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債務のある事業譲渡と税金

毎年赤字の個人事業です。甲会社から、運営資金の立替金の債務あります。乙法人が商号もそのまま継承で債務を肩代わりの形で、事業(営業権)譲受してくれます。債権者甲の承諾はあります。譲渡額は、債務(負債)額とほぼ同額ですから評価額はありません。このような場合に譲渡税とか消費税はどうなるのでしょうか。

回答者
小松 和弘
経営コンサルタント
小松 和弘

ITだけで当社がその地に海外展開に適するかどうか判断

中小企業の経営部門に所属している管理職の者です。海外展開を考えているのですが、最初から駐在員事務所を考えずにITだけで当社がその地に海外展開に適するかどうか意志決定をしたいと思います。手順としては1.現地のJETROなどを訪問し、おおままな調査2.日本人スタッフとコンタクトできるローカルの市場や技術に詳しい人と請負契約をする3.管理部門に関してはアウトソーシングをすると大まかに考えています。専門家方のアドバイスを頂ければ幸いです。

回答者
小松 和弘
経営コンサルタント
小松 和弘

海外総代理店(Distributor)の役割について

海外で、ある日本企業の商品の輸入販売を行おうとしております。弊社が総代理店として日本から仕入れ、それを契約の販売店(Dealer)に卸す、という販売形態を考えております。※この場合、弊社をDistributorという言葉でくくって良いのかどうか、 定義が曖昧ですが・・・その場合、弊社が一般的に負うべき役割、リスクはどんなものがあり得ますでしょうか。また逆に仕入れ元(日本のメーカーや輸出会社)、販売...

回答者
岡村 陽介
行政書士
岡村 陽介

シャープの中小企業化のメリット

今回、シャープが資本金を少なくし事業再建を図ろうとしていると思いますが、中小企業になった場合のメリットはあるのでしょうか。

回答者
小松 和弘
経営コンサルタント
小松 和弘

持株会の買取請求について

ご質問させて頂きます。未上場の会社の持株会をしていたのですが、この度退職したので買取をお願いしたら、拠出の残高がないから買い取れないと言われ、3ヶ月程平行線になっています。譲渡するという方法があるかと思いますが、アテがなく不可能な状態です。他にも退職者で買い取ってもらえない人間が数名おり、困っております。先日、株を個人所有に変更する書類が届きましたがまだ書いてません。どうにか早急に現金化したいので...

回答者
小松 和弘
経営コンサルタント
小松 和弘

居宅介護支援事業所特定事業所加算1について

居宅介護支援事業所特定事業所加算1を取っている事業所です。指導監査が入る予定ですが、一度監査を受けられた方を探しています。必要書類等の確認をしたいので、謝礼はいたしますので宜しくお願いいたします。

回答者
福岡 浩
経営コンサルタント
福岡 浩

国民健康保険税と社会保険税

今年の7月から個人事業から法人化するのですが、現在、国民健康保険で国民健康保険税を納付してるのですが今年2月に子供が生まれ、また今年度、国民健康保険税の税率が上がり全期で、昨年度に比べ7万ぐらい上がりました。ここで質問なのですが法人化すると同時に社会保険に変更することを考えてます。社会保険に変更することによって現在の国民健康保険税より安くなるのかをご教授頂きたく質問させて頂きました。現在の国民健康...

回答者
小松 和弘
経営コンサルタント
小松 和弘

親会社から受託する事務処理費について

わたくしは,A社(完全親会社)から不動産管理業務を受託しているB社の不動産管理部門の管理職です。 A・B社間では,これまで当該業務に係る直接人件費や事務処理に要する費用等を全額負担するような委託費の体系になっていますが,A社は,どうやら,親子間の受委託費の透明性・妥当性を検討しており,この体系の見直しを考えているようです。 この委託費の体系の「一般管理費」の扱いについて質問です。 どうも,この体系...

回答者
小松 和弘
経営コンサルタント
小松 和弘

講師について

今学生3人で2週間に1度大阪の天満橋でバーの場所を借りて軽く飲み物を飲みながら経営者や中小企業診断士などのような人を呼んで大学生30〜40人に軽い講演会をすることを計画しています。ただ講演会といってもぼくがしたいのは一方的な講演会ではなく自由に学生たちが気軽に意見出来るような、いわば議論などができる場所を作りたいと思っています。そこで問題なのが講師を呼ぶことです。学生を呼ぶのはできそうなんですが。...

