請負社員の評価 - 本田 和盛 - 専門家プロファイル

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本田 和盛 専門家

本田 和盛
経営コンサルタント

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請負社員の評価

2009/08/12 23:40

凄腕社労士 本田和盛です。

 請負は派遣と異なり、仕事の完成を一定の金額で発注者から請け負う形態なので、
 請負会社としては、いかに人件費を増やさないで利益を上げるかに腐心します。

 請負社員の評価は、生産性です。時給が同じであれば生産性の高い労働者が高く評価されます。

 仕事に慣れて作業能率が上がると、会社としても人件費が割安になるので、利益が出る分を
 昇給という形で労働者に還元します。

 ただ、儲けることしか考えない会社は、生産性の向上分を賃金に還元せずに、会社の利益
 にしてしまいます。そうなると、労働者が生産性を上げて残業をしなくてすむようになれば
 なるほど労働者だけが損をしてしまいます。

 請負会社が労働者を安く使おうとするのは、労働者の人件費を抑えることが利益の源泉に
 なるからです。ただ行き過ぎると、労働者のモティベーションが下がりますので、バランスが
 大切になります。
 

回答専門家

本田 和盛
本田 和盛
( 千葉県 / 経営コンサルタント )
あした葉経営労務研究所 代表
047-703-8305
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労働法と組織心理学に精通した「凄腕社労士」

私は経営者の片腕ではなく「凄腕」として、御社の人事・労務・組織に関わる諸問題を力強くサポートします。人と組織の問題でお困りの企業様は、どしどし私に質問して下さい。必ず納得のいく答えをお示しします。

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この回答の相談

人事評価制度につきまして

法人・ビジネス 人事労務・組織 2009/08/11 21:58

現在、特定派遣の会社に勤めております。
最近、新しく請負形態が増加しております。

従来の派遣形態では残業をして、時間を稼げば稼ぐほど会社の利益も向上したのですが、請負形態では残業をしないでア… [続きを読む]

tomozou-stさん (埼玉県/30歳/男性)

このQ&Aの回答

何を成果として捉え、どう評価するか 小笠原 隆夫(経営コンサルタント) 2009/08/13 15:28

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