Tweet
お互いに「会社」の先行きを考えること
-
経営
会計・税務
2018-10-09 07:00
おはようございます、今日はトラックの日です。
物流に関する課題が浮き彫りになってはや数年。
仕事に必要な能力についてお話をしています。
決断力について、事業承継を事例にお話をしています。
事業承継、つまり「自分の仕事を誰かに引き継ぐ」ことについて。
多くの社長さんが、このことについてあまり具体的なことを考えていません。
・誰に継いでもらうのか？
・継いでもらうとして、いつ渡すのか？
・そのためには何が必要なのか？
もちろん、これは後継者候補側も同様です。
・自分は本当に会社を継ぐのだろうか？
・継ぐとしたらいつ、どんな形で継ぐのか？
・そのためにはどんなものが必要なのか？
事業承継に関しては、具体的な知識や技術論よりも、このあたりの
・関係者の決断
これこそがもっとも重要だったりします。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
「経営」のコラム
気持ちよく、いきましょう（2021/01/11 07:01）
福利厚生、うまく使えればものすごく便利（2021/01/10 07:01）
生活費の事業経費化が可能ということ（やりすぎ注意）（2021/01/09 07:01）
福利厚生策の活用（2021/01/08 07:01）
結局、自分の希望する暮らしぶりに話が戻る（2021/01/07 07:01）
