辰巳 いちぞう(経営コンサルタント)- Q&A回答「基本的には訓練です。しかし必要な知識と広げるべき考え方がございます」 - 専門家プロファイル

辰巳 いちぞう
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辰巳 いちぞう

タツミ イチゾウ
( 東京都 / 経営コンサルタント )
株式会社SGOソリューションズ 
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戦略的思考は訓練が必要?

スキル・資格 ビジネススキル 2006/09/15 03:08

今年、課長に昇進しました。会社の中枢に近づくほど、より戦略的思考が必要になってくると思うのですが、この力を伸ばす方法や訓練みたいなものはあるのでしょうか?

※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。

All About ProFileさん

辰巳 いちぞう 専門家

辰巳 いちぞう
経営コンサルタント

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基本的には訓練です。しかし必要な知識と広げるべき考え方がございます

2010/06/06 22:23

株式会社SGOソリューションズの辰巳です。

課長昇進おめでとうございます。


訓練をする前に下記の要素を満たして下さい。

1.管理者の基礎を学んで下さい
管理者という立場は経営的な視点も必要です。管理者であると同時に
必要な管理者の基本を学ぶ必要があります。
ご自身のミッションを理解しないと、戦略的思考は言葉遊びで終わります。

2.会社の仕組みをおさらいして下さい
これまでの実務に限った思考や、部署内に限った思考を広げないと戦略的な
思考など出来ません。
会社はどこからどういうお金やモノ、情報の流れで成り立つのかを正確に
知る必要があります。
これは会社の中だけを指すのではなく、お客様やパートナー様などあらゆる
利害関係者の存在と働きを知ることを指します。

3.自社の方針や戦略などを明確に知りましょう
自社の方針や戦略を知らずに、戦略思考というのもおかしな話です。

以上3つの条件を満たして下さい。

この条件を満たすことで思考のスタートラインを定めることが出来ます。

戦略的思考は自己の欲求よりも組織の要請を優先する考え方です。

文字数の制限もあるので、多く書けないのが残念ですが、まずは思考のスタートラインを
整備して下さい。

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