辰巳 いちぞう

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今すぐやれることから、企業のリソースを活かした営業支援を実行

辰巳 いちぞう

タツミ イチゾウ
( 経営コンサルタント / 東京都)
株式会社SGOソリューションズ 
営業支援(戦略・戦術の設計から実行・検証)を切り口に、人材の成長と強い組織づくりのトータルソリューションを提供しています。提案や研修という行為をゴールにするのではなく、実行後の「成果」に徹底的にこだわり、企業の成長をバックアップいたします。
03-5326-3618
※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。
東京都 新宿区
営業時間
9:30-18:00
定休日: 土曜日、日曜日、祝祭日
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強み・特徴

営業力に不安を抱えている企業に対して、営業チームの立ち上げや再構築、マネジメント支援、営業における戦術・戦略の設計・実行・検証を通して支援を行います。
営業施策全般 中小企業様の
売り方改善・設計およびマネジメントの改善・設計の専門家。
対応エリア
  • 茨城県
  • 埼玉県
  • 千葉県
  • 東京都
  • 神奈川県

対応業務

営業力に課題を抱えている企業を支援
増収増益だが今後の営業力に不安を感じている、または売上伸長率が鈍化しているなど、営業力に課題を抱えている企業に対して、営業チームの立ち上げ・再構築、営業戦術・戦略の設計と実行支援、マネージメント支援を切り口に、数字と組織・人材の成長を相乗的に伸ばす強い営業組織づくりをサポートします。
「成果」にこだわったコンサルティングを提供
営業支援コンサルティングでは、課題に対する解決策を新しい戦略や戦術に落とし込み、ご提案しますが、実行から検証まで綿密にフォローを行い、実行後の「成果」に徹底的にこだわっていきます。実行においては、「今すぐやれることはやる」を指導コンセプトに掲げ、企業のリソースを最大限に活かしながら改善に取り組むことでゴールへの到達を早めます。
現場の課題に即した営業プログラムをカスタマイズ
15年以上の営業の実務経験を活かし、戦略・戦術において実効性のある提案を行えるのが強みです。企業の課題に応じて、常に現場の実務、顧客を重視しながら、現場に即した手法で修正を加えながら、貴社内に定着するよう実行をサポートします。

経歴

4業種にわたり、営業、プロジェクトマネジャー、マーケティング、企画職に従事し、2005年売上アップ研究所を創業。2008年株式会社SGOソリューションズを設立。

2005年~2008年
売上アップ研究所創業
2005年売上アップ研究所を創業。IT系・サービス業・広告・人材系企業を中心に営業支援をはじめ、管理者や人事担当者の教育などあらゆるビジネスのソリューションを提供する。座学で得たマーケティング・マネージメントの知識と、それらを実践の場で検証した経験を武器に、実効性のある提案を得意としている。
2008年~2011年
株式会社SGOソリューションズ設立
売上アップ研究所を法人化し、株式会社SGOソリューションズを設立。サービス業をはじめ、製造業、化粧品、花き業界など広い分野で営業戦略支援、組織マネジメント支援を行う。
低価格・小ロットの営業代行サービス「セールスブースター」を開発。
ネガティブ系のマーケティングデータを活用した新しい切り口の「ネガマー」を開発。戦略設計・実行支援に反映。
2011年 月刊スタッフアドバイザーへの執筆活動開始。

実績

「今すぐやれることはやる」を指導コンセプトに掲げ、企業のリソースを最大限に活かす改善により、組織・人材の成長を相乗的に伸ばす強い営業組織の構築をサポートします。営業担当・マネージャー・管理職を対象に、ターゲティングからクロージング、ビジネスコミュニケーションなどのテーマから思考に変化を促す研修プログラムをご提供します。
営業戦略コンサルティング・個別指導
製品・サービスのプロダクト戦略の設計から営業販売の戦略、顧客管理方法、営業組織のマネジメント設計・実行支援まで実務的に無理のないお客様の風土や管理ツール等に合った戦略・戦術設計を行い、実行支援までお手伝いさせていただきます。
言いっ放し、やりっ放しにしない丁寧支援がモットーです。
マネジメント体制設計支援
中小企業の組織マネジメントの設計支援を行います。マネジメント体系から報連相体制整備、検証ツールや検証方法に至るまで、中小企業のPDCAサイクル設計・実行支援を行います。
営業研修
「ターゲティングからクロージング」「ビジネスコミュニケーション」などをテーマに、営業担当・そのマネージャー・管理職を対象にした営業研修をカスタマイズでご提供しています。営業担当の研修では、顧客がどこにメリットを感じているのかを探り、その強みをもとに、どんな商材をどのように売っていくか、また提案においては、どんなコミュニケーションが必要であるかを学びます。
管理職研修
管理職研修では、現場の課題を検証するために、まず管理者全員に事前面談を行い、研修に必要な要素をレポートにまとめます。研修後は、参加者のレポートに赤入れを加えフィードバックすることで、理解の定着を促します。さらに、参加者のレポートを踏まえた最終レポートを経営者に提出することで、管理職へのマネジメントに活用できる情報をご提供します。

住所・連絡先・URL

専門家名
辰巳 いちぞう(タツミ イチゾウ)
事業所・屋号
株式会社SGOソリューションズ
住所
163-1030
東京都 新宿区 西新宿3-7-1  新宿パークタワーN30F
TEL / FAX
TEL:03-5326-3618 FAX:03-5326-3001
URL
http://www.sgos.jp/
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