「人事制度」を含むコラム・事例
117件が該当しました
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社労士事務所サイトオープンのお知らせ
3年3割といったことが言われるようになりましたが、終身雇用制度は確実に過去のものとなりました。雇用形態の多様化などで人材の流動化が行われ、転職はもはや当たり前の慣行となりました。 一方で、技術の発達で商品のライフサイクルが短くなり、新しいものが次々と市場に出現する現代において、より重要となってくるのは、モノだけではなく、それを作り、売るヒトであると思います。 自社の商品の魅力を伝え、お客様に買...（続きを読む）
- 渋田 貴正
- （組織コンサルタント）
日本企業が世界で勝ち残るには
昨日の日経にスペインのビジネススクールIESEのインド人教授が書いている記事がありました
31歳のときに史上最年少でハーバードの教授になったことからもタダものではないことが分かりますが、「グローバル化は行き過ぎて語られることが多い。『世界はフラット化する』と言われていた。しかし、世界は多様なままだ。」「少なくともあと数十年は、国境が意味を持たなくなるシナリオなど想像すらでき...（続きを読む）
- 豊田 圭一
- （研修講師）
社内コミュニケーションの手段、種類と方法
「コミュニケーションは要求である」 とは、かのドラッガーが言ったことばであるらしい つまりは、このようにして欲しい、このようになって欲しい その思いがあってコミュニケートする と理解していいと思う では、社内コミュニケーションの手段にはどのようなものがあるのか 日本経済新聞社の日経文庫にある 『企業内コミュニケーション』という書籍によると ■文書によるもの ①社...（続きを読む）
- 豊田 健一
- （広報コンサルタント）
2011年最後のＧ研
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.12.9 Vol.38 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバル...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
9/15銀座「在宅勤務を実現する人事実務とクラウド活用セミナー」
在宅勤務・テレワークの導入を成功させるポイントである『人事実務』と『ＩＴ』。
人事コンサルタント、クラウドコンピューティング専門ＩＴコンサルタント、
グローバルでクラウドサービスを展開しているZoho、ベンチャー・中小規模法人を
専門とする3 社が共催し、人事制度・労務管理などの人事実務から、低コスト、
短期間でのクラウドを活用したＩＴシステムの導入方法まで、在宅勤務・テレワーク
を成功させる必要...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
人事労務とクラウドを融合、在宅勤務を成功に導く
日本クラウドコンピューティング株式会社、ユニティ・サポート 共同プレスリリース 文章管理番号CCJUS20110711-1 2011年7月11日 報道関係各位 日本クラウドコンピューティング株式会社 ユニティ・サポート 「人事労務」の実務と「クラウド」の技術を融合し、中小企業の在宅勤務へのシフトを成功に導く業務提携,、共同コンサルティングサービスを開始 日本クラウドコンピューティング（東...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
平成２３年度税制改正の修正案が国会に提出されました
平成２３年度税制改正の修正案が国会に提出されました 【法人と個人の税金対策に役立つ神戸の税理士のメルマガ】 平成２３年度税制改正の修正案が６月１３日に国会に提出されました。 ２３年度改正では、相続税の課税の強化・法人税率の引下げ等 話題の法案がいくつかありましたが、それらの内容を修正した 法案が提出されたようです。 当初の税制改案の内容がどのように修正されたのか 財務省が、わかりやすい図表を...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
賃貸アパートの贈与に係る負担付贈与通達の適用関係
賃貸アパートの贈与に係る負担付贈与通達の適用関係 【法人と個人の税金対策に役立つ神戸の税理士のメルマガ】 今回も、国税庁のＨＰで紹介されている質疑応答事例集から 具体的でわかりやすい事例を紹介いたします。 ≪質問≫ 父親は、長男に対して賃貸アパート(建物)の贈与をしたが、 本件贈与に当たって、賃借人から預かった敷金に相当する現金200万円の贈与も同時に行っている。 この場合、負担付贈与通...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
適格退職年金制度廃止に伴い受給者に支払われる一時金の所得は？
適格退職年金制度廃止に伴い受給者に支払われる一時金の所得は？ 【法人と個人の税金対策に役立つ神戸の税理士のメルマガ】 適格退職年金制度は、平成24年3月で廃止となります。 廃止まで2年を切って、他の年金制度への移行がかなり進んでいるようですが そこで、所得税法上ひとつの問題があります （適格退職年金廃止に関する厚生労働省からの情報は、下記ＵＲＬを ご確認ください。 http://www....（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
