対象:コーチング
回答:1件
臼井 優樹
パーソナルコーチ
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まず、心配していることを伝えてみませんか。
こんにちは。
部下の変化に気づいて、心配されているのですね。
「私に何か出来ることは無いか」と考える姿勢に共感します。
まずは、心配していることを素直に伝えてみてください。
これにより、
・部下の変化に気づいていること
・大切に思っており、なんとか助けてあげたいこと が伝わります。
これも一種の承認です。認めてあげることは、安心感を育てます。
次に、短時間でも、些細なことからでも良いので、話を聞いてみましょう。
その際、アドバイスを避けて、意見を挟まず、丁寧に聞くことに徹してください。
また、まとまった時間でなくてもいいので、声をかけてみましょう。
ただし、「うまくいってるかい?」「最近どうだい?」では、
「大丈夫です。」
「問題ありません。」 という回答が圧倒的に多くなるので、
「今以上に、よくするアイデアを聞かせて?」
「しいて言えば何が問題かな?」 などの質問をしてもいいでしょう。
このように、常に気にかけていること、見ていること、話を聞く意識を持って
いることを伝える努力を継続することで、より深い悩みや問題も打ち明けて
くれるようになるでしょう。
もしかしたら、それだけで悩みが解消してしまうかもしれません。
それでも、なかなか表情がさえない時期や、体調が悪そうな時期が続くよう
であれば、専門医への紹介についても検討されてはいかがでしょうか。
(現在のポイント:-pt)
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