人事制度検討カウンセリング

人事制度は賃金、評価、昇進昇格の３つから構成されます。しっかりとした制度がなくても、慣例という形でいつのまにかルールが出来ていたりします。会社が成長する段階で会社のステージにあった制度が無いと離職率が上がり、それも優秀な人材から退職していく状況が発生します。
制度がすでにあっても、会社が成長する過程でこの３つの整合性がとれなくなってきたり、入社時の事情をひきづって、制度はあるけれどイレギュラーな処遇の社員が増えすぎて収集がつかない、会社を合併して2社の制度をいいところをとって融合したい、など運営を開始しても悩みはつきません。
人事部門の経験が長いベテランの方でも制度設計の経験者は少なく、ましてや社内で相談する相手もないというのが大方の状況だと思います。そういう人事部門の方、自社の人事を真剣にお考えになっている経営者の方の悩みを整理し、解決のスタート地点に立つお手伝いがこのサービスです。
社員のタレントマネジメントのシステムなど含め、時間やスケジュール、費用面についての妥当性なども、何でもご相談いただいてけっこうです。

下記のような効果をご提供します。
・人事制度導入（改善）のための課題の整理
・人事制度導入のイメージ（期間や費用、導入後のワーク）
・企業ステージ、企業の経営目標に合致した制度とは？
・上場審査における人事労務面のポイントを知りたい

大手の制度設計のコンサルタント企業に相談するのは敷居が高い、その前に基礎知識を仕入れたい、そもそも人事制度の導入自体がどのタイミングで必要か判断する材料がない、などという方に判りやすくお話を致します。特に初めて制度構築に挑みたいという人事マン、経営者の方。
また、上場準備中で人事労務面での不安点や課題のご相談。