長谷川 進(経営コンサルタント)- コラム「人材育成のタイミング」 - 専門家プロファイル

長谷川 進
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

長谷川 進

ハセガワ ススム
( 神奈川県 / 経営コンサルタント )
Q&A回答への評価:
5.0/1件
サービス:0件
Q&A:3件
コラム:2,980件
写真:0件
お気軽にお問い合わせください
080-5450-9751
※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。
印刷画面へ
専門家への個別相談、仕事の依頼、見積の請求などは、こちらからお気軽にお問い合わせください。
問い合わせ
専門家への取材依頼、執筆や講演の依頼などは、こちらからお問い合わせください。
取材の依頼

人材育成のタイミング

- good

人材育成 2018-07-27 09:53

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は人材育成についてのお話です。

人材育成のタイミングは重要だなと感じることが少なくない。

一般的には、新入社員、若手社員、中堅社員、管理職、経営幹部といった一連の階層別の視点があるが、階層別以外の視点については、企業ごとの人材育成に対する考え方に左右される。

タイミングが遅すぎて習得するスキルを活用する機会を逸するケースやタイミングが早すぎてスキルを十分習得できないケースがある。

人材自身にとっても問題であるだけでなく、企業全体にとっても問題となる。

体系だった計画的な人材育成が重要だと感じる。

カテゴリ 「人材育成」のコラム

人材に対する投資の意識(2021/12/08 10:12)

時間感覚を磨く(2021/12/02 11:12)

コミュニケーションの基本(2021/11/16 11:11)

高齢者問題(2021/10/20 10:10)

プロフィール評価・口コミ対応業務経歴・実績連絡先・アクセスQ&Aコラム