深澤 隆司(組織コンサルタント)- 対応業務 - 専門家プロファイル

深澤 隆司
最高にスマートなプロジェクトの実現を目指す

深澤 隆司

フカザワ タカシ
( 組織コンサルタント )
イマジンスパーク 代表取締役
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強み・特徴

業界を問わず、プロジェクトマネジメントに関する支援活動を行っています。

また、業務システム開発に関しては、上流工程に関するプロセス検討や実務指導含む最適化支援を行っております。

IT業界向けとして、
発注側企業、受注側企業への業務システム開発に関する最適化コンサルティング及び実務指導
プロジェクトマネジメント研修 対応しています。
ITコンサルティング全般 対応しています。

対応業務

PMプロセス導入コンサルティング
組織へのプロジェクトマネジメント・プロセス導入について、その考え方の指導から実際の展開に当たっての支援まで行います
実践的プロジェクトマネジメント研修
 開発業務でのお客様からのご要望がキッカケで行うようになった、実践的研修です。
 業界を問わず、実務経験に基づいた実践的なプロジェクトマネジメント研修を各社で行っております。
 具体的な計画作成の演習を中心に、世界標準のPMBOKの内容を現実のプロジェクトに当てはめて解説していきます。
主対象:PM候補者以上
期 間:3〜4日間
PMP資格試験研修
 米国プロジェクトマネジメント協会が実施するプロジェクトマネジメント世界標準に関する試験について、その対策講座を行います。
主対象:PM候補者以上
期 間:5日間(2日間+3日間)
組織プロセス最適化コンサルティング(BA)
 業務システム開発で具体的に動くものを作る事を実務として行ってきた経験にもとづいて、組織における実際の業務プロセスを現実的な形で最適化していくお手伝いをさせていただきます。
 机上の空論に終わらせることなく、必要に応じて、実際に関連するシステムを稼働させるところまで支援させていたく事も可能です。
発注企業向け業務システム開発コンサルティング
 業務システム開発で具体的に動くものを作る事を実務として行ってきた経験にもとづいて、業務システム開発に対して発注側企業としてどの様に考えて行くべきか、発注先をどう評価し、管理していくかなど、お手伝いさせていただきます。
開発企業向け業務システム開発最適化指導
 典型的なソフトウェア開発企業でのひとりプロジェクトから官庁、上場企業向けシステム開発のプロジェクトマネジメントまでを成功裡に実現してきた経験に基づいて、最大効率でのシステム開発を実現するお手伝いをさせていただきます。
PM,SEのための業務分析研修
 業務システム開発の最重要工程である、顧客業務分析をどの様に考えて進めて行くかについて解説します。
 また、業務システム開発が失敗へ向かう流れについて、実際の業務システム開発で発生した事象を題材に考察し、転じてプロジェクト成功へのヒントを得ていきます。
主対象:上級マネジャー、PM、SE
期 間:2日間
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