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ゼロからイチを生み出す
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経営戦略
2017-03-23 10:16
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は事業の考え方についてのお話です。
ビジネスにおいて、ゼロからイチを生み出すことは何かと大変である。
このことは、経験者ならご理解いただけるだろう。
例えば、新しく会社を作る、新たな事業を始める、新たな製品を開発する、新たなコンテンツを作るなどが挙げられる。
ゼロからイチを生み出すことは、相応のメリットが享受できるわけですが、同様に相応のリスクも発生する。
経営レベルの話になれば、経営者は相応の覚悟が求められる。
ロジカルに考えながら進めていくことは当然基本となるが、ロジカルだけでは対応できないことも多々出てくる。
意外に重要なのが、利害関係者との信頼関係だったりする。
だから、多少のリスクがあっても、信頼できるパートナー企業からの期待には応えたいと、私は考えている。
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