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対象:経営コンサルティング

睦好 正治

睦好 正治
経営コンサルタント

- good

資金繰り表を

2009/10/09 19:47
(
4.0
)

2度目のセーフティーネットをお使いの予定かと思います。
利益がどれだけ確保できているのかわからないので、なんとも言えません。
損益分岐点は把握されていますか?

返済期間は、最長の10年とすると、1年据え置き後の、月々の返済額は約30万円増えます。
年間360万円ほど返済が必要です。

現状既に損益分岐点を越えていて、仮に貴社のビジネスの粗利益率が10%であれば、
360万円利益を確保するために3600万円の売上げがあれば、借り入れ可能と
考えら得ます。売上げ横ばいでも返済可能なことも条件かと考えます。

さらにキャッシュフローにも着目してください。

運転資金不足にならないよう資金繰表の作成をおすすめします。

評価・お礼

雨のち晴れ さん

次回の注視点についてアドバイス頂けました。

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この回答の相談

保証協会融資

法人・ビジネス 経営コンサルティング 2009/10/09 16:40

保証協会他入れて 5000万現在借入があり、売り上げは1億です。追加で3000万借りたいのですが、今期目標として売り上げはどのくらいあることが条件でしょうか?
赤字は過去ありませんし、売り上げは、徐々にあがってきています。昨対150%ほどです。今期は2億はいけると思います。ざっくりで、すみません。

雨のち晴れさん (奈良県/48歳/女性)

このQ&Aの回答

資金使途、売上増加の理由など 須藤 利究(経営コンサルタント) 2009/10/12 12:17

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