<経営改善・経営改革ニーズ>診断 - 愛知県岡崎市 - 専門家プロファイル

その他サービス No:0001725
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経営方針、経営管理、経営改善課題、経営革新等、経営の根幹の在り方について、その解決策を提案します。

<経営改善・経営改革ニーズ>診断 [愛知県岡崎市]

中長期を見据えて、経営・事業の在り方について危機感や問題意識をお持ちの企業や団体の責任者の方々に経営・事業管理において重要な政策・戦略要件を提示して現状を評価して頂き、その結果から改善・改革すべき課題・方策を提案・提言致します。

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大野 晴夫
大野 晴夫
(経営コンサルタント)
現状把握と基本重視により、参加型改善活動を展開します。

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対象:経営コンサルティング

佐藤 宏樹
(公認会計士(日本/米国))
(経営コンサルタント)

閲覧数順 2017年08月21日更新

専門家の皆様へ 専門家プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。
料金
10,800円(税込)
対象者
法人
開催地
愛知県岡崎市
実施日時・定員
-

購入・申込手続きの受付は終了しました

詳細

内容

1.<「経営改善・経営革新ニーズ」診断シート>による経営改善及び経営革新業務診断    

    経営や事業の成長性、安定性、価値の創造等に必要な戦略・政策・方
   針に対する現状や改善・改革・開発等に関する項目について自己評価
   して頂き、その中から、取り組むべき課題やその方法・方策などについ
   て<診断レポート>で報告・提案・提言します。

2.診断評価項目の体系  

(1)評価項目体系:人事業務の視点・性質から以下の10区分に分け、それ
   ぞれ5項目ずつ合計50項目で構成
    ◆ガバナンス機能  ◆マネジメント機能 ◆コンプライアンス体制
    ◆企業文化・組織風土  ◆パブリシティ政策  ◆経営指標管理 
    ◆中長期経営戦略・計画 ◆年度経営方針・計画管理  
    ◆各種開発戦略   ◆戦略スタッフ体制

(2)評価方法:以下の5種類の評価区分で評価    
    ◇ 4点:満足・充分なレベル、内容と考えている。  
    ◇ 3点:充分とは言えず、課題・問題があるが、まずまず合格点。 
    ◇ 2点:まだまだ不十分で、問題・課題が多々ある。 
    ◇ 1点:ほとんど基盤が整備されておらず、問題が大きい。
    ◇ 0点:項目の意味が不明、項目内容が回答不能。

3.診断サービス内容
 
 (1)お送りする使用資料    
    ◆ <診断シート>:評価項目の一覧表と評価チェック表がセット 
    ◆ <診断評価回答シート>:評価点数の転記と他必要事項の記入提出用 
 (2)サービス内容
    ◇ <「経営改善・経営革新ニーズ」診断レポート>:  
       <診断評価回答シート>結果に基づき、「組織開発・人材能力
       開発」の必要性、必要な課題項目、改善すべき課題など、提
       案・助言等記入報告書を、<評価結果(レーダー)チャート>
       を添えてお送りします。

4.評価回答を提出頂く方法

   以下のどちらの方法で回答頂くか、選択頂けます。
 (1)お送りするPDFファイルによるシートに必要事項を記入頂き、FAXで提
    出頂く方法
 (2)お送りする、一般的な表計算ソフトで作成したシートに、必要事項を
    入力し、Eメールにそのファイルを添付して返信頂く方法

期待される効果

経営全体を見、管理する視点がこの診断から確認でき、身に付けることができます。
 また、経営管理が極めてベーシックに、種々の業務の水平・垂直的な統合により行われていること、行われるべきことが確認でき、基本ができていてこそ、改善・改革・開発が当然のように行われることになることも確認できます。
 是非この診断から、具体的な経営改善・経営革新の活動に着手して頂きたいと思います。

こんな方にオススメ

本診断は、業種・事業種と企業規模・組織規模を問わず、以下のご認識をお持ちの経営者・経営幹部、事業責任者、後継者、経営企画室ご担当の方々にお勧めします。
 ◆常に現状に満足せず経営・事業の成長、安定化、価値の創造をめざしている。
 ◆現状の経営管理・組織運営上改善すべき課題を自覚し、取り組みを考えている。
 ◆現状の経営に危機感を持ち、経営の在り方や事業を抜本的に見直す必要がある。

特典

<診断レポート>を提出・提案後、ご要望に応じて、より具体的な課題・問
題点についてのご相談や、実際に行動化するための方法等についてのご相談
を、Eメール(では2回まで)または、*スカイプを活用して(は1回まで)承りま
す。

サービス提供

大野 晴夫
(経営コンサルタント)

現状把握と基本重視により、参加型改善活動を展開します。

「OJC=オンザ・ジョブコミュニケーション」方針と行動を軸に、現業と本社・本部のコミュニケーションを重視。第三者の客観的な視点と、業務当事者としての心情・使命感・責任感を持って、具体的な行動化とその情報と結果の「見える化」を実現します。

大野 晴夫

※このサービスは、大野 晴夫が主催者として運営管理を行っています。

概要

サービス名
<経営改善・経営改革ニーズ>診断
会場
スコープ・アンド・リサーチ株式会社
〒444-0075 愛知県 岡崎市 伊賀町 4-7-1

本診断業務サービスは、すべて、インターネット等通信環境を利用して行います。
ご準備頂くもの
特にございません。
料金
10,800円(税込)
支払い方法
クレジットカード払

会場の地図

購入・申込の流れ
[STEP1] 専門家プロファイルより購入・申込の手続きを行ってください。

[STEP2] 申込が確認でき次第、まずは受領のご連絡と2種類の回答方法のどち
↓    らをお選びになるかの質問を差し上げます。
     ご回答をお願いします。

[STEP3] そのご回答に応じて、<診断シート>と<評価回答シート>をお送り
↓    します。必要事項記入・入力の上ご返信ください。

[STEP4] ご回答結果に基づき、<診断レポート>を返送いたします。

[STEP5] <診断レポート>をご覧頂いた後、必要がありましたら<お問い合わ
     せ>から質問やご相談をお寄せ頂くか、*スカイプ利用環境をお持
     ちでその利用によるご相談をご希望の方は、同様<お問い合わせ>
     からその旨ご連絡ください。折り返しご返事・ご連絡申し上げす。
 
     *については、下記<注意事項>を参照ください。
注意事項
※スカイプをご利用頂く場合、利用環境の整備(パソコン、ソフトウェアのダウンロード、マイク、カメラ)が必要になります。またそのために必要な費用はユーザー様ご自身のご負担になります。
 
※上記の動作環境を持つために必要なソフトウェアダウンロードに伴う推奨環境(システム要件)については、以下のサイトにてご確認ください。

<WINDOWS>
http://www.skype.com/intl/ja/download/skype/windows/

<MAC_OS>
http://www.skype.com/intl/ja/download/skype/macosx/
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商品・サービス購入・申込後、お客様のご都合によるキャンセルはできません。商品・サービス提供当日の欠席、又は参加がない場合は、商品・サービス提供の有無にかかわらず、原則として販売価格の全額をキャンセル料としてお支払い頂きますので、予めご了承ください。 また、商品・サービスの特性上、以下の場合を除き返品・交換はお受けできません。
◇商品・サービス提供最少催行人数に達しなかった場合(予め設定されている商品の場合)
◇天災・事故など不可抗力の事由により、主催者が申込者に対し商品・サービス提供を実施することが不可能となった場合
提供
大野 晴夫

購入・申込手続きの受付は終了しました

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