贈与を受けた宅地に係る小規模宅地等の特例の適用の可否
被相続人から贈与を受けた宅地に係る小規模宅地等の特例の適用の可否 【法人と個人の税金対策に役立つ神戸の税理士のメルマガ】 前回に引き続き、相続税のワンポイントアドバイスを国税庁の質疑応答 事例集から紹介します 相続税の改正により、相続税の節税対策で小規模宅地の適用が 重要なポイントとなっています。 そのため、小規模宅地の特例の手教に当たっては諸条件を正確に 理解しておく必要があります。 ...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
愚かな会社や愚かなビジネスマンに関する１０の問い
問１. 買収した企業をマネジメントできず自社の業績を悪化させた会社が得るものは何か？ 問２. 業績を伸ばし評判となった企業の裏から出てくるものは何か？ 問３. 業務の実態が旧式なのに戦略だけは新式の会社で発生するものは何か？ 問４. 日本語で満足な議論ができない社員に語学研修を受けさせグローバル化した気になっている企業が直面するものは何か？ 問５. 評価スキルの低い管理職だらけなのに人事制度を新...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
日本企業の管理職の８割は失格である
現在の日本企業にいる管理職のうち、８割くらいは失格です。 なぜか？ ★ 基礎力がないんです。 ★ 人間力が足りないんです。 ★ 基礎力や人間力があっても、それを前面に出さない／出せない人が多いんです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ・人事評価で「やった人」と「やらなかった人」の差をつけねばならないのに、なかなかつけられな...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
［人事部の問題点］ 企業の人事部に見られる課題 （人事部強化）
人事制度設計、合併人事、導入や運用の支援、アセスメント、研修、・・・様々なテーマで多くの企業に入り込み、人事部の支援者としてやってきました。 しかしある時を境に、疑問を感じるようになりました。 なぜなら、 「実務に埋もれたリーダーや管理職は失格だ」と言っている本人が、実務に埋もれている。 「評価スキルを上げろ」と社員に言っているわりには、その人の評価スキルは高くない。 そして、それらに気付い...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
Ａ＆Ｍ通信～第１８回 企業内研修の有効活用について～
研修を実施するにあたって 昨年から当社のクライアント先で管理職を主体とした研修を実施している。研修内容は管理職としての論理思考力強化、マネジメント・リーダーシップ力強化をはじめとして経営管理、財務管理、人事労務管理、営業管理、マーケティング・商品企画、設計管理、生産管理、購買管理、原価管理、製造管理というように多岐にわたっている。 この研修は経営トップの人材育成に対する強い想いから実行されてい...（続きを読む）
- 中山 幹男
- （経営コンサルタント）
「自分」を「客観的」に見ることの難しさ
「自分がよく理解されていない」、「公正に評価されていない」と感じることは多々あることですね。 まったくの誤解や先入観がその理由である場合を含めて、その改善や解決を求めて、率直に話し合うことも、なかなか難しいことです。 その前に、自分自身をどこまで客観的に、公正に評価できるかについて考えてみたいと思います。 人が人を評価するに当ってその判断基準になっているのは何でしょうか？ なるほ...（続きを読む）
- 大野 晴夫
- （経営コンサルタント）
「ITスキル標準（ITSS）」で自己啓発目標の設定を
IPA（情報処理推進機構）では「情報システムユーザースキル標準（UISS）～IS機能の可視化による組織力向上のために～Ver2.2」を公開しています。 http://www.ipa.go.jp/jinzai/itss/index.html この「ITスキル標準（ITSS）」をご覧になったことありますか？ これは経済産業省が定めた、個人のIT関連能力を職種や専門分野ごとに明確化・体系化した指...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
A&M通信～第６回 ES(従業員満足度)について～
あるセミナーでES(従業員満足度)調査によって満足度をはかり、組織活性化を実現する内容の講演を聞いた。 従業員満足度を [1]会社との関係 [2]上司との関係 [3]仕事の内容 [4]職場環境 [5]制度の観点 で測定し、組織活性化に結びつける内容である。 最近、企業内で顧客満足度の話とあわせて、従業員満足度向上のテーマがよくでる。各企業がモラルサーベイと称して従業員満足度のアンケート...（続きを読む）
- 中山 幹男
- （経営コンサルタント）
せいさつ（０５０）身の丈を超えたものを得ることで得られるもの
Ａ ・買収した企業をマネジメントできず自社の業績を悪化させた会社の「後悔」 ・業績を伸ばし評判となった企業の裏から出てきた「数々の法令違反と関係者の逮捕」 ・業務の実態が旧式なのに戦略だけは新式の会社で発生する「非効率」 Ｂ ・達成できない目標を与え無理やりやらせた企業を襲った「社員のモチベーション低下」 ・日本語で満足な議論ができない社員に語学研修を受けさせグローバル化した気になっている企業...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
