組織に合ったモチベーション対策と現場力は、業績向上の鍵です。
小笠原 隆夫
オガサワラ タカオ
(
東京都 / 経営コンサルタント
)
ユニティ・サポート 代表
03-4590-2921
専門家への個別相談、仕事の依頼、見積の請求などは、こちらからお気軽にお問い合わせください。
専門家への取材依頼、執筆や講演の依頼などは、こちらからお問い合わせください。
組織作り−やはり基本は“信頼関係”
-
社員にやる気を出させるヒントになるエピソード集
私の思い・考え
2008-03-10 00:00
祖母谷氏は「組織作りの基本は?」と問われて、「人は気持ちで動くものだから、まずは信頼関係。信頼を得られるようにするためにできるだけ現場に近づき、一人ひとりを良く見てコミュニケーションを取り、接している量を多くすることが必要」と話されていました。また、「筋を通す」ということが重要なことも語られていました。私の考え方と重なっているせいもありますが、非常に印象に残りました。
“信頼関係を築くことが大切”とよく言われますが、実際にどうするかはとても難しいことだと思います。信頼は人によって感じ方が違う主観的なもので、相手に対してこれをやっておけば大丈夫という種類のものではないからです。
そんな中でも氏の話は、取り組み方のヒントになる内容だったと思います。再放送他で機会があればご覧になってみてはいかがでしょうか。
「社員にやる気を出させるヒントになるエピソード集」のコラム
誰でも陥る「人物評価の思い込み」(2024/04/03 23:04)
「目指したい上司」がいる幸運といないことの当たり前(2024/03/06 14:03)
注意が必要と思う「生産性が低い」という指摘(2024/02/21 18:02)
「失敗」「挫折」の体験は成長に必須か?(2023/10/26 09:10)
問題は「閉鎖的な組織環境」でエスカレートする(2023/10/11 22:10)