経営コンサルティング の専門家に無料でQ&A相談 (2ページ目)
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経営コンサルティング に関するQ&A一覧
165件中 51~100件目RSS
政府系金融機関が一本化されると聞きましたが、それはいつの予定ですか、またどんな影響がありますか。
- 回答者
- 須藤 利究
- 経営コンサルタント
最近毎年のように大地震や洪水が起きて、日本も危ないという話を良く聞きます。弊社はネットサービスを提供しており、オフィス以外にたいした箱物を持っているわけではないのですが、そういう会社においてもBCPの策定は必要なのでしょうか。一般的には製造業など、インフラを抱える企業がBCPを準備するケースが多い様に思えますが、サービス業がBCPを策定した場合にはなにかメリットなどが出てくるのでしょうか。※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。
- 回答者
- 岸井 幸生
- 公認会計士・税理士
- All About ProFileさん
- 2011/09/12 17:27
- 回答1件
私は中小企業を経営する株式会社のオーナーです。現在、取締役は3名、監査役が1名おりますが、このたび友人を社外取締役として迎えようと考えています。 本人からは会社に対する責任を軽減する措置をとることが、就任の条件であるとの申し入れがあり、その対応について質問させていただきます。話によると、会社の定款で一定のルールを作れば、社外取締役の責任を軽減できると聞いていますが、具体的にはどのような方法をとればよいのでしょうか。 アドバイスのほどよろしくお願いします。
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
事業を推進する際には、目先の利益にとらわれずに先々の事まで考えた上で、プランニングを行うことが大切だという事は分かります。が、目の前での課題があまりにも多すぎ、これらを解決することに追われる毎日が続いています。また、弊社の事業年度は上半期と下半期に分かれており、半年ごとに成果を上げ無ければ次の予算が削減されてしまいます。根本的に何かを見直さなくてはならないと思うのですが、先を見通す余裕が無く、どこ...
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
- All About ProFileさん
- 2009/02/23 18:34
- 回答9件
10名ほどのスタッフと一緒に、パソコン教室を事業の中心とした、IT困りごと解決の会社を経営している者です。設立から5年間、地域に密着しながら活動をし、それなりに安定をした運営ができているのですが、1つ気になっていることがあります。弊社は元々脱サラをした数人の仲間で始めたサービスで、綿密な理念や将来的なビジョンなどはあまり深く考えず、まず目の前の売上げを立てていくことと、地域に愛さるサービスを提供し...
- 回答者
- 藤島 淑子
- 経営コンサルタント
弊社は、東京と大阪を拠点に従業員40名ほどで、法人向けのサービスを提供している営業会社です。ニッチな市場を突いたサービスを提供することで、創業以来10年ほどをかけて、ゆっくりですが着実に成長を重ねてきております。ところがここ1〜2年、徐々に競合と呼べるサービスが参入してきており、既存のお客様からも弊社と他社を比較をする発言を聞くようになりました。そこで、自社の強みと弱みを明らかにした上で、さらなる...
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
- All About ProFileさん
- 2008/08/19 18:34
- 回答4件
社員持株会制度がありますが、詳細等きちんと決まっていないようで、手続き方法をどうしたらいいのかわかりません。(設置時)社長より、社員に株が無償で譲渡されました。その際株式譲渡契約書を交わしています。株を譲渡された社員で、持株会が設立されました。その中で、退職するものが出た場合、持ち分の払い戻しがあるかと思います。それは、譲渡した社長から支払われるようです。とすると、その株は、持ち株会内で誰かにまた...
