「全体の底上げ」よりも「自分自身がプロになる」 - 専門家回答 - 専門家プロファイル

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山崎 裕司

山崎 裕司
経営コンサルタント

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「全体の底上げ」よりも「自分自身がプロになる」

2010/06/09 13:43

 質問者のお立場が分かりません。「40名の営業部門」というのは決して小さくないですね。もしかすると部長さんなどではなくて、部門内の企画担当とかのお立場かもしれません。いずれにせよ、「40名を底上げしたい」なら、まずはご自身を底上げするのはどうでしょうか。経費は40分の一ですみます。
 すでに3名の方が質問に答えておられます。どれもそれぞれに要点を得ておりますので、こうした内容をヒントにして、自分自身でいくつか研修を受け、そして実践して、それなりの成果を実感してみてください。これに2~3ヶ月をかけてみて、それから再度考えてみてはどうでしょうか。
 

部長
営業
研修
自分

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この回答の相談

営業研修の選び方、また効果的な生かし方は?

法人・ビジネス 営業 2008/11/27 13:00

個人住宅向けの設備販売会社で、40名ほどの営業部門を率いています。営業マン向けの研修を実施し、全体の底上げを図っていきたいと考えているのですが、研修の内容を調べてみると実に様々… [続きを読む]

All About ProFileさん

このQ&Aの回答

研修はどうしても必要ですか? 村本 睦戸(ITコンサルタント) 2008/11/29 15:09
選び方のポイントは「リアリティ」です。 辰巳 いちぞう(経営コンサルタント) 2008/12/01 19:00
営業研修は“選ぶ”のではなく、【作る】のです。 近藤 正宏(営業コンサルタント) 2010/06/09 11:30
研修予算の違う使い方の提案! 水内 終一也(経営コンサルタント) 2010/06/10 14:12

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