マネジメント力を超えた、会社の問題だと感じました。

hiroiumiさん、

JACCA日本キャリア・コーチング協会の高御隆と申します。
パワハラ対処を得意にしています。

私も店長経験がありますので、
状況について共感させていただきました。

より詳細についてわからないところもあるのですが、
もう4年もご一緒に働いていらっしゃるのであれば、
同僚の方のマネジメントの課題を、
hiroumiさんの店長としての力不足などという範疇は
超えているように感じました。

それでなくても忙しいhiroiumiさんが疲弊してゆく、
お店を盛り上げてくれるスタッフもどんどん疲弊してゆく、
結果的にお客様にもご迷惑をおかけしてしまう。
これはとてもしんどいですねー。

上司の方とはこの機会に、hiroiumiさんのお気持ちをありのままに
お話しになられてはいかがでしょうか?
(会社の方でも、hiroiumiさんのこれまでのご尽力については
よく理解しておられるんじゃないかとは思いますが、
具体的に動いてくれるきっかけにできます。)

同時に(詳細はわかりませんが、)、
会社の体質にも何らかの原因があるようにも感じました。
進め方には細心の注意は必要ですが、
人事を巻き込むやり方もあると思いました。

高い志をお持ちのhiroiumiさんが、
今回の同僚の方との問題を良い方向に解決できますよう
応援申し上げております。