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
IPOを準備する際に有価証券報告書の?の部に業務フローチャートを記載しなければなりませんが、特にフローチャートの記入に関してのルールは特段の決まりがありません。詳しくしようとすればいくらでもできます。たとえばメーカーの製造工程のフローチャートに関してはきりがありません。とりわけ証券会社の審査部門は財務とか内部体制に関してはきちっと審査すると思いますが、フローチャートに関してはどうでしょうか。
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
友人の会社で中堅企業なのですが、ハイテク企業ですが業績の変動がはげしく事業計画がたてにくいとの事です。財務内容は悪いですがVCからよく問い合わせがあるそうです。その友人いわく予実計画をたてても、すぐぶれがでてしまうそうです。こういった会社の事業計画のたてかたについてアドバイスをください。私も参考にします。
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
同族、友好株主の経営権を損なわず増資をするには種類株式の発行以外になにか方法がありますか。
- 回答者
- 長坂 有浩
- 経営コンサルタント
こんにちは。私の実家は地方で小さな銭湯を営んでおります。祖父の代から40年以上、家族で力を合わせて頑張ってきました。しかしながら内風呂の普及やスーパー銭湯の出現など、東京や大阪等の下町に残る銭湯とは異なり、地方にある銭湯の経営は一層厳しい状況にあります。このような環境の中でさらに加えて、先日身内に突然の不幸がやってきました。肉体的な労働負荷に加え、設備の老朽化もあり、親はほぼ銭湯の経営を諦める方向...
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
起業して間もないですが、ある程度の安定が確保できてましたので、今後のためにようやく顧客満足について真剣に取り掛かろうと考えております。しかしどうやって取り掛かれば良いのか分からず、まだ手がつかないでおります。どこから手をつけ、どのレベルまで実行すべきでしょうか。また、お客様を第一と考えることと、顧客満足を考えることはどう異なるのかについても、ご教授いただければ幸いです。※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
- All About ProFileさん
- 2009/01/31 20:11
- 回答5件
現在、業種は「雑貨販売」として税務署に個人事業登録しています。今度、新たに「美容院」を開業するつもりでおり、できれば、今ある個人事業内で事業部を作り、今後やっていきたいと考えています。そこで質問ですが、1、今やっている個人事業内の「一事業部」という位置付けであれば、新たに開業届は提出しなくてもいいのでしょうか?2、税務署には業種追加などの届出は必要ですか?3、新規事情拡大に向け、開業前に資格をとる...
- 回答者
- 後藤 義弘
- 社会保険労務士
建築関係の専門工事業の役員です。設立して2年を迎えようとしていますが、設立当初の目標も曖昧だったせいか、会社の行く末が定まりません。しかし、設立当初の予想を反し、業績は好調。競合店との差別化という点でも認知、確立してきています。このままの状態でも会社は大きくなるとは思いますが、『まだ目標や方向性を決め込むには早い』との声もあったり、今後の情勢の事を考慮すると不安が残ります。他の役員に説得力ある言葉で伝えたいのですが、うまく出来ませんでした。良いアドバイスをお願いしたいです。
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
- さのまささん
- 2009/02/03 15:57
- 回答10件
新規事業立上(ブティクホテル)のため知人を通し、某会社(IT会社)と技術顧問契約を締結しました。当方の目的は売上管理が集中できるIT系の商品開発の提案、最終的には運営に運用出来る物の完成を求めて居りました。初期の契約期間は6ヶ月です。2ヶ月目より当方が求めている物と相手側が提案及びイメージしている物との違いが大きくなり3カ月目にして解約をしました。通常この様な契約費用は幾らが妥当でしょう?また契約金の50%は相手に支払済みなのですが返還要求は出来ますか?教えて下さい
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
来年度から、ITのWebサイト構築に伴う新しい事業を立ち上げる予定です。世の中にはないサービスなので、ビジネスモデル特許も申請する予定です。ちなみに、弊社は設立2年目の企業です。昨年度は、中小企業に対する新規ビジネスへの補助金制度がいくつかあったのですが、今年もなにか応募できそうな制度がないか探しています。よい制度があれば、教えてください。
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
同コラムの中に、第二次補正での信用保証協会の増枠という言葉がありました。私は年商17億の食品小売業を経営していますが、一般枠8000万はもちろん、すでに7号認定などでセーフティネット枠8000万も使い切っており、小渕内閣の時のようなさらなる別枠無担保枠を期待しているのですが、新聞などでは情報が見えてきません。単なる業種拡大だけでは本当に苦しんでいる企業は楽になりません。今後の見通しなどを教えてください。
- 回答者
- 須藤 利究
- 経営コンサルタント
地場の小さな派遣会社に勤務して8年になります。現在、従業員扱いの取締役として営業マンの管理をしています。ここ最近派遣切り等のニュースが後をたたず、当社に関しても売上げは右肩下がりです。先日、社長より自分は他の事業を始めるから、派遣は任せるといわれました。後々は後を継いで欲しいから、今後の方向性等を考えてくれといわれました。まず、何をどうすればいいのか・・・と言うことで迷っています。大まかな形での3年後までの売上げ計画は考えていますが、まず何から手をつければいいのでしょうか?
