固定給は安心か慢心か・・・に気付いていますか? - 専門家回答 - 専門家プロファイル

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重松 まみ

重松 まみ
営業コンサルタント

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固定給は安心か慢心か・・・に気付いていますか?

2010/06/13 18:01

こんにちは。

まず生産部門・非生産部門問わず、固定給とは
一応安心の上に乗ってお仕事できる状況ですが、
この点が普通だと社員の人が思っているのではない
でしょうか?

基本給さえなし、或いは基本給2万円に実績報奨
が乗る仕組み等は世の中で数多くあります。

インセンティブはやる気直結ですから大いに導入すべきだと
考えますが、やる前からご心配は無用ではないですか?
やって初めて何か不具合が生じれば、その時点で修正を
その度にかけ直せばいいだけですから、大丈夫だと思います。

チーム制のなかでも、個人プレーがあって営業は成立しますので、
各個人の個性を全開できるよう体制を敷けばいいと考えます。

注意すべきは、個の競争・チームごとの競争があっても
仲間内で助け合う体制と雰囲気や人間関係作りですね。

大いに頑張れるよう内容を整えて下さい。

               (有)はあとふるドット
                   重松 まみ
                  
                   

営業
インセンティブ
やる気
雰囲気
人間関係

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この回答の相談

営業部門へのインセンティブ導入について

法人・ビジネス 営業 2008/12/11 12:08

弊社では営業部門もスタッフ部門も、完全に固定給となっております。最近営業数字が思わしくなく、営業マンにやる気を出してもらうために、利益に応じたインセンティブ制度を導入しようかと思… [続きを読む]

All About ProFileさん

このQ&Aの回答

チームプレイ・個人プレイはマネジメントがカギです 辰巳 いちぞう(経営コンサルタント) 2008/12/11 14:16
悪い影響より良い影響をのばすチャンスです! 村本 睦戸(ITコンサルタント) 2008/12/11 19:14
営業インセンティブの考え方 竹内 慎也(営業コンサルタント) 2013/10/05 10:46
ノウハウの共有がカギ 水内 終一也(経営コンサルタント) 2008/12/13 09:48
きめ細やかな内容で納得感を。 近藤 正宏(営業コンサルタント) 2010/06/12 15:47

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