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対象:経営コンサルティング

事業再編で資金計画を

2009/03/28 10:22

ご相談は資金借り換えですが、
問題は事業の再編計画ととらえた方が良いでしょうね。

廃止する事業によって資金と経営者の時間を別の事業に
割りふることです。

質問の内容で判断すれば
大型スーパーの出店で売上半減であれば店舗販売は廃止した方が良いでしょう。

そこで浮いた経営者を含む人的資源、設備、資金、そして最も重要な
時間を好調な通信販売一本に投入する。

得意な商品に絞り、全国の消費者に販売する。

WEBマーケティングの手法を駆使する。
顧客は誰か、どこにいるか、どんな商品のどんな価値を売るか。
仕入先を探す、仕入先を養成する。

ホームページで展示する。

必要な配送センター、受注出荷システム、
受注、仕入れ、在庫、出荷までのサプライチェーンを設計する。

店舗設備他借り入れの担保になっている資産は処分し借入を返済し
新規の通信販売の事業計画を作成して
中小企業支援策のある信用金庫に新規の借り入れ申請する。

小さくても今までの通信販売での成功実績数字をうまく活用分析して
事業拡大の可能性のある事業計画を作成するのです。

借り換えと新規通信販売事業への資源投入と収支の見込みから
余裕あるキャッシュフローの計画を作る。

中小企業支援策の借り入れ条件をよく読んで
それに適合する事業戦略を作ることが成功の鍵でしょうね。

弊社はサプライチェーンマネジメントと
事業戦略を含む
「成果を上げる仕事の設計原理」
を開発しました。


ビジダイン /

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この回答の相談

今ある借り入れを見直し、事業に再起をかけたい。

法人・ビジネス 経営コンサルティング 2009/03/27 19:40

はじめまして。
有限会社にてスーパーマーケットを経営しております。
相談は借り入れ(父親個人名義)の件についてです。
当社は有限会社です。

16年ほど前(平成4年)事業… [続きを読む]

spiritさん (山梨県/40歳/男性)

このQ&Aの回答

元本金利について。 尾崎 友俐(経営コンサルタント) 2009/03/27 21:58
不採算事業売却による借金返済と新規事業への経営集中 山本 雅暁(経営コンサルタント) 2009/04/26 07:35

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