高木 仁(フランチャイズビジネスコンサルタント)- 経歴・実績 - 専門家プロファイル

高木 仁
ビジネスモデルと実践にこだわるフランチャイズビジネスの専門家

高木 仁

タカギ ヒトシ
( 東京都 / フランチャイズビジネスコンサルタント )
カーネルコンサルティング 代表
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経歴

1998年ソフトウェア開発会社に入社。開発担当として情報通信事業者向けシステムの開発に従事。その後、業務・ITコンサルタントとして、IT戦略策定、コールセンタ構築・現場改革、SIerのIT提案支援、ITベンダの新規事業開拓などを手がける。2010年中小企業診断士登録。2012年カーネルコンサルティング設立。ビジネスプランニング、ビジネスモデル構築・実行支援、フランチャイズ本部の構築、マニュアル作成支援などに携わっている。

1998年~2012年
株式会社コムニック勤務
株式会社コムニック入社。システム開発担当として情報通信事業者向けシステムや公共系システムの開発に従事しました。その後、業務・ITコンサルタントとして、IT戦略策定、コールセンタ構築・現場改革、SIerのIT提案支援、ITベンダの新規事業開拓などを数多く手がけました。中小ソフトウェアの社員という立場にありながら、大手SIerやエンドユーザの現場改革を支援する仕事に恵まれました。これが私の基盤となっています。
2012年
カーネルコンサルティング設立
前職では2003年にコンサル事業部に配属、2010年には中小企業診断士に登録。コンサルタントとして約10年の経験を積んだ後、2012年9月カーネルコンサルティング設立。ビジネスモデルの構築・改革を中心に、フランチャイズビジネスを専門分野として展開し、現在に至ります。表に見える事象だけを捉えて対症療法を取るのではなく、経営課題の核心を捉え、根本的かつ実行可能な打ち手の立案と実行により、成長戦略の実現に寄与します。

実績

「ビジネスモデル」という言葉の定義も曖昧な時代から、大手企業の改革のお手伝いをしてきました。ビジネスモデルの本質をとらえ、企業の”儲けのしくみ”を作るお手伝いをしています。FC本部をはじめ、様々な企業のビジネスモデル改革のお手伝いをしてきました。フランチャイズの本質は守りながらも、時代の流れに合わせて革新的なビジネスを生み出し、世の中にイノベーションを起こす。そんな企業づくりのお手伝いをしています。
コンサルティング(フランチャイズ)
【バス運行】FCマニュアル作成
【デイサービス】FCマニュアル作成、加盟店募集マーケティング
【デイサービス】FC本部改革(加盟店オープン業務の改善、FC契約書見直し)、IT環境整備
【手芸用品】FC本部構築(FCパッケージ構築)
【手芸教室】FC本部構築(コンセプトメイキング、FCパッケージ構築)
【子供向け体操教室】FC本部構築
【テイクアウトピザ】FCマニュアルの再構築
【リラクゼーション】FC契約書作成
コンサルティング(フランチャイズ以外)
【通信事業】BPRコンサル(戦略策定、業務分析、RFP作成支援、現場改革)
【通信事業】コールセンター構築(センター設計、IT環境構築支援、安定運営支援、改革支援)
【Sier】IT企画提案コンサル(ユーザ企業の業務/IT分析、IT企画、提案営業支援、社内人材の育成)
【リゾート】CRM戦略
【環境商品製造・販売】経営革新計画~実現化
【アパレルデザイン】新規事業計画、販路開拓
【製造業】ビジネスプランニング~実行支援
講演、研修
・各種フランチャイズ・ショー加盟希望者向けセミナー(主催:日経新聞社、TSO社など)
・スーパーバイザー向け研修(問題意識啓発、ビジネススキル向上)
・IT人材向け ビジネススキル向上研修
・ビジネスモデル設計演習(公開セミナー、企業内研修)
・ビジネスプランニング演習(公開セミナー、企業内研修)
執筆
『フランチャイズ本部構築ガイドブック』(共著):同友館
『よくわかる!フランチャイズ入門』(共著) 同友館
『最新FCマーケットトレンド』 日本経済新聞社 フランチャイズWEB
『商業界2012年1月特大号;成長するFC、衰退するFC』 商業界
『診断士1次試験対策 これ短<インプット編+演習編>」(共著) 同友館
『パンシェルジュ検定 1級公式テキスト(第5章パンの経営学)』(共著) 実業之日本社
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