回答者
中西 真人
研修講師
中西 真人

代表として伝えるべきこと

4人仲間と持ち出しで、起業しています。しかし、みんな微々たる金額で持ち出してやっているのでアルバイトをしながらやっています。私は代表をしているのですが、起業してから半年、方向性や理念などをあまり考えずにやってきました。売り上げも思うほどよくありません。(赤字ではありません)そのせいが大きいのですが、私ともう一人を除き、バイトばかりに集中するようになって意思疎通が出来にくくなったりやる気が中途半端に...

回答者
福岡 浩
経営コンサルタント
福岡 浩

講師について

今学生3人で2週間に1度大阪の天満橋でバーの場所を借りて軽く飲み物を飲みながら経営者や中小企業診断士などのような人を呼んで大学生30〜40人に軽い講演会をすることを計画しています。ただ講演会といってもぼくがしたいのは一方的な講演会ではなく自由に学生たちが気軽に意見出来るような、いわば議論などができる場所を作りたいと思っています。そこで問題なのが講師を呼ぶことです。学生を呼ぶのはできそうなんですが。...

回答者
田中 紳詞
経営コンサルタント/ITコンサルタント
田中 紳詞

講師について

今学生3人で2週間に1度大阪の天満橋でバーの場所を借りて軽く飲み物を飲みながら経営者や中小企業診断士などのような人を呼んで大学生30〜40人に軽い講演会をすることを計画しています。ただ講演会といってもぼくがしたいのは一方的な講演会ではなく自由に学生たちが気軽に意見出来るような、いわば議論などができる場所を作りたいと思っています。そこで問題なのが講師を呼ぶことです。学生を呼ぶのはできそうなんですが。...

回答者
林 高宏
税理士
林 高宏

経営理念を考えています。

仲間とサービス業の会社を立ち上げました。もうすぐ1年になります。私は代表をやっているのですが、そろそろ経営理念を考えなくてはいけないと思っています。しかし、経営理念とは具体的にどの程度まで考えればよいのでしょうか?例えば、具体的にこういうことをやりたい!貢献したい!と書くのか、もうちょっと抽象的というか、例えばお客様に喜ばれる仕事を一生懸命!というような事なのかどこから手をつけていいか悩んでおりま...

回答者
小笠原 隆夫
経営コンサルタント
小笠原 隆夫

市場及び事業縮小時の会社経営の考え方について

市場及び事業縮小時の会社経営について、考えておくべきこととはどのようなことなのでしょうか?市場は縮小傾向、それに伴い売上も減少傾向という中で人件費を削減して何とか赤字を回避するという状況です。このような時に会社の経営者が考えるべきこと、意識して取り組むべきこととはどのようなことなのでしょうか??

回答者
篠田 法正
ビジネスコーチ
篠田 法正

小さな会社に、経営理念や企業ビジョンは必要ですか?

10名ほどのスタッフと一緒に、パソコン教室を事業の中心とした、IT困りごと解決の会社を経営している者です。設立から5年間、地域に密着しながら活動をし、それなりに安定をした運営ができているのですが、1つ気になっていることがあります。弊社は元々脱サラをした数人の仲間で始めたサービスで、綿密な理念や将来的なビジョンなどはあまり深く考えず、まず目の前の売上げを立てていくことと、地域に愛さるサービスを提供し...

回答者
藤島 淑子
経営コンサルタント
藤島 淑子

主婦への運動提供戦略

こんにちは。以前質問させてもらい経営戦略で質問させてもらい大変勉強になりました。私は4月に個人事業でスポーツジムを始めました。私のビジョンは、地域密着のクラブチームを作り、スポーツを通じての人々の笑顔です。目標はアルビレックス新潟のような組織で、地域から全国のファンを作りだすことです。まずはスポーツジムの店舗からと思い、ベッドタウンにだしました。全てはここからスタートです。まずそこで、ターゲットを...