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
会社の規程についてお尋ねいたします。弊社の基本規程の中に、規程管理規程があります。その中に規程の改廃という項目があるのですが、「改廃は取締役会の決議または社長の決裁による」とあります。この規程通りであれば、規程の改廃は、すべて社長決裁のみで変更することができるわけですが、法的には問題はないのでしょうか?また、問題があるとすれば、どの法律に抵触するのでしょうか?弊社は、上場の予定はありませんが、その...
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
工場から排出されるCO2を10%削減とか、100%リサイクル素材で作られたボールペンとか、メーカーや製造業、また運輸業界でエコロジーを意識した経営を行うことは、最近の流れを受けても多いと思います。弊社はサービス業で、店舗なども持っていないIT企業なのですが、無形のサービスを提供している企業においても、環境経営という概念は必要なのでしょうか?イメージアップを考えて、ISO14001を取得したり、チー...
- 回答者
- 奥村 朋子
- 経営コンサルタント
- All About ProFileさん
- 2009/02/04 23:42
- 回答4件
海外雑貨を主に扱う雑貨屋を経営しています。これから日本の業者から卸せるアフリカの紅茶・コーヒー・チョコレート・ココアを取り扱いたいのですが、食品を扱う場合、何か免許が必要ですか?飲食しない場合でも衛生管理責任者のような申請が必要か教えてください。
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
以下の3点につきまして、ご回答をお願い致します。?従業員持株会で株式を保有していた従業員が退職し、買い手がすぐに見つからなかった場合、どのような運用になるのでしょうか???で仮に会社が従業員持株会にお金を貸し付けて、その株式を買い手が見つかるまで保有することになった場合、買い手が見つからないままに決算を迎えると、配当や議決権はどのような扱いになるのでしょうか??買い手が見つからない状態が続いている...
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
お世話になります。現在家族の就職活動先の候補として、コンビニエンスストアのエリアFCについて調べております。記事を拝見しましたところエリアFCは原則的に直営とのことですが、そうなりますと収益モデルは大規模な加盟店と同じと考えられますでしょうか。(大まかに 収益−本部への指導料)例えばエリア内でのフランチャイザとしての振る舞いが許される契約であれば加盟店からのチャージ料とマスタフランチャイザへのチャ...
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
電子部品の製作を行っている小さな工場を経営しています。ニッチ市場に対して特許技術を生かした製品を投入することができ、昨今においてもなんとか赤字を出さずに経営が行えております。が、最近納品先からの入金が度々遅延し、目の前の運転資金が乏しくなり、黒字倒産の危機を感じるようになりました。そこで、手元資金を増強するために金融機関から融資を調達したいと思うのですが、その際に必要な事業計画書の内容について悩ん...
- 回答者
- 山本 雅暁
- 経営コンサルタント
- All About ProFileさん
- 2009/04/01 19:57
- 回答3件
現在、車いすなどの製作販売を行っております。特殊な車いすを製作するので、決まった項目の中から、見積書を製作していきます。すべて役所の福祉課に出します。業務を減らすため、見積書を誰でも作れるようなシステム(たとえばコード入力で簡単に見積作成ができる)を作りたい。見積製作、役所の決定、発注、納品まで、約3か月以上を要します。ですから、見積=売上にはならず(時間的なブランクがあるため)、納品=売上にした...
