幸導塾　主宰　平井妙子です。

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こんにちは。

連日のニュースで、

病院の事件が報道されていますね。

どう考えても、院内事件。

想像するには、

このような事件が起こる前から、

院内で問題は起きていたのでは？と察します。

けれど、

病院側は問題に対して対応を充分にしていなかった。

例えば・・・

エプロンが裂かれたり、

筆箱に注射針がささっていたりなどは、

ナース間の些細なことに過ぎない。。

的な感じていたのでは？

対応しないから、

役所に連絡したが、それでも何も変わらなかった。。

院内だとすれば、

病院側のスタッフ対応が問題になります。

院外、部外者だとしても、

管理の問題や、

起きたことに対しての問題解決能力と対処が、

充分ではなかったように思われます。

『まさか？』

病院という舞台で事件は起こりました。

けれど、

他の舞台でも十分に起きる可能性はあります。

『あれ？』

と思ったら、

企業、病院、団体は勿論、

個人事業でも、

早めに対応が必要な時代です。

スタッフの声を聴く、面談する、

管理体制の見直しをする、

大切ですね。

経営者や管理者の方々は、

面倒なことかも知れませんが、

会社を守る、事業を安定して続けるため。。。

今後、看護・介護者管理者のためのNLPプログラムも

考えて行きたいと思います！

今日も素敵な一日を♪

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