経営戦略 のコラム一覧
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自分自身の見せ方
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はプロフェッショナルについてのお話です。 プロフェッショナルとして活動していくうえで、時には演じることも必要なのかなと思う。 素の自分のままで活動できているのが理想だろうし、ストレスもかからないのは明らか。 しかし、時には自身が置かれている状況や周囲との関係、場の雰囲気などを考慮し、素の自分を変えたほうが望ましいことがあるのは自然なことである。...(続きを読む)
当たり前のことができる安心感
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は当たり前のことについてのお話です。 最近、当たり前のことができる安心感は重要だなと改めて感じる機会があった。 特別なことではないので、決して派手ではないのだが、当たり前のことを当たり前のようにできると安心する。 当たり前のことができないケースが少なくないので、余計にそう感じるのかもしれない。 最近は、何かというと「コロナで」という話が出てく...(続きを読む)
優しさと厳しさの共存
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は優しさについてのお話です。 今や社会全体が優しさが問われる時代。 人に優しい、環境に優しいなど、優しさを表現する言葉が目立つし、世間の風潮も優しさを求めているように思う。 決して間違ったことではないと思うが、ビジネスの視点で見ると、優しさ偏重の風潮には危機感を感じる。 成長や競争という意味においては、ビジネスの現場では相応の厳しさが必要なの...(続きを読む)
ステークホルダーとの信頼関係
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はステークホルダーについてのお話です。 一般的なビジネス現場では多くのステークホルダーが関与しながらビジネスに取り組んでいる。 企業の違いや立場の違いをお互いに理解しながらビジネスを進めていく必要がある。 その場合の大前提は、全てのステークホルダーがメリットを享受できるということである。 メリットを享受できることを理解し、納得したうえでビジネ...(続きを読む)
時代とともに当たり前のことが変わる
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は時代の変化についてのお話です。 ビジネス現場におけるコミュニケーションはツーウェイコミュニケーションが基本であると考えているし、それが当たり前だと認識している。 ツーウェイコミュニケーションというくらいだから、双方向のコミュニケーションということになるわけであるが、お互いのことを理解して誰が何をすべきか、誰がボールを握っていてどのような情報を発...(続きを読む)
働き手と経営者双方がメリットを享受できる社会
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は働き手と経営者についてのお話です。 新型コロナで大きく時代が変わり、働き方改革に代表される働き手の視点がフォーカスされている。 オンライン活用や在宅勤務、副業など柔軟な働き方に対する話題が増えている。 働き手の視点で時代が大きく変わるならば、経営者の視点で時代が大きく変わるのも必然。 働き手のニーズに柔軟に対応する社会を目指すのであれば、経...(続きを読む)
ポリシーと現場対応
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はポリシーについてのお話です。 長年経営を続けている企業では大事にしているポリシーがあることが少なくない。 このポリシーがあったから成長し続けることが出来たと思っている。 一方、このご時世なので、柔軟な現場対応を行っていることを見かけることがある。 顧客の視点で見た時に、この現場対応がポリシーに反していたりすると違和感を感じることがあるのが正...(続きを読む)
攻めと守りのバランス
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はバランスについてのお話です。 攻めと守りのバランスが重要。 サッカーや野球などのスポーツでよく話題になるが、ビジネスの世界でも同じこと。 攻めてばかりではダメだし、逆に守ってばかりでもダメ。 特に経営者であれば、考え方や行動が企業全体に影響を与えるので、より攻めと守りのバランスが問われることになる。 時代が大きく変わろうとしている時だから...(続きを読む)
もっとスピード感を高めてほしい
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はスピード感についてのお話です。 もっとスピード感を高めてほしい。最近そう感じることが非常に多い。 最近いわゆる昔から存在する老舗企業との接点が多いから、そう感じることが多いのかもしれないが、とにかく仕事を進めるのが遅い。 仕事を安定して進めていくという意味においては、真っ当な進め方なのかもしれないが、顧客の時間を奪っているという意味...(続きを読む)
リスクとリターン
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はリスクとリターンについてのお話です。 リスクとリターンの関係性が表裏一体であることは多くの人が知っている。 リスクがあるからリターンがあるのは、ビジネスの常識であるが、自分自身のビジネスにおいて客観的な視点で検証できているだろうか。 ビジネスの在り方を学問として学び、一見良さそうなビジネスモデルを思いついたとしても、リスクとリターンの視点が...(続きを読む)
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