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対象:人材育成

岡崎 真 専門家

岡崎 真
経営コンサルタント

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見違えるように研修効果が上がる、魔法の言葉。

2009/10/27 06:56

rydeen1999さん、

こんにちは、コラボレットの岡崎真です。
延べ4,000人の経営者・リーダーの能力開発を15年以上やり続けています。

ご質問をいただきました。


中間管理者層は組織の要(かなめ)と重視しているからこそ、
研修し、メール等でフォローし続けているのですね。
短時間で元に戻るなんて「たまったもんじゃない」ですね。


**見違えるように研修成果が上がる、魔法の言葉をお教えします。

■研修翌日に
>
''「○○さんが、研修で気づいたこと・学んだことのうち、''
''ベスト3を書き出して、私に見せてください。」''
はい、A、B、Cです。


''「なにから、始めますか?」''
はい、Aです。


''「1週間後、できたところまでを、報告してくださいますか。」''
はい。

<


■1週間後に
>
''「できたところまでを、報告してくださいますか。」''

<
足りなければ、再び、
「1週間後、できたところまでを・・・」と繰り返す。


完成していれば、充分ねぎらった後、
''「では、次は、なにを始めますか?」''


こうして、ベスト3を順番に。

いまはまだ信じられないかもしれませんが、
''見違えるように研修成果が上がるので驚くほどです。''



**ポイントは3つ。

''1 シンプルに伝える。''
このページを印刷して、最初は見ながらやってみてください。


''2 トコトン期待値を下げる。''
「どうせ、な〜んにも、やってこないだろう。」と。
期待を裏切られ、痛い想いをすると、上司が続かない。


''3 こちらから呼びかける(メール送信する)。''
くじけず、あきらめず。

組織に新しい実践方法が定着するまで、
怒らず悲しまず、淡々とやりましょう。



「急成長する企業をつくる」リーダー養成コンサルタント 岡崎真でした。
株式会社コラボレット 代表取締役

↓ All About プロファイル ↓で確認する
http://profile.allabout.co.jp/pf/okazakimakoto/event/detail/9/

回答専門家

岡崎 真
岡崎 真
( 東京都 / 経営コンサルタント )
株式会社コラボレット 代表取締役 リーダー育成コンサルタント

4,000人の経営者を育成し続けてきた、リーダー育成のプロ。

延べ4,000人の経営者・幹部を15年以上も支援・育成し続けてきたリーダー育成のプロフェッショナル。可能性を最大限に引き出すコンサルティングを通じ、経営の意思決定をサポート。「社員が自ら考え目標へ向かって走る」業績を上げる組織づくりを支援。

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この回答の相談

研修効果を持続するには

法人・ビジネス 人材育成 2009/04/24 17:58

社内の情報共有、あるいは部下の育成を目的として中間管理者層の研修を実施すると、研修当日、非常に暑い話し合いがなされた結果、意識付けもうまく出来、研修の効果もあったと感じられる時があります。

し… [続きを読む]

rydeen1999さん (埼玉県/46歳/男性)

このQ&Aの回答

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研修設計前にご相談ください 最上 雄太(ビジネススキル講師) 2009/05/30 10:17
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