回答者
工藤 英一
経営コンサルタント
工藤 英一

商売の集客方法の案

はじめまして。4月に個人事業でスポーツジムを始めました。私のビジョンは、地域密着のクラブチームを作り、スポーツを通じての人々の笑顔です。目標はアルビレックス新潟のような組織で、地域から全国のファンを作りだすことです。地元ではない場所のベッドタウンに店を出しました。ターゲットは主婦と子どもです。現在2か月たちましたがチラシは5000枚で反応は3人。あとは友人の紹介や通りすがりの呼び込みです。簡易ジム...

回答者
菅原 茂夫
税理士
菅原 茂夫

小売店で購入した商品のネットでの販売について

現在ネットでの開業を検討しております。サービス内容は「ギフト向けに複数の商品や花、メッセージカードをセットにしたパッケージ」の販売になります。ECショップを開業して小売りを行う場合は卸から購入して販売するのが一般的だと思います。が、この私共は「一般に販売されている商品を組み合わせてギフト用のギフトボックスにアレンジし、花などを添えて付加価値をつけて販売する」形のため、卸売業者から仕入れたり販売契約...

回答者
齊藤 孝浩
経営コンサルタント
齊藤 孝浩

訪問営業で相手先の代表にあってもらうためには?

私はサービス業経営しています。営業経験が少ない若輩者ですので良いアドバイスがいただけたらと思います。宜しくお願いします。私のお店は定期的にお客様のところへ行きお仕事をさせていただいています。 新規開拓のため訪問営業などするのですが受付の方にお話させていただくと「今、契約しているところがある」とか「ずっとお付き合いさせていただいているから」ということで、その会社の代表とお話することができません。私も...

回答者
谷口 與市巳
経営コンサルタント
谷口 與市巳

五芒星の抽象化

以下に掲載したリストは、五芒星を構成している主な特徴です。例えば、(d)では、ストーリー性ある言動・段取り、(e)では、赤いバラのトゲなどに置換することが可能かと思われますが、実際下記の特徴は、世の中のどういった事象に置換可能でしょうか?体系化(統一化)されている対象や、その他詳細をご存知の方がいましたら、お知らせいただけると幸いです。(a)互いに交差する長さの等しい5本の線分から構成される(b)...

回答者
寺本 哲子
ブランドコンサルタント
寺本 哲子

バブルのピークで勝ち逃げは出来るか?

お世話になっております。私は30代前半で自由業をしております。早速ですが先生方に質問です。バブルのピークでの勝ち逃げはできますか?直近の例でいうと2008年の前半までに組織を守りの体制に移行することです。せめて勝ち逃げとはいわずに、バブルの最中や崩壊直前にバブルであることを認識できますか?最低でも崩壊直後に頭を切り替えることはできませんか?現在の経営者で40代後半以降の方は、いわゆるバブル経済を経...

回答者
福岡 浩
経営コンサルタント
福岡 浩

情報販売における集客

こんにちは。僕は高校2年の時に自身のダイエット成功体験を元に商材を製作し、情報販売をしておりました。ダイエットコンサル等も実施していましたが、時間帯効果が見込めませんでした。ですので、現在休止中です。休止してから2年ほどの月日が流れております。当時販売していたダイエット商材は、2週間程で5万円程度の収益でした。そして、現在バイトをしています。そのバイトの傍ら、何かネットビジネスを展開して収益を上げ...

回答者
入野俊浩@社長のコーチ
企業再生コンサルタント
入野俊浩@社長のコーチ

ダイエットを用いてのビジネス展開

はじめまして。僕は、とあるキッカケで情報起業を学びました。そして、自分自身何かネタがないか?と考えたときに、過去に27kgの減量に成功したという事をネタに、即情報起業の世界に参入しました。ですが、正直世の中に出回っている情報起業家のセールスレターというのも、ほとんどテンプレートを編集したような、似たり寄ったりなHPばかりだったので、ブログをメインに活動していました。設けることがメインではなく、まず...

回答者
岡崎 美幸
起業コンサルタント
岡崎 美幸

メールの送受信履歴の件

誹謗、中傷など、プロバイダ責任法に関わる場面、その他非日常的場面に、こちら側が送受信したメールの履歴をプロバイダが開示することを確認しておりますが、それによるトラブル発生はなかったのでしょうか?また、その他に、どのような場面で開示されるのでしょうか?

