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対象:人材育成

中村 泰彦

中村 泰彦
研修講師

- good

場を温める

2008/10/31 11:16

初めまして。ワイエーエスの中村と申します。

事業について考える社内研修を始める際の雰囲気作りとのことですが、社内の顔見知りのメンバーが受講していることによって、「通常業務の雰囲気の延長線上」という意識になり、結果として自由闊達な意見が出にくい状況になることがあります。

ただ企業内の研修ですので、ある程度はビジネスライクな雰囲気を保ちながらも発言しやすい雰囲気を作るのであれば、あまり「ゲームっぽい型」のアクティビティは避けた方が良いでしょう。

例えば、グループ対抗のブレインストーミング合戦などはいかがでしょうか?

1)例としてテーマを「この研修から得られること」などに設定します。(雰囲気によってはもっと楽しいテーマでも良いと思います)

2)ルールは「質より量」「奇想天外な発想を歓迎」「全員発言」などと定めます

3)出た意見をホワイトボードなどにリスト化 → ホワイトボード(なければ模造紙を壁に張っても可です)に書くことによって全員立って会議をすることになり会場に動きが出ます

4)最後にグループ毎に発表 → 発表の後は拍手で讃えましょう

<グループ対抗>
「他のグループが出していない意見」の数を競うというようなガイドラインを設けておくことで、面白い意見が出やすくなると思います。または、評価基準を「面白かったもの」などとしておくのも良いかと思います。

講師役の方はちょっと声を明るめにアップテンポで進めましょう。

写真は、海外で同様のアクティビティを行った時のものです。

参考になれば幸いです。

成功を応援しています!

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この回答の相談

社内研修で最初に雰囲気を盛り上げるには?

法人・ビジネス 人材育成 2008/10/22 11:36

今度社内研修をおこないます。
メインは事業に関してチームごとに考えてもらうことですが、
最初に参加者の気持ちを楽しく、ポジティブにもっていったうえで、
上記の本題へ導入したいと… [続きを読む]

こがねさん (千葉県/31歳/女性)

このQ&Aの回答

研修に「つかみ」は大切です! 竹内 和美(研修講師) 2008/10/23 00:24
意図を大切にしてください。 越智 昌彦(研修講師) 2008/10/23 17:24
研修の導入部分について 伊勢田 幸永(研修講師) 2008/10/27 15:45
回答します 2008/10/22 15:31

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