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ビジネススキルを磨く前にまずは目標を決めましょう！
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なぜ目標管理は上手くいかないのか。嫌われがちな目標管理を専門家プロファイルが解決します。
「どういう目標を立てればいいの？」「会社は自分に何を期待しているんだろう。」「部下へ目標の立て方をどう説明すればいいの？」 目標の立て方ってとても難しいですね。もしかしたら目標管理のやり方を根本から間違っているのかもしれません。 専門家が教える目標管理の立て方から、部下の管理、起業へのアドバイスなど知っておかなければいけない情報を集めました。
契約書の書き方あなたは大丈夫？これをみれば契約書のポイントがまるわかり
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契約書のリーガルチェックのすすめ
契約書のリーガルチェックのすすめ 企業において「契約」は必要不可欠な活動のひとつであり、重要な法律行為でもあります。 しかしながら現実には、きちんと書面を交わしていない、または交わしてはいるが、...
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契約書のサイン、印鑑をどうすればいいですか。
当方、コンサルタントをしている個人事業主です。 本名ではなくビジネスネームを使って活動しています。 今回、法人相手の契約を締結することになり、契約書に書くサイン、印鑑をどうすれば良いか分からず相...
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契約書を返送するときの送付状の書き方。
企業から依頼されて作成した動画ファイルの使用契約書が企業側から二部送られてきたので、一部を返送したいのですが、その際の送付状の文章を下記のように書きましたが大丈夫でしょうか？ ちなみに私は個人です...
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業務委託基本契約書のある事項についての、合法性
下記について、独占禁止法や下請法などの各種法令に該当するロジックで、交渉したく存じますが可能でしょうか？ また、折衝案としてどのような条項へ変更・追加をしたらよろしいでしょうか？ 委託業務仲介業...
ＮＤＡの締結はこうするべし!専門家から4つのアドバイス
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【その1】NDAはステップ・タイミングを見極めて結びましょう
どのようなステップ・タイミングでNDA締結の行動を起こすべきなのか、について説明します。相手先によっては、ちょっと極端に言いますと、会話・討議する話題や内容の秘密度に関係なく、話し合いを始める前にNDA締結を要求する場合があります。
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【その2】NDAはやみくもに締結することはやめましょう
今まで複数のコラム読者の方からNDAの扱いに関する質問を受けております。 ベンチャーや中小企業の経営者の方々が幾つかのビジネス場面で相手方とNDAを結ぶ必要に迫られており、その扱いについて判断する必要があるためです。 或いは、あまり深く考えずにNDAを締結したけど問題があるかどうか心配になって私に相談する経営者の方もおられました。
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【その3】秘密情報の定義・区分・区別について理解しましょう
秘密情報とは何でしょうか？ よく新聞や小説で、マル秘扱いの情報について書かれていますよね。 このマル秘情報が、ここで言います、秘密情報になります。 マル秘情報には、マル秘マークが付いています。 逆に言いますと、マル秘マークが付いていない情報は、秘密情報ではなくなります。 NDAの対象になる秘密情報も同じ定義で規定されます。
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【その4】秘密情報の共有方法にはご注意を
秘密情報の共有方法 について説明いたします。 秘密情報を関係者内で共有するには、幾つか下記のように注意すべきことがあります。 （１）ＮＤＡ契約内容に関する共有については、以下のことについて注意して行います。 （１）−１．秘密情報を扱う管理責任者を決める。 （１）−２．管理責任者は、ＮＤＡやその他秘密情報を含めた契約の内容を、関係者に説明し、守るよう周知・徹底する。
お客様の接客などの応対も立派なビジネススキルです
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言葉づかいに自信がありますか？正しい敬語を知っていますか？
ビジネスシーンで使う敬語でお悩みの方は多いのではないでしょうか？メールの宛名の書き方から上司へ報告する際の言葉づかいなど気を使いますよね。また「宜しいでしょうか？」「宜しかったでしょうか？」はどちらが正しい？「～しても大丈夫ですか？」は使っても良いの？など接客する場合も迷うことが沢山あります。 気をつけて話しても正しい言葉づかいを知らないと咄嗟に出てきません。専門家から正しい敬語、言葉づかいを学んで身につけませんか？
みなさんからのビジネススキルの疑問・悩みをご紹介します
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ビジネススキルをあげるには何をしたら良いでしょうか？
物事を深く考え、自分の意見を出すにはどのような行動を起こすことが良いでしょうか。 表面でしか物事を捉えることができず、毎日自信を無くしています。 ここ1年で仕事に転機があり、自身でも希望する部署に就く事が出来ました。 上司からは将来性を買っていただいております。 これから近いうちの仕事内容は私次第と上司から言っていただきました。 是非とも自分の為にも頑張っていきたいのですが・・・
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人に遠慮してしまう
今、仕事のやり方について悩んでいることがあります。 私は上司やお客様に対し、些細な質問や依頼をするときに、必要以上に気を使ってしまい、すぐ済むような用事でもすごく時間がかかることがあります。また、「今電話したら相手に迷惑かな？」とか、「なんか忙しそうだし話しかけづらいな」とか勝手に色々考えて疲れてしまいます。その間、他の仕事も手に付かず…
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理解力を上げる方法とは
私はＩＴ関係の仕事をしている若手社員ですが、最近悩みがあります。それは自分の理解力の無さです。上司から仕事を頼まれても、イメージができなく瞬時に理解できません。それで何度も聞き直してしまうことがあり、結果として仕事をしてもミスや漏れなどがあったりします。 そこでお聞きしたいことは、 理解力を上げる方法はないのかを知りたいです。
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おすすめのビジネススキルというものはありますでしょうか
よく巷で耳にするビジネススキルですが、オススメのビジネススキルというものはありますでしょうか。 というのも、私自身ビジネススキルを身につけたいと思っています。 ただ、まだ具体的にどんなスキルを身につけたいというものはありません。 今後、このビジネススキルを磨いたほうがいい！というものがありましたら教えてください。