回答者
野本 愛貴
起業コンサルタント
野本 愛貴

法人が銀行から事業資金を借り入れる場合

この度、法人として銀行から融資をうけようと思っています。現在、個人的な借り入れとして、銀行系カードローン2社で計180万ほどあります。 (信用情報機関は、A社150万円 ?全国銀行個人信用情報センター、?日本信用情報機構、?CIC、B社30万円 ?CCB、?CIC)今回の借り入れ銀行の信用情報機関は?全国銀行個人信用情報センター、?CCB です。個人的なカードローンの借り入れは言わなくてもバレてしまうのでしょうか?

回答者
岸本 弘志
経営コンサルタント
岸本 弘志

ストックオプションの導入について

現在社員60名ほどのIT企業です。今回あるプロジェクトの開始に伴い、プロジェクトの成果に連動したかたちのインセンティブ制度として、リーダー(部長クラス)職の社員の一部にストックオプションの採用を検討しようと思いますが、弊社のような規模の会社でも問題なく運用できるでしょうか。そして導入はどのような手順で進めればよいでしょうか。初歩的な質問で申し訳ありませんが、よろしくお願いします。

回答者
後藤 義弘
社会保険労務士
後藤 義弘

社員からの自社株の買い取り請求について

私は2代目経営者ですが、先代時代に社員の忠誠心を高めるため数人(今の幹部社員)に株を持たせました。(持株会ではありません。) 景気のいいときは配当もしていたのですが、不景気の昨今は配当もしていません。 そして先日その社員らが持ち株を今の時価で買い取ってほしいと言ってきました。 株数にして全株式の20%にあたります。 会社としては買取るつもりはない旨伝えましたが、彼らは「株式は他の財産同様譲渡が自由...

回答者
後藤 義弘
社会保険労務士
後藤 義弘

クレーム対応の社内体制について

中古住宅のリフォーム及びその後の販売(従業員30名程度)を行っておりますが、クレーム対応の際の社内体制について悩んでいます。現状はクレームが入った際には、現場責任者(技術者)のみが現地へ行き、対応を行っています(営業は行きません)。特に本社でクレーム対応専用部隊は設けておらず、その都度現場責任者(技術者)が向かうという体制です。今のところは大きな問題は発生していないのですが、最近クレームの件数が増...

回答者
渡邉 康弘
経営コンサルタント
渡邉 康弘

零細企業のグループ化?提携?

初めての質問となります。質問方法に不備があるかと思います。その際は申し訳ありません。どこの中小企業も今はとても大変な時期かと思います。弊社も広告制作の会社ですが、なかなか厳しい状況です。古い人間がまだおりますので閉鎖的な状況ですが、私含め若い人間による改革も水面下で進めています。もちろん反逆ではなく、経営者達との話合いしながらなのでもめてません。前置きが長くですみません。聞きたい事ですが、Q我が社...

回答者
山本 雅暁
経営コンサルタント
山本 雅暁

長期売掛金の回収方法

全国チェーン展開を行っている飲食店のフランチャイズ店の売掛金の回収の件で相談したいのですが、直営店からフランチャイズオーナが2回変り2回目の方の売掛金が回収できない状況で、貯まり始めたのが今年の春ごろからで、最初は催促すれば入金が有ったのですが、秋ぐらいから電話してもつながらない状態で、連絡が取れません。営業店の店長に相談した所、自分の方からも連絡を取ってみるとの事。しかしいっこうに連絡が取れ...

回答者
須藤 利究
経営コンサルタント
須藤 利究

得意先からの回収条件の短縮(変更)について

建材メーカーです。最近特にこのような不景気もあって、得意先に対して、回収条件の短縮(手形から現金払いなど)を進めているという話を聞くのですが、具体的にどのような方法を取っているのでしょうか。弊社でも取り組みたいのですが、これまでの得意先との関係などを考えるとなかなか強力に回収条件の短縮を進めることが出来ません。何か良い方法があれば、ご教示いただきたく、よろしくお願い致します。

回答者
森 滋昭
公認会計士・税理士
森 滋昭

不動産を購入するのは個人がいいか法人いいか?

