである。 ・ビジネスの要求を理解する ・利用者の業務を分析する ・システムの機能を設計する ・システムを開発する ・システムを提供する ・利用者に活用してもらう 『モノクロZUKAI』とは? モノクロ(モノクローム)=直訳すると「1つの色」。1色で表現された図画。 ZUKA...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
提案・研修で使える|業務プロセスを構成する5つの要素「SIPOC」|モノクロZUKAI
業務プロセスの管理・改善を行うために利用されることが多いフレームワーク。 顧客へ価値を提供するための業務プロセスを構成する5つの要素、供給者(Supplier)、入力(Input)、プロセス(Process)、出力(Output)、受益者(Customer)から構成される。 SIPOCダイアグラムは供給者から顧客までを結ぶもので、プロセスはさらに細かく分析していく。 業務プロセ...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
提案・研修で使える|改善の4原則「ECRS」|モノクロZUKAI
ECRSとは? 「改善の4原則」のことで、改善策の頭文字をそれぞれ取ったもの。 生産等のプロセスの改善指針になるもので、プロセス改善を以下の順序で試すと効果が高い。 Eliminate:排除 そのプロセスをやめられないか Combine:統合 そのプロセスを他のプロセスと統合できないか Rearrange:順序変更 プロセスの順序の変更はできないか Simplify:単純化 ...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
4種類のコアトレーニング×〇〇による分類
こんばんわ 昨晩東京へ戻り 今日も朝からセッション&デスクワーク 貧乏暇無しで、やること盛り沢山です 3月21日のセミナーも お陰様で満員御礼 全国から多くの方がご参加くださいました 呼吸とコアに関する 生理学&機能解剖学の基本的な考え方↓呼吸とコアに関する応用的な考え方↓評価法↓改善の為の戦略↓実技 といった感じで段階をみながら 1つ1つ「なぜ?」「なんで?」を皆で考え 進め...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
提案・研修で使える|フランチャイズ(FC)ビジネスとは?|モノクロZUKAI
フランチャイズの定義 フランチャイズとは、事業者(「フランチャイザー」と呼ぶ)が他の事業者(「フランチャイジー」と呼ぶ)との間に契約を結び、自己の商標、サービスマーク、トレード・ネームその他の営業の象徴となる標識、および経営のノウハウを用いて、同一のイメージのもとに商品の販売その他の事業を行う権利を与え、一方、フランチャイジーはその見返りとして一定の対価を支払い、事業に必要な資金を投下して...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
提案・研修で使える|売手と買手の双方向を考える「マーケティングミックス」|モノクロZUKAI
マーケティングミックスとは マーケティングミックスには、売り手の視点から、製品(Product)、価格(Price)、流通(Place)、プロモーション(Promotion)を考える「4P」と、お客様の視点から、顧客価値(Customer Value)、顧客コスト(Customer cost)、利便性(Convenience)、コミュニケーション(Communication)を考える「4C」...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
提案・研修で使える|競合・顧客・自社の関係性「3C」|モノクロZUKAI
3Cとは? 3つのCから分析 競合(Competitor)、顧客(Customer)、自社(Company)の3つの視点から、事業の全体像を把握・分析し、事業で成功するための要因(KSF:Key Success Factor)を見つけ出す。 競合の分析|Competitor 競争状況や競争相手について把握する。自社にとっての競合先を明確にした上で、競合先の強み・弱み、経営資源、戦略...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
提案・研修で使える|事業の流れ・連鎖に沿って価値を創造「バリュー・チェーン(VC)」|モノクロZUKAI
