渕本 吉貴
フチモト ヨシタカ経営改善策を整理して実行してください。
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中小企業の会社再生をお手伝いします!
経営改善コンサルタントの銀行対策.com の渕本です。
返済猶予(リスケ)での会社再生を目指す場合・・・
経営改善策を、しっかりと立案して、実行することが大切ですね。
しかし、経営改善コンサルタントである銀行対策.com へご相談される中小企業の社長さんのなかには、次のような方がいます。
◆ 売上増加策や経費削減策のアドバイスに対して
◆ それはできない、それは無理です
としか言わない人。
経営改善策の提案に対して、できない言い訳や、無理だという言い訳を言うのは簡単です。
そこで、経営改善コンサルタントの銀行対策.com としては、さらに、
◆ 経営改善策をできない、無理だという理由を教えてください
と、踏みこんで質問をします。
経営改善策ができない理由、無理だという理由が分かれば、そのための対策をご提示できるからです。
ご提案した経営改善策ができない理由、無理だという理由が
◆ 時間的な理由や費用的な理由
であれば、まだ、解決策があるので、良いのですが・・・
経営改善策をできない理由や無理だという理由が、感情的な理由だけですと、困りますね。
例えば
◆ 人件費削減は、従業員の生活があるので、無理だ
→ 会社が倒産すれば、そんなことも言ってられないですよね?
従業員を大切に思うことは、良いことであると思いますが・・・
それも、会社が存続できてのことではないでしょうか?
会社再生には、経営者としての経営判断が重要ですよ!
◆ 詳しく経営状況などをお聞きして
◆ 様々な売上増加策や経費削減策をアドバイス
しています。
経営改善策を整理して、実行する、お手伝いもしますので、資金繰りでお悩みなら、ご相談くださいね!
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