事務所を借りて、有限会社を経営しているのですが、今回事業にも十分使える広さの土地と倉庫と居住用の建物もある物件が見つかりました。事務所と倉庫を借りている分の年間300万弱の賃貸料が、無駄だったのでその物件を買おうということになったのです。個人の住宅ローンでは不自然な面積であるということで、無理そうなのですが、個人の大型フリーローンであれば、可能です。ただし、金利は2.85%と高めです。35年まで可...

回答者
須藤 利究
経営コンサルタント
須藤 利究

株式公開申請上の係争事件

株式公開申請上のどんな係争事件でも審査上影響するでしょうか。たとえば従業員を解雇したため従業員から訴えがあったため係争事件になった。明らかに従業員側に非があれば免れると思うのですが・・

回答者
山崎 裕司
経営コンサルタント
山崎 裕司

中小企業融資

昨日 日本政索金融公庫に申し込みを致しました その後面接をし必要書類を全て提示致しました 今月末頃の融資決定との事で 連絡を待っておりましたが 本日提出書類返送されて来ました返送されて来た書類は 決算書、売上集計表、事業計画書、などです。 申し込みが駄目なら連絡が先に来るのではと思い、電話しましたが、担当者が出張中で不在の為聞く事が出来ませんでした。ただ確認済みとの事で戻してよこしたので有れば良いのですが・・・・・・・・ 誰かアドバイスを下さい。  

回答者
青松 敬明
ビジネスコーチ
青松 敬明

保障協会のセーフティネットについて

弊社は建設業を営んでおります以前に大きな赤字を出し、1年ほど前より経営悪化になってしまい、現在は以前に保障協会より融資を受けた分の毎月の返済を待ってもらっている状態なのですが、こんな場合でも平成22年の3月まで行われているセーフティネット貸付の融資を受けれるのでしょうか?

回答者
青松 敬明
ビジネスコーチ
青松 敬明

家業と事業の違い

今までサラリーマンで独立して有限会社 で不動産業をしていますが、セミナーで目からうろこのことがありました。あなたは家業で仕事をしていきたいのですか、事業としてですか。と話がありました。そうかと思いましたが、家業と事業の違いが良く分かりません。教えてください。

回答者
田邉 康雄
経営コンサルタント
田邉 康雄

株主訴訟について

かなり前ですが、従業員に株を持たせたことがあり、持株数は少ないのですが、先日株主訴訟を起こされそうになりました。その時は何とか話し合いで事無きを得たのですが、今後、また他の従業員からも同じようなことが起きる可能性も充分考えられます。そこで、議決権のない株式にするとこのような問題を回避することができると聞きました。 できれば社長である私自身が買い取りたいところですが、まとまった資金が必要になるため今...

回答者
運営 事務局
編集部
運営 事務局

完全子会社化予定の株式保有の是非

完全子会社化予定の株を所有していますが、今後所有しているべきか売却すべきかの方向を知りたいのですが?

回答者
青田 勝秀
Webプロデューサー
青田 勝秀

株主からの問い合わせ

株式公開企業ではIR事業の一環として株主などから質問があれば受け付けるみたいですけど回答状況はどうでしょうか。もちろん企業における機密事項は回答する必要はないでしょうけど、専門家の方でも直接企業サイドでご経験なされた方は少ないと思うので聞いた話で結構ですのでおしえてください。

回答者
森 滋昭
公認会計士・税理士
森 滋昭

中国の企業の信用調査について

業務用の食器等の企画・製造・販売を行っています。このたび中国国内向けの販売を行いたいと考えており、中国の企業に販売を任せようと考え、実際にいくつかの現地の企業から売り込みも受けております。それらの企業が信用に足りるかどうかを調査する方法を模索中です。?中国の企業であっても、帝国データバンク等の調査会社を使うのが一般的と考えればよいのでしょうか??その場合、調査会社を選ぶ際の基準として、どのようなこ...

