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対象:キャリアプラン

管理職より専門職を選ぶキャリア形成は不利?

キャリア・仕事 キャリアプラン 2008/06/26 11:52

32歳男性です。SEとして10年働いてきて、最近上司よりマネジメント的なポストを打診されました。社内の状況的に出世の扱いです。ただ、私は今後も自身のスキルを磨いて突き詰めていきたいと思っており、マネジメントは本意ではありません。就業環境にもよると思いますが、管理職より専門職を選ぶ形のキャリア形成は可能でしょうか。長期的に不利になる可能性はありますか?

※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。

All About ProFileさん

回答:1件

葉玉 義則

葉玉 義則
キャリアカウンセラー

- good

もっと気軽に、経験者としての役割を担いましょう。

2008/06/27 10:40 詳細リンク

ご質問について、整理をしたいと思います。

まず、
''「上司よりマネジメント的なポストを打診されました」''
という件について。

この際、何故、ご自身が打診をされたのか、上司の方に、詳しい経緯や
説明を求められた方が良いと思います。

単純に、マネジメント=人の管理、というイメージだけが先行し、
避けられているようにも感じます。

断られるにしても、あるいは、受けられるにしても、まずは、客観的な
評価と主観のすり合わせが、今後、例えば、どういったキャリアプラン
を組み立てるにしても、重要な作業(プロセス)になるのではないで
しょうか。

次に、
''「管理職より専門職を選ぶ形のキャリア形成は可能でしょうか。」''
という件について。

これは、会社会社の考え方、事業の方向性の中で、決まってくる要件
ですから、一概に、可否を判断する事は出来ません。

ご自身の在職されている環境の中で、過去の事例等も参考に、ご検討
されるのが良いでしょう。

最後に、
''「長期的に不利になる可能性はありますか?」''
という件について。

これも、前項のご質問と同様に、会社の考え方、処遇方針、各種の
規定、人事体系、等々で違ってきますから、一概に、可能性を
論じる訳にはいきません。

ただ、組織である以上、経験者には、マネジメント的な素養を
求められるのは、当然の事と思います。

あまり役職としての“マネジメント”概念に縛られず、もっと
気持を楽にして、後輩や新人に技術を継承する、あるいは、
協力を仰ぎながら、自己の技術や研究を向上、加速させると
いったとらえ方で、お考えになってはどうでしょう。

末筆ながら、今後のご活躍をお祈りしております。

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