せいさつ（０４８）部下に迫力を持って迫れない３人の管理職
・人事評価で「やった人」と「やらなかった人」の差をつけねばならないのに、なかなかつけられないＡという管理職がいた。 ・マイナスの評価をつけた部下にその理由をきちんと説明しなければならないのに、どうも歯切れの悪いＢという管理職がいた。 ・新人事制度が導入され管理職としての人材育成能力がシビアに問われるようになったが上手くできず育たず、頭を抱えるＣという管理職がいた。 Ａは評価スキルの研修を受け、...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
待ったなしになったグローバル化！パナソニック8割を海外で採用
「パナソニック、２３年度は海外採用を過去最多に」 4月24日付けの産経ニュースです。 この記事によるとパナソニックの23年度の採用予定者は前年度より10%増加し1,390人になるが、そのうち約8割の1,100人を海外で採用する計画だそうです。 一方それだけ海外での採用が増えたら国内での採用はどうなるのだろうかと気になるところですが、やはり国内の新卒採用予定数は前年度比約40%減の290人...（続きを読む）
- 佐々木 良介
- （ビジネススキル講師）
せいさつ（０３９）年収５億の役員がその額を高いと思わない理由
５億円の報酬をもらったある役員に感想を聞いたところ、以下の３つを述べてくれた。 １.規定に則って支給されたものであり何ら恥じることはない。 ２.我が社は実際に業績を伸ばした。それを反映したものであり正当な額である。 ３.同規模の企業に勤務している役員もこの程度は支給されており、法外に高い金額だとは思わない。 別れ際に「米国の経営者の報酬をどう思うか？」と聞いてみた。「責任も重く大変だろ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
・そもそもなぜ退職金制度が必要なの？
・そもそもなぜ退職金制度が必要なの？ ＜法的には＞ 退職金は、日本では広く行き渡っている制度であるが法定の制度ではなく、企業として退職金制度を設けなくても違法ではない。退職金制度を導入する場合には、規程を定める必要がある。そして、この規程は労働基準法上の就業規則となり、社員にとって不利益な変更をする場合（例えば支給額の減額など）、社員への説明と同意が必要になる。 ＜歴史的には＞ 明治...（続きを読む）
- 佐々木 泰志
- （社会保険労務士）
A＆M通信～第１回 優しい会社と厳しい会社～
バブル崩壊後の１９９０年に自動車メーカの技術者から経営コンサルタントになって、早いもので２０年が経ちます。この間、製造業を中心として中小、中堅、大手企業のコンサルティングに携わってきました。この中には大きく発展し、グローバルに成長した企業、現状維持の企業、現状を脱皮しようとして必死で改革に取り組んでいる企業等さまざまな企業があります。 私は企業も人と同じで一生があり、その生き様は一様ではなく、多...（続きを読む）
- 中山 幹男
- （経営コンサルタント）
企業内キャリアアドバイザー導入事例セミナーのご案内
皆さま、こんにちは！ この度、私の勤務する人事コンサルティング会社サクセスボード にて、 以下のようなセミナーを６月１７日（木）１７時より開催いたします。 【事例：キャリアアドバイザー導入】無料セミナー 事業部門が主導で展開するキャリアアドバイザー実践事例！ 今回は、人事部門ではなく、 事業部門が主導で展開されているキャリア相談の窓口作りを 提唱・推進されたＮＥＣネッツエスア...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
５０代のキャリアを考える〜無料セミナー〜
皆さま、こんにちは！ この度、私の勤務する人事コンサルティング会社サクセスボードにて、 以下のようなセミナーを２月３日（水）１６時より開催いたします。 【５０代のキャリア開発セミナー】雇用延長、ポストオフ後も前向きに会社に関わってもらうために！ ５０代以上の社員が将来定年を迎えるにあたり、人事の皆さま方に このようなお悩みをよく耳にいたします...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
「今すぐ転職したい」が最多！？アンケート結果
先日日経ＨＲ社が発表した 『転職について』のアンケート 結果が興味深かったのでご紹介します。 詳細はコチラ ※調査対象は日経キャリアネット登録会員２，０９４人 ■経済環境が転職に「不利に働いている」人は７１％ 昨年秋からの不況の影響が色濃く出始めたこの春、 実際に夏野ボーナスが心配という人も多いのでは・・...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
「人事制度活用法」連載を始めました！
前回のコラムで最近の人事制度のトレンドについて書いたのですが、 先日の日経ビジネスでは、「成果主義の逆襲」というタイトルで、 人事制度をうまく活用して成長・進化を遂げた企業の事例が載っていました。 ここ数年での急激な景気変動の中、あるべき人事制度のあり方、 組織・人材マネジメントのあり方を、各企業が改めて真剣に考え始めて いるのかもしれませんね。 ...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
