ワークログ管理による業務見える化 - 専門家プロファイル

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各社員が担当している業務、把握していますか?

ワークログ管理による業務見える化

社会保険労務士であるとともに、企業のIT化のコンサルティングをしている私が、専門である業務プロセス管理の観点から社員の業務の見える化についてアドバイスします。業務内容が見えれば売上と労働内容の相関関係の分析による売上アップや、業務効率化によるコストカットが実現可能です。

渋田 貴正
渋田 貴正
(組織コンサルタント)
中小企業を上から下までトータルサポート!

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対象:法人・ビジネス

中沢 伸之
(Webプロデューサー)

閲覧数順 2017年08月15日更新

専門家の皆様へ 専門家プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。
料金
無料
対象者
法人
開催地
-
実施日時・定員
-

問い合わせの受付は終了しました

詳細

内容

社員の業務見えていますか?各自の属人的なやり方に任せていませんか?

企業の継続的な成長にとって重要なのは、情報共有とチームワークです。
業務がブラックボックスになっている場合、結果が出ているうちはよいですが、結果を出している方が退職した場合や、既存の売り方では対応できない市場が現れた場合などには対応が難しくなってきます。

特に今のような動きの速い市場においては、業務のプロセスを把握し、常に市場の動きに合わせて業務を変えていく弾力的な対応が求められています。

社員がやっている業務を見える化することで、各業務の重要性の比重がわかり、また売れる業務の進め方を全社員が共有することで、企業全体の業績アップにもつながります。

さらに見えるようになったプロセスを人事評価や給与・賞与制度に連動することで社員のモチベーションアップにもつながります。

商品での差別化が難しい今こそ、ヒトに焦点を当てるべき時です。
その第一歩として、各社員の業務内容を把握することが必要不可欠です。
ITツールによる業務の見える化により、今後の成長に向けた経営判断が可能となります。

いまだにIT化というと拒否反応を示す経営者の方も多いですが、ご心配する必要はございません。実際にIT化する段階でも徹底サポート致します。

期待される効果

・社員の業務が見えることの必要性や重要性が分かります。
・人事評価制度や給与制度の変革の方法が分かります。
・社員のモチベーションアップについて分かります。

こんな方にオススメ

・営業や管理部門といったホワイトカラー中心の企業様
・人事評価制度や給与制度の変革をお考えの企業様
・企業全体の営業力を底上げしたいお客様

サービス提供

※このサービスは、渋田 貴正が主催者として運営管理を行っています。

概要

サービス名
ワークログ管理による業務見える化
対応可能エリア
東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県全域(これら以外の地域においてもご対応できる場合がございますので、ご相談ください。)
交通費・宿泊費の扱い
東京都、千葉県、埼玉県、神奈川県全域以外でのご相談につきましては交通費の実費を頂きますので、ご了承くださいますようお願いいたします。
ご準備頂くもの
-
相談時間
60分
料金
無料
購入・申込の流れ
[STEP1] 専門家プロファイルより申込の手続きを行ってください。

[STEP2] 申込が確認でき次第、日時について打ち合わせいたします。
提供
渋田 貴正
代表者
株式会社アントレプライト  渋田貴正

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