対象:キャリアプラン
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こんにちは。
現在IT企業に勤めており、入社時から現在まで営業を行っております。
業務の中で営業よりも企画に関する業務に関心を持ち、半年前より希望を出しておりました。
企画に異動したい理由は以下の二点です。
1将来やりたいことのためにも営業よりも企画での経験が必要である点
2今の営業での業務では企画関連のことは学びにくい環境
しかし、自分の業務と希望部署の人数制限の関係から異動は叶わずという状態でした。
そんな時、先月よりグループ会社の子会社化になったことで、代表も変わり、
営業の人員を減らし、企画を増やしたいという体制変更の動きが出てきました。
チャンスだと思い、新しい代表に企画への異動希望を伝えたところ、希望の形でやっていこうという言葉をいただきました。
将来の目標に一歩前進ができると思い、企画に関する勉強や現業務の引継ぎ作業を始めていた矢先
営業部長よりお前は当分の間は営業だと伝えられました。
代表から確約の言葉をいただいた状態からの白紙なので、営業業務に対するモチベーションも下がり、
しばらくは異動の目処もないため、今の会社にいる理由がわからなくなってしまいました。
この状態を打開するためには今後どうしていけばいいのでしょうか。
よろしくお願いいたします。
remonstarさん ( 東京都 / 男性 / 23歳 )
回答:1件
組織のなかで働く"筋(ルール)"をきちんと押さえることも重要
内容を拝見する限りでは、ご相談者様の
ホウレンソウ(報連相)に大きな課題がありそうです。
直属の上司を超えて、トップに直訴。
しかも代表とはいえ、新しく代わったばかりの方ですので、
社内での発言力もまだまだお持ちではないでしょう。
ご相談者様にとっての、直属の上司や営業部長さんからすると、
寝耳に水で、面白くないお話かもわかりませんね。
営業部長さんとよくお話になって、
営業部長さんを味方につけることが必要であり、
組織のなかで働く"筋"だと思います。
希望するキャリアを、自分の力で切り拓く行動力は、
とても素晴らしいと思いますが、
組織のなかでは、働く"筋(ルール)"も、きちんと押さえましょう。
今回の件、良い勉強の機会になられたと思います。
次のアクション検討のご参考まで。
■JACCA日本キャリア・コーチング協会
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【受講者感想】http://profile.ne.jp/pf/takami/c/
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- タカミ タカシ
- (東京都 / キャリアカウンセラー)
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