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対象:経営コンサルティング

クイックウィン!が大切です。

2010/01/10 13:41
(
4.0
)

KAZBEAT様

このご時世、中小企業には大変厳しいですね。
ましてや広告業界はこれまた大変です。
私たちも広告分野の事業も持っていますのでよくわかります。
ごあいさつが送れました。
グランデコンサルティングの小野です。

さて、
中小企業にとっては、協力会社との組み合わせが成長路線を歩めるか
どうかの分かれ目だと認識しております。
なにせ、ヒトモノカネの経営資源は限定的ですからね。
今回のようなお互いを補完する3社の協力体制は非常に良いと思います。

考えられる最大のポイントは以下の通りです。

■早く成果がだせるものからスタートする

やろうやろうと合意しても、成果が3カ月、中小企業の場合は、
1カ月くらいで出てこないと、この協力体制も
絵に描いた餅になってしまうでしょう。

資本提携や業務提携などあるべき姿や契約書類にこだわっても
成果が出なければ継続できません。

まずはご参考になればと思います。

グランデコンサルティング
小野弘貴

評価・お礼

KAZBEAT さん

そうなんです。大企業は色々な利害が面倒ですが、
私達のような零細は利害の前に「気合い」と「勇気」
が重要だと思います。
小さい会社ほど、目標うあ戦略などが絵にかいた餅になってる気がします。

早く成果がだせるものからスタートする

まさにこれですね!実は来週に他2社の役員と
話す予定です。

また是非相談にのって下さい。
ありがとうございました

回答専門家

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この回答の相談

零細企業のグループ化?提携?

法人・ビジネス 経営コンサルティング 2010/01/09 20:48

初めての質問となります。質問方法に不備があるかと思います。
その際は申し訳ありません。

どこの中小企業も今はとても大変な時期かと思います。
弊社も広告制作の会社ですが、なかなか厳しい状況… [続きを読む]

KAZBEATさん (東京都/31歳/男性)

このQ&Aの回答

連携(アライアンス)のポイント 山本 雅暁(経営コンサルタント) 2010/01/10 07:02
段階的に実施するのがよいでしょう。 運営 事務局(オペレーター) 2010/01/10 11:10
3社の業務提携 山崎 裕司(経営コンサルタント) 2010/01/10 11:25

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