Tweet
強み・特徴
組織における様々な階層で研修を行っているため、管理監督者と若手社員の世代間ギャップを埋めて、円滑なコミュニケーションができるようにする研修を得意としています。
また、ストレスチェックの結果を活かすためのメンタルヘルス研修、管理職のための環境改善研修も行っています。
人事評価の結果を分析し、人材育成の問題解決のご提案が可能です。
また、ストレスチェックの結果を活かすためのメンタルヘルス研修、管理職のための環境改善研修も行っています。
人事評価の結果を分析し、人材育成の問題解決のご提案が可能です。
| リーダーと管理職育成・研修 | 世代間ギャップに悩む管理職のための部下指導研修を行います。 |
| 人材育成戦略 | 女性登用、女性リーダー養成に関する組織の悩みをプロファイルや男女脳の違いから分析し、育成のコンサルティングを行います。 |
対応エリア
- 全国
対応業務
- 組織における研修計画のコンサルティング
- 組織の発展のための長期的な人材育成に関し、組織的な強みと弱みから求められる人材を明確にし、必要な能力向上のための研修計画策定、運営のサポートをいたします。さらに、自発的な学びを促すよう、研修で学んだことを定着させる仕組みについてもフォローをしていきます。
- マナーコンサルティング
- ビジネスマナーだけでなく、役員や管理職クラスの立ち居振る舞いなどのマナーについてアドバイスいたします。安心感や信頼感のある「品格」を身につけることで、企業のイメージを守ります。