回答者
山本 雅暁
経営コンサルタント
山本 雅暁

新たな取引先

未公開企業で新たな得意先になる時、ケースバイケースと思いますが、帝国データバンクで信用情報がとれない場合与信管理の一環として決算書の提示を求めているのでしょうか。

回答者
森 滋昭
公認会計士・税理士
森 滋昭

海外子会社と海外代理店

日本から管理する場合、両者の共通点と違いをおしえてください。代理店の場合は財務諸表の請求はできないと思いますが・・

回答者
山本 雅暁
経営コンサルタント
山本 雅暁

なかなか公開できないハイテクベンチャーのCFO

ハイテクベンチャーでCFOを雇用したのはいいが、なかなか公開できないベンチャーがほとんどです。東京商工サーチなどからの信用情報をとれないのが現状です。人材会社を通じて雇用してしまった場合、彼・彼女の給料が経営に圧迫するかもしれません。彼らは途中で解雇になるのでしょうかあるいは自ら辞めていく人が多いのですか。うわさでもいいから教えてください。

回答者
澤田 勉
保険アドバイザー
澤田 勉

今ある借り入れを見直し、事業に再起をかけたい。

はじめまして。有限会社にてスーパーマーケットを経営しております。相談は借り入れ(父親個人名義)の件についてです。当社は有限会社です。16年ほど前(平成4年)事業立ち上げのため借り入れをしました。内訳は、国民金融国庫より一億五千万円を現社長(父親)個人名義です。その後、地元の信用金庫に一括変更しました(現時点で7100万円返済、残りの7900万円を借り入れ)父親個人名義でした。(平成12年)平成14...

回答者
尾崎 友俐
経営コンサルタント
尾崎 友俐

日本企業の海外子会社管理

外資のコントローラの知人と話をしたのですが、毎月、本国に提出するレポートがに苦労すると言っていました。これは他の人からも訊いたので事実でしょう。反対に日系企業の海外子会社管理はどんな感じですか。大手の公開企業は最近海外子会社管理に力をいれるようになりましたが、未公開企業かつグローバル企業は海外子会社をどのように管理しているのでしょうか。まだ、なにもしていないのかな。直接ご経験のない専門家の方でも間接的に訊いたことがある方がおればおしえてください。

回答者
山本 雅暁
経営コンサルタント
山本 雅暁

ストックオプションへの理解

IPOに向けてストックオプションを検討した場合、どの程度まで理解したらよいのでしょうか。まともに勉強したら、金融工学や統計学まで勉強しなければなりません。

回答者
須藤 利究
経営コンサルタント
須藤 利究

店舗拡充について

はじめまして。私はパン屋を始めて12年になります。最近になり不動産屋から土地物件の紹介があり、今の店舗にプラスして2店舗目の経営を考えています。不動産屋から紹介いただいた物件はロードサイドのいい場所であり真剣に2店舗目の建築を考えています。現状、経営状態は悪くなく赤字にはなっておりません。いつもお世話になっている税理士の先生に相談はしてみましたが、「店舗だけの建築では税金の上で損をする」といわれま...

回答者
運営 事務局
編集部
運営 事務局

経営事務の軽量化と見積簡単作成の方法など

現在、車いすなどの製作販売を行っております。特殊な車いすを製作するので、決まった項目の中から、見積書を製作していきます。すべて役所の福祉課に出します。業務を減らすため、見積書を誰でも作れるようなシステム(たとえばコード入力で簡単に見積作成ができる)を作りたい。見積製作、役所の決定、発注、納品まで、約3か月以上を要します。ですから、見積=売上にはならず(時間的なブランクがあるため)、納品=売上にした...

回答者
運営 事務局
編集部
運営 事務局

海外関連会社の審査

株式公開の際、開示は連結がMustであれば、海外関連会社も監査・審査対象になるのでしょうか。ある会社は売上はまださほどではないのですが、研究開発費に本社からかなりのお金をつぎ込んでいます。

回答者
尾崎 友俐
経営コンサルタント
尾崎 友俐

派遣会社に勤務しています。

地場の小さな派遣会社に勤務して8年になります。現在、従業員扱いの取締役として営業マンの管理をしています。ここ最近派遣切り等のニュースが後をたたず、当社に関しても売上げは右肩下がりです。先日、社長より自分は他の事業を始めるから、派遣は任せるといわれました。後々は後を継いで欲しいから、今後の方向性等を考えてくれといわれました。まず、何をどうすればいいのか・・・と言うことで迷っています。大まかな形での3年後までの売上げ計画は考えていますが、まず何から手をつければいいのでしょうか?

回答者
運営 事務局
編集部
運営 事務局

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