商品企画・事業企画支援コンサルタント - 専門家プロファイル

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「強み」を生かした商品企画や事業企画でビジネスの拡大「機会」をお手伝いします

商品企画・事業企画支援コンサルタント

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SWOT分析は事業企画を導き出す手段として「強み」「弱み」「脅威」「機会」に分類して考えることが広く知られています。しかし、これだけでは事業企画を導き出すことはできません。そこには「思考のプロセス」が存在します。プロセス無くして機会の想像はできません。「SWOT分析の思考のプロセス」を理解して戴き、確実性の高い事業企画や商品企画をお手伝いします。

谷口 與市巳
谷口 與市巳
(経営コンサルタント)
経験と熱意で製造業経営を支援します

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対象:法人・ビジネス

中沢 伸之
(Webプロデューサー)

閲覧数順 2017年08月20日更新

専門家の皆様へ 専門家プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。
料金
13,886円(税込)
対象者
法人
開催地
-
実施日時・定員
このサービスは随時実施されております。
お申し込み手続き完了から20日以内に、 専門家とお申し込みいただいたお客様の間で個別に実施日時を設定いただきます。

購入・申込手続きの受付は終了しました

詳細

内容

SWOT分析で商品企画や事業企画の検討手順を指導します。
手順1:先ずSWOT分析の基本とプロセスについて考え方を説明します。
手順2:SWOT分析のプロセスについて代表的な手法を説明します。
手順3:事業企画策定のSWOT分析、商品やサービス企画のSWOT分析を説明します。
手順4:SWOT分析を活用した企業資産の構築サイクルについて説明します。
実務指導:SWOT分析による事業企画、商品企画、サービス企画の立案を指導します。
 手順1から手順4はSWOT分析の使用方法に関するメールセミナーです。
実務指導は具体的なSWOT分析指導のみでも構いませんが、コンセンサスを充分に取り合うために、メールによるSWOT分析セミナーを是非ご経験いただきたいと思います。

期待される効果

SWOT分析はマーケテイング経営のスタート点です。自社の「人」、「モノ」、「金」の評価を行い、中長期事業戦略を立てる事は、全員参加による企業経営を促進する原点になると考えております。「強み」や「機会」を増やし「弱み」を克服しながら「脅威」に備える経営基盤を築く足掛かりにして戴きたいと願っております。

こんな方にオススメ

製造事業者様、加工外注(EMS等)メーカ様、

サービス提供

※このサービスは、谷口 與市巳が主催者として運営管理を行っています。

概要

サービス名
商品企画・事業企画支援コンサルタント
ご準備頂くもの
専任の必要はありませんが数名選定して下さい。企画実施責任者・担当者の方は必ずメンバーに加えて下さい。HPや会社概要を開示戴ければ、より具体的な指導が可能です。守秘義務は徹底します。
料金
13,886円(税込)
一回当たりの金額です。セミナー手順ごとに費用が発生します。実務指導は一回当たりの金額です
支払い方法
クレジットカード払
購入・申込の流れ
手順番号または実務指導をご指定の上、専門家プロファイルより購入・申込の手続きを行ってください。
注意事項
1.懇切丁寧に指導致します。企画内容の分析結果に関しては、助言はさせて戴きます  が、企画の実施及び企画内容の実施結果に関しては貴社責任となります。
2.手順1から手順4のメールセミナーに関する資料はPDF形式のファイルで発信
  いたします。弊職の著作物であり、転送、転載、複写はご遠慮ください。
3.実務指導において、御社から入手した情報は一切開示することはありません。
  また、転送、転載、複写はいたしません。指導完了時に消去いたします。
キャンセルポリシー
【EC商品/有料】
商品・サービス購入・申込後、お客様のご都合によるキャンセルはできません。商品・サービス提供当日の欠席、又は参加がない場合は、商品・サービス提供の有無にかかわらず、原則として販売価格の全額をキャンセル料としてお支払い頂きますので、予めご了承ください。 また、商品・サービスの特性上、以下の場合を除き返品・交換はお受けできません。
◇商品・サービス提供最少催行人数に達しなかった場合(予め設定されている商品の場合)
◇天災・事故など不可抗力の事由により、主催者が申込者に対し商品・サービス提供を実施することが不可能となった場合
提供
谷口 與市巳

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