最近の人事制度のトレンド
こういう景況なので、人事制度案件も減っているでしょう？ 最近、よくそういう言葉をかけていただきます。 たしかに、業界全体で見ても、特に3月、4月あたりから、 本格的に不景気を実感してきた・・・なんて声を、よく耳にします。 でもその中でも、「今だからこそ人事改革を」と、プロジェクトチーム を組んでなんとか前に進んでいこうとする会社もたくさんあります。...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
【無料進呈！】 人事部門戦力化のヒント満載の小冊子
「成長ベンチャー／中堅企業を支える最強人事ハンドブック」プレゼント！ 会社や組織の成長を考えたとき、人事制度やその他の施策、仕組みの 構築を検討される企業は多いのですが、意外と見落としがちなのが、 会社の「人事機能（≒人事部門）」自体の充実・強化です。 会社が確実に成長していくためには、成長フェーズに応じて適切な ところに適切な投資（時間・ヒト・費用など）を行い、...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
社員がやる気を失う原因 〜 ビジネス改革の副作用
こんにちは。
グランデコンサルティング 伊藤健之です。
前回コラム「社員の『やる気』がない 真の原因は何か？」の続きを書きます。
コラムリンク
『マネジメントと現場担当者の意識のズレは、かつては現場の頑張りやマネジメントの譲歩
により、お互いに納得できる範囲で調整できていた。しかし、この１０年でそれができなくな
ってきた。
これこそが現場の抱える真の問題であ...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
人事機能の何に“投資”すべきか
私たちは普段、企業の人事制度やその他の人事施策（制度や仕組み） の設計・導入・運用をサポートする仕事をしていますが、 これまでの数多くの経験を通して見ると、人事施策が効果的に運用 されるためには、いくつかの必要条件があることがわかってきました。 細かく挙げるとキリがないのですが、大きく分けると以下の4つの 要素は少なくとも必須なのではないか、と考えています。 ...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
キャリア面談対策 その２
キャリア面談対策 その２ 以前に「キャリア面談」に関するコラムを書いたところ、 たくさんあるコラムの中でも大変好評いただきましたので 今回、その対策についてもう少し掘り下げてみたいと思います。 「キャリア面談」は、社員の中長期的な仕事の方向性を 話し合うための場である、とご説明しました。 ですから、３ヶ月、半年ごとに行われる、 評価（成果の確認）面談と...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
異業種に学ぶ 株式会社インディプロス様
どういった会社か、
簡潔にご説明させて頂くと、
人材を「プロ化」
組織を「活性化」させる会社。
対企業に対して、人事制度や社員研修などのサービスを提供している会社なのですが、
実は、
以前にご紹介させて頂いたキャリカウンセラー齋藤めぐみさんのご紹介で、株式会社インディプロス様のホームページリニューアルを弊社で制作させて頂きました。（齋藤めぐみさん、ご紹介頂...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
結婚とキャリア−vol.8 8人の子供たち？
今日は、出かける時ドアを開けると 冬のにおいがしました。 11月7日は”立冬”とのことですが 今日は暖かくなりましたね。 ---------------------------------------------- さて、私の結婚後のキャリア生活は 夫婦双方の両親からの マゴ・プレッシャー（＝孫はまだか？という問いかけ） にもめげず、DINKSのまま早8年目を...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
結婚とキャリア−vol.7 いつ産むの？
今日は、仕事で大手町のとある銀行を訪問。 日本全国の銀行の『本店』がひしめく大手町。 銀行といえばドレスコードはカッチリスーツ、 ということで、グレースーツ、白シャツ、 超久しぶりに黒ストッキングまではいてしまいました。 大昔、自分が金融関係の会社にいたころの スーツはぜ〜んぶ捨ててしまい、 長らくベンチャーで、自由な服装をしていたので 今日みたい...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
メンターをお持ちですか？
「メンター」という言葉、存在をご存知でしょうか？ オールアバウトのキャリア用語集には 『メンター（Mentor）とは、良き助言者、指導者、顧問という意味。 先輩社員や上司を指導者として、業務上の問題点のみならず、 職業人としてのマナーなどについても学ぶ。 メンター制度は、元はアメリカなどで非公式に自分が尊敬できる先輩などを メンターとして選び、長期的に指導...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
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