これって・・・・どうなんでしょうか？

モヒカンさん こんにちは

心理カウンセラーの下部陽一です。

背景は文面だけではわからない部分があるのでの点にはふれるのを辞めますね。

上司と部下との関係の部分についてお話させていただきます。
結論から言うと、もちろんパワハラですね。

たとえどんなシチュエーションにおいても、人をけなしたり落ち込ませたりする
行為はパワハラとなります。
この手の問題は、子育ての虐待に近いものがあります。
親は「しつけ」という名目で子供を追い込んだり、あげくの果てに暴力を振るう。

上司と部下との関係のパワハラもこれと同じと私は思ってます。

会社全体の仕組みは組織によって違うので一概には言えませんが、
さらに上の上司に相談するのも一つの手でしょうね。

今の環境は会社の損失であるみことをトップに理解していただくことが
できれば改善が見られるかもしれませんね。

現状の上司はモヒカンさんに対してそのような行為をするのは、自分の思うような結果や
環境ではないからだと思います。
その上司と一緒に仕事をするのは今回が初めてなのでしょうか。
二人で営業所に配属になってから変わってしまったとかでしょうか。

そのあたりも今後の考え方やモヒカンさんの方向性も含めて考えなければ
ならない部分だと思います。

モヒカンさま


こんにちは。カウンセラーの池内秀行です。


モヒカンさんは、現在、大変な状況の中でお仕事をされているんのが伝わってきました。


相談内容は、「愚痴」ではありませんし、切実な問題です。そして対処して改善することが出来る問題です。


最初に大切なことは、相談内容を読ませていただくと、思うような結果は出ていないという現実はあると思いますが、モヒカンさんは自発的にご自分のポジションでの仕事を出来ることは精いっぱいされていると思いますので、そこには自信を持ってください。


さて、パワハラになるかどうかということですが、内容からするとパワハラになります。


ただ、相談内容全体から思うのは、現在の状況は、会社の仕組みの問題や職場の環境問題が背景にあるように思います。そうであれば、上司の方もその影響、またはそれ以外の何かの問題の影響を受けて、現在のようになっている可能性も高いと思います。


問題を解消するには、その問題を明確にして、現実的に変えていけるところは変えていく必要があります。


新しい事務所を立ち上げてとありますので、現在の新規事務所の状態は会社にとっても損失だと思います。営業本部の一番の責任者に対して、そしてちゃんと対処してくれない場合は人事や総務などに対して、現在の状況を相談して対処してもらうことをお勧めします。相談内容からすると、モヒカンさんだけではなく、上司の方も仕事内容に関して、そして心理的にも個人的なサポートが必要な状態だと思います。


相談する時のポイントは、自分も上司もどちらも仕事を円滑にして結果を出していくために建設的なサポートを必要としていることをはっきり伝えることです。


参考になれば幸いです。