アンカーボルト

asuran 様

ご質問拝見いたしました
杉田と申します、宜しくお願い致します

昨年の3月までハウスメーカーに勤めていました
メーカーの立場から言うと「大丈夫です、保証いたしますので」
などと言ってくる可能性が大きいです、写真等の証拠写真は有りますか？
10ヵ所もあるのは異常としか言いようがないです

まず、一度工事を止めて下さい、やり直し前提で話合いましょう
監督の上司（責任者）と、設計の責任者、営業の責任者を相手にして下さい
場合によっては、お客様センターなどの本社窓口に相談して下さい
本社関係部署まで話を通した方がいいです
asuran様と関係ご家族の皆様がご納得行くまで話し合いをして下さい
また契約約款を再度ご確認して下さい、工期や遅延損害金等

場合によっては第3者を入れた方が良いかと思います
基礎は当然構造体なのでとても大切だからです
また、最初から問題が起きると後々まで何かしら影響が出る場合が
経験上有りますので、一度ここで仕切り直しをして気持ちを整理する
方法を考えて下さい、担当監督の変更（ベテラン以上）も視野に入れるくらい
強い気持ちで接して下さい、また一方的ではなく、やり直しの場合の
工期延長程度は認めるぐらいの気持ちは持って話し合いをして下さい
（最後に言って下さいね）

もしかすると3月末までの引き渡し条件ですか？
そうなると、今期売上物件の棟数に入っているので
ダイワさんなら短期工期が得意ですから…
メーカーはより必死に説得してくると思います
しかし、優秀な営業責任者は数棟の3月以降にずれる物件を考慮しますので
負けずに納得の行くまで話し合いをして下さい

またこの寒い季節に現地で説明したい…無神経ですよ
これはその場で結論を出したい低レベルと思います
真剣に話し合う場合は会社かご自宅でが当たり前ではないでしょうか？

余談ですが
私が営業所長時代の場合このような案件は
やり直しを命じていました、なぜならば、まだ基礎だから
ここでやり直せば、お互い先々までのお付き合いが出来るからです
6年前、私担当の物件で、上棟時に壊せと言われ、壊しませんでしたが
私（営業所長時代）は埼玉から茨城まで毎週
現場確認に行きました、結果お引渡し後、ご紹介を頂き
今では個人的に家族同士でのお付き合いをしています

何事も最初が肝心です、頑張って下さい