小笠原 隆夫(経営コンサルタント)- コラム「組織作り−やはり基本は“信頼関係”」 - 専門家プロファイル

小笠原 隆夫
組織に合ったモチベーション対策と現場力は、業績向上の鍵です。

小笠原 隆夫

オガサワラ タカオ
( 東京都 / 経営コンサルタント )
ユニティ・サポート 代表
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組織作り−やはり基本は“信頼関係”

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社員にやる気を出させるヒントになるエピソード集 私の思い・考え 2008-03-10 00:00
 先日NHKで放送された「プロフェッショナル 仕事の流儀」という番組で、プロサッカークラブのゼネラルマネージャーとして、前ジェフ千葉、現在フランス2部リーグのグルノーブルで活躍される祖母谷(うばがい)秀隆氏が取り上げられていました。(あのオシム前監督が倒れた時、家族からの連絡を受けてフランスから日本の知人を介して119番通報したという人です。)

 祖母谷氏は「組織作りの基本は?」と問われて、「人は気持ちで動くものだから、まずは信頼関係。信頼を得られるようにするためにできるだけ現場に近づき、一人ひとりを良く見てコミュニケーションを取り、接している量を多くすることが必要」と話されていました。また、「筋を通す」ということが重要なことも語られていました。私の考え方と重なっているせいもありますが、非常に印象に残りました。

 “信頼関係を築くことが大切”とよく言われますが、実際にどうするかはとても難しいことだと思います。信頼は人によって感じ方が違う主観的なもので、相手に対してこれをやっておけば大丈夫という種類のものではないからです。
 そんな中でも氏の話は、取り組み方のヒントになる内容だったと思います。再放送他で機会があればご覧になってみてはいかがでしょうか。
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