事業の競争優位性は、企業が提供する価値によってもたらされる。マイケル・E・ポーターは、「企業が提供する製品やサービスは、原材料から完成品まで取引される”流れ(連鎖)”に沿って価値が付加される」と提唱。この活動を分解し分析することで、競争優位の源泉を見つけられるとした。バリュー・チェーンは、価値の付加に関わる企業間および企業内の活動のつながりであり、主活動と支援活動の2つに分類される。 ...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
提案・研修で使える|強みを活かして機会を捉える「TOWS」|モノクロZUKAI
TOWS分析とは? 経営環境を内部からの影響と外部からの影響に区分し、さらに好影響をもたらすものと悪影響をもたらすものに区分して、自社の置かれている状況を分析するもの。 強み(Strength)、弱み(Weakness)、機会(Opportunity)、脅威(Threat)の4つの要因をマトリクスにして整理し、それぞれをクロスさせ対応すべき課題を抽出する。強みを機会に生かす、強みで脅威を回...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
提案・研修で使える|外部環境を分析する「STEEP」|モノクロZUKAI
STEEPとは? 企業を取り巻くマクロ環境のうち、現在ないし将来の事業活動に影響を及ぼす可能性のある要素を把握し、その影響度や変化を分析する手法。経営戦略策定や事業計画立案、市場調査におけるマクロ環境分析の基本的な分析方法。 Society|社会的要因 人口の推移、ライフスタイル、文化、教育制度、ものの考え方の変化 Technology|技術的要因 自分の業界に影響のある技術の...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
九州初開催!!「パーソナルスタジオ&マイクロジム開業セミナー」
こんばんわ 大変有り難い事に、以前からご要望を頂きながら なかなか開催出来ていなかった 「パーソナルスタジオ&マイクロジム開業セミナー」を 九州初開催!!ということで 2016年2月11日(祝)に福岡にて 開催させて頂きます♪ すでに 過去に100名以上の方がご参加くださり 続々とスタジオを開業されたり スタジオを開業されていない方も 売り上げUPに繋げていらっしゃいます 個人的には...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
69%が陥る罠にはまらず2016年を飛躍の1年にする為に!
こんばんわ 先日お逢いした方から 「パーソナルスタジオやマイクロジムを経営する中で 最も苦労をすることはなんですか?」 といったご質問を頂きました こちらは、以前に書かせて頂いたことがありますが 一般的にパーソナルスタジオやマイクロジムの経営において 苦労をすることは 「新規集客」と「リテンション(お客様に継続頂く事)」です 実際、中小企業庁の統計にもあります様に 倒産した理由の約...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
水平垂直を意識してみる
ブログサテライト 水平垂直? 何それ? そういった方に。 iPhone(iOS9.1)の例では、 [設定]--[写真とカメラ]--[グリッド] と進み、スイッチをOnにする。 これで撮影時の画面に縦横の格子が各2本表示されるようになる。 フレーミングの邪魔にならない程度に「細く」表示されるため、撮影意欲を削ぐこともない。 被写体が、構築物など水平...(続きを読む)
- 宮本 陽
- (カメラマン)
スタジオの価値を高めるフレームワーク
こんばんわ 昨日はセミナーの後に オダジと美人受付嬢の松田ちゃんと 食事へ オダジと初めて出逢った時 お互い専門学校に通いながら 個人事業主として活動 ピッツバーグで一緒に走った時の 草の匂いを今でも覚えています オダジがいなければ 「コアトレーニングフェスタ」も 無かったのは間違いありません そんな出逢いから 気が付けば8年が経ち お互いちょっとは大人になれましたかね...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
封じられた文化「根回し」「談合」
「空気」を読んだり 「場」を設定したり 「錦」をかかげたり そんなプロジェクト運営が 得意な ハイコンテクスト文化 日本。 ネットのせまいコミュニティが ムラ社会にたとえられるように、 同じ価値観同志のつながりを 大事にする ネット活用が前提の社会が 全世界的に 広がっています。 ネット人口の人数のなかで 関係ない人も まきこまれるムラ。 ここが、ちょっと 今までのムラと違うところ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
写真ってフィルター加工(エフェクト処理)するもの?
