「社内報編集　中級者」のための無料個別相談

現在行っている社内報編集業務について、下記の項目に沿ってお聞きし、
各項目ごとに、ブラッシュアップできる考え方、テクニックをお伝えします。
あわせて、各項目について、ご自身の疑問や課題についてもお答えします。
■　発行目的
■　編集方針
■　ターゲット
■　企画立案
■　台割展開
■　年間計画
■　特集企画／連載・定番企画
■　デザイン、誌面構成
■　写真の取り方
■　原稿のつくり方、依頼の仕方
■　取材の仕方
■　制作編集体制
■　通信員・編集員・モニター制
■　読者アンケート
■　社内報担当者のあり方
もちろん、上記項目以外についてもあらゆる質問にお答えいたします。
他社事例をお話しながら、明日からすぐに使える考え方、テクニックをお教えいたします。
ご都合の良い日時を設定して、御社にお伺いいたします。お気軽にご連絡ください。

同じ素材でも、さまざまな切り口により、いままでにない企画に仕上げることができます。日々のありふれたニュースネタであっても、考え方、取り上げ方を変えることにより、全く違う企画にすることができます。また、社内報担当者として、社員との接し方を変えることにより、さらに社内報を読者に読まれるものにすることができます。社内報は考え方一つで大きく変化させることができます。お気軽にご連絡ください。　

社内報担当者となって、数年が経過された方。毎年、同じ時期に、同じ企画しか展開できず、異なった視点からの企画の考え方を知りたい方。企画立案に煮詰まってしまい、斬新な企画が思い浮かばない方。漫然と社内報を発行しており、社員が読んでくれないとお悩みの方。社員の協力がなかなか得られないでお悩みの方。その他、経験はあるのだが、さらに社内報をブラッシュアップしたいと考えている方。以上のような方にお勧めです。