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
はじめまして。有限会社にてスーパーマーケットを経営しております。相談は借り入れ(父親個人名義)の件についてです。当社は有限会社です。16年ほど前(平成4年)事業立ち上げのため借り入れをしました。内訳は、国民金融国庫より一億五千万円を現社長(父親)個人名義です。その後、地元の信用金庫に一括変更しました(現時点で7100万円返済、残りの7900万円を借り入れ)父親個人名義でした。(平成12年)平成14...
- 回答者
- 尾崎 友俐
- 経営コンサルタント
IPOに向けてストックオプションを検討した場合、どの程度まで理解したらよいのでしょうか。まともに勉強したら、金融工学や統計学まで勉強しなければなりません。
- 回答者
- 須藤 利究
- 経営コンサルタント
外資のコントローラの知人と話をしたのですが、毎月、本国に提出するレポートがに苦労すると言っていました。これは他の人からも訊いたので事実でしょう。反対に日系企業の海外子会社管理はどんな感じですか。大手の公開企業は最近海外子会社管理に力をいれるようになりましたが、未公開企業かつグローバル企業は海外子会社をどのように管理しているのでしょうか。まだ、なにもしていないのかな。直接ご経験のない専門家の方でも間接的に訊いたことがある方がおればおしえてください。
- 回答者
- 山本 雅暁
- 経営コンサルタント
社長に、専門家のアドバイスを受けさせたいと思うのですが、どう社長を口説くべきかとても悩んでおります。私は、今年で創業10年となる小さな企画会社で、営業として働いている者です。勤続6年目となり、社内では社長に次ぐ古株という立ち位置となります。これまで、主に社長の人脈などを活用して仕事を得てきましたが、ここ最近の不況でいよいよ受注が先細り、給料の遅配などは起こっていませんが「今年のボーナスは期待しない...
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
- All About ProFileさん
- 2009/10/26 18:13
- 回答6件
小さな工場を経営している者ですが、不況の煽りで経営自体は下降傾向にあるものの、差別性の高い技術を開発しました。しかし技術を製品化して売り込むほど潤沢に資金がなく、経営が上向くまで眠らせておくしかない状況にあります。これについて、公的支援制度を活用する道があるとの話を聞いたのですが、どのような制度があり、どの程度フォローいただけるのか、また審査通過のポイントなど、アドバイスいただけないでしょうか。※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。
- 回答者
- 須藤 利究
- 経営コンサルタント
- All About ProFileさん
- 2009/05/18 12:59
- 回答3件
代表取締役以下4名の小さな有限会社です。会社設立は昭和58年8月、平成8年4月に現在地に移転、平成9年1月に住居表示が行われています。法務局の登記簿は、移転・住居表示とも届がされていて現況に沿った変更がなされていますが、定款は会社設立当時のままの所在地になっています。このたび定款の所在地も訂正しようと思っているのですが、作成後いずれかの官公庁に提出は必要でしょうか?法人税・消費税・所得税等、税金は...
- 回答者
- 大江 亜里朱
- 行政書士
日本から管理する場合、両者の共通点と違いをおしえてください。代理店の場合は財務諸表の請求はできないと思いますが・・
- 回答者
- 山本 雅暁
- 経営コンサルタント
業務用の食器等の企画・製造・販売を行っています。このたび中国国内向けの販売を行いたいと考えており、中国の企業に販売を任せようと考え、実際にいくつかの現地の企業から売り込みも受けております。それらの企業が信用に足りるかどうかを調査する方法を模索中です。?中国の企業であっても、帝国データバンク等の調査会社を使うのが一般的と考えればよいのでしょうか??その場合、調査会社を選ぶ際の基準として、どのようなこ...
