対象:システム開発・導入
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悩めるリーダーさん
基準の位置付け
2009/04/07 20:23 固定リンク
リスク分散、コスト比較という観点で複数の業社と取引する点は理解しました。
かといって、新規案件が発生するたびに業社選定をしているときりがなく、余計なコスト、作業負担もかかってくるとおもいます。
また、どうしても基幹システムとの連携という部分があるため、システム連携、保守範囲の明確化などが難しく思えてしまいます。
そういった状況では、何を基準にして今回はパートナーへ、今回は業社選定をしよう、という判断をすべきなのでしょうか。
悩めるリーダーさん ( 埼玉県 / 33 歳 / 男性 )
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現在WEB系システムを複数運用しており、メインのパートナー委託先を持っています。その業社に対しては委託料や品質に不満を感じはおらず、当社の考えを理解してもらい、提案、調査なども協力頂いてい… [続きを読む]
悩めるリーダーさん (埼玉県/33歳/男性)
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