中沢 努(コンサルタント・研修講師・講演講師)- コラム「中沢努 「<深く考える>序開き」 抜粋」(10ページ目) - 専門家プロファイル

中沢 努
「お客様を深く考えさせる」・・知識でなく「体験」を提供します

中沢 努

ナカザワ ツトム
( 東京都 / コンサルタント・研修講師・講演講師 )
パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表
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中沢努 「<深く考える>序開き」 抜粋 のコラム一覧

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[驚] 社会を変える方法とは?・・ 社会が変わらない理由/原因

社会が良くならないと思っている人はたくさんいます。 社会を良くするための仕事をしている人もたくさんいます。 でも社会はなかなか良くならない。 その理由、知っていますか? 私は見つけました。  ◆身の回りの小さなことを、「まあいいか」で済ませているからです。  ◆自分に直接関係のないことを、「まあいいか」で済ませているからです。  ◆時間が経つと、「まあいいか」と忘れてしまうからです。 タク...(続きを読む)

2011/02/16 18:00

[方法 人間力 人間性] 人間力を高める方法 人間性を高める方法

人間力を高めるためには何をしなければならないと思いますか? 答えは・・・「まず自分の人間観を知る」です。 人間観・・・難しいですね。 しかし、知ろうとしなければ知ることなどできません。 ちょっとやってみましょう。  あなたらなどうしますか?  もし、垢まみれで異臭のする浮浪者が目の前にいたら・・・  http://profile.ne.jp/pf/pensee-tsutomu-nakaza...(続きを読む)

2011/02/15 18:00

[組織を変える] 組織を変える方法・・組織変革 方法 意識改革

会社が変わらない、組織が変わらない、社員が変わらない・・・。 なぜ変わらないのでしょうか?  ◆「仕組みや仕掛けに頼る」からです。  ◆ 「変革を仕掛ける部署自身が変わっていない」からです。  ◆ 「小さなことをきちんとやりきらないまま」で「大きいことを変えようとしている」からです。 組織変革の源泉は人間です。 組織変革の源泉は日常です。 会社が変わるためには、http://profile...(続きを読む)

2011/02/14 18:00

[方法]深く考える方法・・ 物事 深く 考える 方法論 手法 訓練

皆さん、物事を深く考えるためにはどうしたらいいかご存知ですか? 物事を深く考えるためにはまず「知る」ことが大切です。 えっ、何を知るかですって? それは「あなたとは違うものの見方をしている人の意見や考え方」を知ればいいのです。 そうするどうなるか? “おぉそうかぁ”と「気付き」ます。 そして、この <知ったこと>+<気付いたこと> を土台に、あなた自身が問題にしているテーマを「考える」...(続きを読む)

2011/02/10 18:00

[実例] 続 本質の見つけ方/発見法・・方法 例 事例 具体例

昨日のコラムでお伝えした大切なことを繰り返します。 本質を見抜くためのポイントとは?・・・「視点を変える」です。 では実例を。 皆さん、ビジネス書って買いますね。 このサイトを訪れる人は勉強熱心な人が多いと思いますので、この「ビジネス書を買う」という行為は、たぶん・・・あえて問題とするほどのことでもない・・・「普通のこと」だと思います。 でもこの「普通のこと」が視点を変えると「普通でな...(続きを読む)

2011/02/09 18:00

[驚]本質の見つけ方/発見法 ・・ 本質眼 本質思考 本質頭脳

本質を見つけたい時、あなたはどうしますか? 理論、学説、論理、ロジック・・・こういうものを追う人が多いのではないでしょうか。 私はあまり追いません。 なぜなら、追えば追うほど本質を見失うからです。 視点を変えて下さい。 そこからあなたの日常を、じーっと、ありのままに見続けてください。 私もやってみました。 何でもない日常が、こんな風に見えてきました。 ******************...(続きを読む)

2011/02/08 18:00

[新思考法 思考力 向上]社会の捉え方、社会問題の考え方

社会は複雑だ。 よってその問題も複雑となる。 ところで「複雑なるもの」を考えるときどうするか? たぶんあなたはそれを「分ける」だろう。 すなわち、「範囲を限定」し、「自分が切った側面」から思考分析する。 そして分かったような気になる。 しかしちょっと待って欲しい。 それで本当に分かったのだろうか? http://profile.ne.jp/pf/pensee-tsutomu-nakaz...(続きを読む)

2011/02/07 18:00

[いま考える] 頑張っても疲れるわけ=気づかぬ間に奴隷化

★タイトルが上がり充実すると思っていたのに、実際はそうでもない人。 ★月給が増え充実すると思っていたのに、実際はそうでもない人。 ★前職よりポジションアップ&年収アップし転職を成功させたと思っていたのに、実際はそうでもなさそうな気がしている人。  ・・・地位を追った結果、疲弊している私。  ・・・お金を追った結果、それに従属させられている私。 自分の内にある“これを勝ち取れば人生良くなる”と...(続きを読む)

2011/02/04 18:00

[解答 コンプライアンス] コンプライアンス違反の新しい防止法

規則や罰則をつくっても、それを守らない人がいます。 仕事のやり方を定義しマニュアル化しても、面倒がられ、嫌われ、形骸化します。 仕組みって、案外ダメなんです。 特に「当たり前のことを当たり前にやれ」って時は。 どうすればいいのか?  ・・・「嫌だと実感すればいい」と私は考えます。 ************************************* 「慣行だ。前任者もやっていた。ひとつ...(続きを読む)

2011/02/03 18:00

コンプライアンスの[発見] 新しい偽装事件の兆し

(第1の兆し) 頼まれてしまったレポートを書くとき  1.ネットで検索  2.使えそうな箇所をコピー&ペースト  3.てにをは修正  4.一言コメントを添える  5.完成 って人。 (第2の兆し) 後輩から「先輩の意見は?」って聞かれたとき、「本や雑誌で見つけたフレーズをそのまま使う」って人。 (第3の兆し) これを読んで「何が悪いの?」って思う人。 http://profile.ne.jp...(続きを読む)

2011/02/02 18:00

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