見違えるように研修効果が上がる、魔法の言葉。

rydeen1999さん、

こんにちは、コラボレットの岡崎真です。
延べ4,000人の経営者・リーダーの能力開発を15年以上やり続けています。

ご質問をいただきました。


中間管理者層は組織の要(かなめ)と重視しているからこそ、
研修し、メール等でフォローし続けているのですね。
短時間で元に戻るなんて「たまったもんじゃない」ですね。


**見違えるように研修成果が上がる、魔法の言葉をお教えします。

■研修翌日に
>
''「○○さんが、研修で気づいたこと・学んだことのうち、''
''ベスト3を書き出して、私に見せてください。」''
はい、A、B、Cです。


''「なにから、始めますか?」''
はい、Aです。


''「1週間後、できたところまでを、報告してくださいますか。」''
はい。

<


■1週間後に
>
''「できたところまでを、報告してくださいますか。」''

<
足りなければ、再び、
「1週間後、できたところまでを・・・」と繰り返す。


完成していれば、充分ねぎらった後、
''「では、次は、なにを始めますか?」''


こうして、ベスト3を順番に。

いまはまだ信じられないかもしれませんが、
''見違えるように研修成果が上がるので驚くほどです。''



**ポイントは3つ。

''1　シンプルに伝える。''
このページを印刷して、最初は見ながらやってみてください。


''2　トコトン期待値を下げる。''
「どうせ、な〜んにも、やってこないだろう。」と。
期待を裏切られ、痛い想いをすると、上司が続かない。


''3　こちらから呼びかける(メール送信する)。''
くじけず、あきらめず。

組織に新しい実践方法が定着するまで、
怒らず悲しまず、淡々とやりましょう。



「急成長する企業をつくる」リーダー養成コンサルタント 岡崎真でした。
株式会社コラボレット 代表取締役

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