対象:キャリアプラン
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葉玉 義則
キャリアカウンセラー
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トライ&エラーOKの精神で気軽に取り組みましょう。
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こんにちは、ヒシャームママさん。My人事の葉玉です。
今日すぐにという事ではなく、現在のヒシャームママさんの希望勤務に
配慮しつつ、来年のリーダー就任を打診されるという事は、それなりに
ヒシャームママさんの仕事ぶりが認められている証だと思います。
''> 12月までに仕事を覚えることとを最初の課題として考えていますが、もし先々''
''> 管理職の仕事を請けるとすればそれに向けて、問題の解決策も少し考えながら''
''> 行動したいと思っています。''
多分、このような(前向きで実務的な)発想をされる方だからこそ、
任せてみたいと、上長の方が思われたのではないでしょうか。
是非、自信を持ってください。
次に、お悩みの件ですが、
''> 子供が小さいこと''
勤務体系の幅について、まだまだ時間もあることですし、責任者の方と
ざっくばらんに、ご相談された方が良いかと思います。
ご自分なりの復帰プランを、まずはぶつけ、先方の要望を踏まえつつ、
落とし所を探っていかれては如何でしょうか。
''> 仕事の責任の割りに、給料を安く抑えられるのではないか?''
この件も、手当や基本給、賞与や退職金への反映比率、等々について
受け方が絞れてきた時点で、率直にお聞きになられたら良いでしょう。
会社側の本音をどう受け止め、自分自身のモチベーションを上げつつ、
どう現場に落とし込んでいくかも、今後の管理者たるべき課題になる
かと思います。
そんなことも頭に置きつつ、上手に交渉しましょう。
''> これだけの人たちをコントロールできるか?''
無理にコントロールしようなどと思わず、一人ひとりの役割と責任範囲を
わかりやすく提示し、かみ合わない部分の調整に入ってあげれば、それで
充分だと思います。
管理職としてのコツと手法は、現場経験の中で少しずつ培っていけば
それでOKでしょうと肩肘張らないスタンスの方が良いかと思います。
以上、簡単ながら、ご一考いただければ幸いです。
評価・お礼
ヒシャームママ さん
ご回答ありがとうございました。トライ&エラーOKというアドバイスに少し気が楽になりました。
最初の2つの懸念事項について、主人とも相談し、会社との交渉内容が具体的にわかってきましたので、少しずつ上司とも相談しながら、前向きに検討したいと思います。3つ目は、おっしゃるとおり、少し肩に力が入っていたかもしれませんね。会社のフォロー体制も確認したいと思います。ありがとうございました。
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ベンチャー企業に勤める34歳女性です。5月半ばに育児休暇明けで仕事に復帰しました。復帰前の仕事は営業後方支援業務ですが、人があまっているということで、異動しての復帰でした。現在… [続きを読む]
ヒシャームママさん (千葉県/34歳/女性)
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