- 回答者
- 山本 雅暁
- 経営コンサルタント
株式公開企業ではIR事業の一環として株主などから質問があれば受け付けるみたいですけど回答状況はどうでしょうか。もちろん企業における機密事項は回答する必要はないでしょうけど、専門家の方でも直接企業サイドでご経験なされた方は少ないと思うので聞いた話で結構ですのでおしえてください。
- 回答者
- 森 滋昭
- 公認会計士・税理士
この度、法人として銀行から融資をうけようと思っています。現在、個人的な借り入れとして、銀行系カードローン2社で計180万ほどあります。 (信用情報機関は、A社150万円 ?全国銀行個人信用情報センター、?日本信用情報機構、?CIC、B社30万円 ?CCB、?CIC)今回の借り入れ銀行の信用情報機関は?全国銀行個人信用情報センター、?CCB です。個人的なカードローンの借り入れは言わなくてもバレてしまうのでしょうか?
- 回答者
- 岸本 弘志
- 経営コンサルタント
政策金融公庫と保証協会のセーフティーネット貸付は別枠と考えていいのでしょうか?例えば保証協会のセーフティーネット融資を返済中に政策金融公庫にセーフティーネット貸付の申し込みは可能でしょうか?
- 回答者
- 須藤 利究
- 経営コンサルタント
- buyoutさん
- 2009/07/28 09:38
- 回答1件
かなり前ですが、従業員に株を持たせたことがあり、持株数は少ないのですが、先日株主訴訟を起こされそうになりました。その時は何とか話し合いで事無きを得たのですが、今後、また他の従業員からも同じようなことが起きる可能性も充分考えられます。そこで、議決権のない株式にするとこのような問題を回避することができると聞きました。 できれば社長である私自身が買い取りたいところですが、まとまった資金が必要になるため今...
- 回答者
- 運営 事務局
- 編集部
中小企業緊急雇用安定助成金は債務超過の企業でも申請はできるんでしょうか?
- 回答者
- 本田 和盛
- 経営コンサルタント
- buyoutさん
- 2009/08/31 18:23
- 回答1件
弊社は建設業を営んでおります以前に大きな赤字を出し、1年ほど前より経営悪化になってしまい、現在は以前に保障協会より融資を受けた分の毎月の返済を待ってもらっている状態なのですが、こんな場合でも平成22年の3月まで行われているセーフティネット貸付の融資を受けれるのでしょうか?
- 回答者
- 青松 敬明
- ビジネスコーチ
昨日 日本政索金融公庫に申し込みを致しました その後面接をし必要書類を全て提示致しました 今月末頃の融資決定との事で 連絡を待っておりましたが 本日提出書類返送されて来ました返送されて来た書類は 決算書、売上集計表、事業計画書、などです。 申し込みが駄目なら連絡が先に来るのではと思い、電話しましたが、担当者が出張中で不在の為聞く事が出来ませんでした。ただ確認済みとの事で戻してよこしたので有れば良いのですが・・・・・・・・ 誰かアドバイスを下さい。
- 回答者
- 青松 敬明
- ビジネスコーチ
株式公開申請上のどんな係争事件でも審査上影響するでしょうか。たとえば従業員を解雇したため従業員から訴えがあったため係争事件になった。明らかに従業員側に非があれば免れると思うのですが・・
- 回答者
- 山崎 裕司
- 経営コンサルタント
全国チェーン展開を行っている飲食店のフランチャイズ店の売掛金の回収の件で相談したいのですが、直営店からフランチャイズオーナが2回変り2回目の方の売掛金が回収できない状況で、貯まり始めたのが今年の春ごろからで、最初は催促すれば入金が有ったのですが、秋ぐらいから電話してもつながらない状態で、連絡が取れません。営業店の店長に相談した所、自分の方からも連絡を取ってみるとの事。しかしいっこうに連絡が取れ...
- 回答者
- 須藤 利究
- 経営コンサルタント
初めての質問となります。質問方法に不備があるかと思います。その際は申し訳ありません。どこの中小企業も今はとても大変な時期かと思います。弊社も広告制作の会社ですが、なかなか厳しい状況です。古い人間がまだおりますので閉鎖的な状況ですが、私含め若い人間による改革も水面下で進めています。もちろん反逆ではなく、経営者達との話合いしながらなのでもめてません。前置きが長くですみません。聞きたい事ですが、Q我が社...
- 回答者
- 山本 雅暁
- 経営コンサルタント
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