組織のチカラを解き放つサーバントリーダーシップ(実践編) - 専門家プロファイル

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実践編

組織のチカラを解き放つサーバントリーダーシップ(実践編)

部下や組織のやる気、積極性、主体性、可能性、創造性、独創性、能力を存分に引き出す、地位や権力に頼らない『サーバントリーダーシップ』を実践していくことで、「職場に行くのが楽しくてしょうがない!」、「これからどんな風に(部下が)成長していくのか楽しみでしょうがない!」。
そんなイキイキと活気あふれる職場を整えるためのご支援をさせていただきます。

荘司 正則
(メンタル&コミュニケーションコーチ)
凹んでも「折れない心」は育てることができます。

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対象:キャリア・仕事

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料金
12,960円(税込)
対象者
法人
開催地
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お申し込み手続き完了から20日以内に、 専門家とお申し込みいただいたお客様の間で個別に実施日時を設定いただきます。

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詳細

内容

ここでは、『実践編』についてご説明させていただきまが、最初に『心構え編』をご活用頂くことで、『実践編』が成果を生む環境が整います。


上司が普段何気なく行っている指示・命令、注意・指導によって、部下は意識・無意識に反発心を持ったり、抵抗感を感じたり、あるいは表面上は従うフリをして、実際はあまり積極的に仕事をしたくないという面従腹背の状況を作り出している組織が驚くほど多いです。

これは、上司が権力に頼る以外の指導・教育方法を知らないことが原因の一つです。

言うことを聞かない部下に「もっと厳しく指導・教育しなければ!」と権力を行使する上司。それに対して反発・抵抗する部下。

そんな、愚かな『力の奪い合い』を減らし、部下のやる気、積極性、主体性、創造性、独創性、能力を解き放ち、職場をイキイキと活性化させる、サーバントリーダーシップの実践編です。




以下の事柄について、普段ご自分がどのように対応しているか振り返ってみてください。
 1.問題が発生したら、率先して原因追求や解決策を出すほうだ。
 2.部下に相談されたら、良い解決策を出すのが優れた上司だ。
 3.部下の解決策より、上司である自分の策のほうが優れている。
 4.部下には、報告や相談をされる方だ。
 5.部下に対する感情は?
 6.上司である自分(だけ)が、いつも忙しい。
 7.上司である自分がいないと仕事が進まない。
 8.失敗やミスに対する考え方は?
 9.部下に「言う」事と、部下の話を「聞く」事。多いのは?
10.仕事で大切にしている価値観、判断・評価基準を5つ挙げるとすると、
   ・
   ・
   ・
   ・
   ・

以上の10の質問にお答え頂き、部下や組織のチカラを閉じ込めている要因に気づき、様々な問題をより良い方向に整えていくご支援をさせて頂きます。

期待される効果

部下が自ら考え、責任を引き受け、行動に移す。
そんな主体性を持った強い組織に生まれ変わることが期待できます。

こんな方にオススメ

・職場のモチベーションが低い
・やる気がない
・何を言っても馬の耳に念仏
・ぬかに釘
・打っても響かない
・どんよりしている職場をイキイキとさせたい
・権力によるリーダーシップやマネジメントに抵抗感を感じている

以上のような事にお悩みの上司、リーダー、管理職、経営者の方が対象です。

サービス提供

※このサービスは、荘司 正則が主催者として運営管理を行っています。

概要

サービス名
組織のチカラを解き放つサーバントリーダーシップ(実践編)
ご準備頂くもの
筆記用具を準備ください。
相談時間
60分
料金
12,960円(税込)
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購入者
通話料負担備考
-
支払い方法
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購入・申込の流れ
[STEP1] 本サイトより購入・申込の手続きを行ってください。

[STEP2] 申込が確認でき次第、まずは受領のご連絡を差し上げます。

[STEP3]その後、「内容」の欄にある10の質問にお答え(イエス、ノー、具体的な考えやコメント等)の上・ご返信ください。頂き次第、具体的なサービスを開始致します。
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提供
荘司 正則

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カテゴリ このサービスの実施専門家

(メンタル&コミュニケーションコーチ)

凹んでも「折れない心」は育てることができます。

失敗すると落ち込んでしまう、傷つきやすい、緊張しやすい、などメンタル面が弱くてお困りの方に。性格だからと諦めるのはまだ早いです!凹んでも「折れない心」、そして立ち直るチカラ=レジリエンス(心の回復力)は育てることができます。

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