メールマガジンアーカイブ AKIRA MIYAMOTO Official MailMagazine 【平成のデジタルフォト通信】 2015.10 ・・・・・Photo Edition・・・・・ スマホカメラで撮った後は、プリセットエフェクトで加工? 今回は、画像処理に対する考え方のお話しです。 ■□■□━━【INDEX】━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■□ ...(続きを読む)
- 宮本 陽
- (カメラマン)
Adobe Photoshop Fix で慣れておきたい作法
ブログサテライト 本日2015.10.06公開の【Adobe Photoshop Fix】(iOS版)を入手。 以前から存在した【Adobe Photoshop Touch】に比較し軽量化され、フォトレタッチに特化した印象。デスクトップ版PhotoshopCCでお馴染みの「スポット修復ブラシ」「コピースタンプツール」も備え、指先で簡単に作業できる点は、Snap Seed(今はGoogle傘下)...(続きを読む)
- 宮本 陽
- (カメラマン)
トレーナーになぜビジネス力が必要なのか?
こんにちわ あっという間に新たな1週間の始まり 毎週月曜日は?ということで 研修&ミーティングDay 今日のビジネス研修では ビジネスにおける 原理原則や公式をもとに 現在行っている施策の解説 お客様が健康で輝かしい人生を お送り頂くために 定期的な運動習慣を身に着けて頂く事は 大切ですよね? そして ただ運動をすれば良いという訳では無く 正しく運動を行って頂くということが 大...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
ことわざとか名言は心に役立つ!
最近、ことわざとか四字熟語とか単なる教養としてしか活用していないのは残念です。 歴史あるストーリーが背景にある厳しい年月を耐え抜いた知恵なのにも関わらず活用の仕方が普及していません。 歴史も背景も異なるわかりやすい構造のフレームワークに違和感を覚えたとしても年代の違うカウンセラーやコーチを信用できないのも仕方のないことです。 その時点のその感覚は本能として正しいと思います。 最終的に人生...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
パーソナルスタジオ&マイクロジムの経営で一番苦労すること!?
こんにちわ 先日、大阪で開催させて頂きました 「パーソナルスタジオ&マイクロジム開業セミナー」の後も 多くの方から様々なご質問を頂戴しますが パーソナルスタジオやマイクロジムを経営する中で おそらく最も苦労をすることは 「新規集客」と「リテンション(お客様に継続頂く事)」です 個人的な考えとしては 「紹介だけで集客が出来ること」や 「トライアルレッスン」などがキャンセル待ちに なること...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
地方にはどんな仕事があるか?
地方にはサラリーマンで 年収400万円程度の 仕事なら沢山ある。 女性のパートやアルバイトの 仕事も沢山あって 待機児童はほぼなく 貸家も5万円程度で 結構ある。 都心と違って 圧倒的に違うのは 無駄遣いが減る ことかもしれない。 必然的に 生活コストが 半額以上になるかもしれない。 #もし、パチンコを しないのであれば・・・ 「とりあえず20万円の 月収でもなんとか 生活できる」 ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
無限の可能性があると信じられるか、信じられないか。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 アッツワークスの井上です。 こんばんは。 毎日毎日、ブログを読んだり、自己啓発のDVD見たり、そして、それを踏まえて実社会で実践したりしていると、倍速、倍速でものごとを見られるようになります。 外の世界が止まって見える、と、どこかで読んだのですが、確かにそんな気がします。 たとえば、会議で、ホワイトボードを目の前にして、課題を整理していても、ババ...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
新しいプロジェクトが進行中です
台東区で進行中の「御徒町テナントビル」。 御徒町駅前であり、春日通りに面した場所に、3階建て+ペントハウスのテナントビル計画が進行中です。 15坪程のワンフロアーワンショップのテナントスペースが3フロアーの構成。 飲食店が入っても問題が無い様、東京都安全条例の避難施設のバルコニーもキッチリ設置しています。 ファサードは、ワイドスパンのカーテンウォールのフレーム組。 共用部も...(続きを読む)
- 松永 隆文
- (建築家)
自分の「提供価値」はなんでしょうか?
先日、バリュープロポジションデザインという本を読みました。 http://goo.gl/4l27rA このの要旨をまとめると以下の用になります。 1.顧客がほしがる製品やサービスを作るためのフレームワークを紹介している 2.そのためにまずは「顧客のプロフィール」を、顧客の立場で棚卸する ⇒ 顧客の成し遂げたいこと、ペインとゲインがあるか 3.それに対する自社が提供できることを棚卸...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
685件中 101~150 件目
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