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2008/10/22 15:31

こんにちは!SFEELの尾藤克之です。


事業に関しての研修ですね。


簡単で即効性の高いテクニックをひとつご紹介します。


1.まず事業に関してテーマ設定をします。
  業界、市場性(解り易いことが重要です)等。

2.その事業を遂行するにあたり、
  A事業部はポジティブな部門長
  B事業部はネガティブな部門長
  の設定をします。

3.具体的には
  A事業部
  ・とりあえずやってみよう!
  ・結果は問わない!
  ・笑顔で楽しく!
  が部門方針。

  B事業部は
  ・実行の前にリスクを考える!
  ・ノルマ必達!
  ・利益の最大化を!
  が部門方針。

4.1年後の成果をシュミレーションします。


結論からすると、
A事業部のほうが成果が上がっていることになります。


ポイントは、
・ネガティブな意識では成果が出にくい。
・楽しくなければ社員は辞める。
・利益だけでは社員がついてこない。
Etc
これらを理解させられれば目的達成です。


また、
・楽しくやるにはどうしたら良いか?
・社員が辞めたらどうすれば良いか?
等を状況に併せてシュミレーションに付加することです。


バリエーションが効きますのでお試しください。

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katsu_bito

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この回答の相談

社内研修で最初に雰囲気を盛り上げるには?

法人・ビジネス 人材育成 2008/10/22 11:36

今度社内研修をおこないます。
メインは事業に関してチームごとに考えてもらうことですが、
最初に参加者の気持ちを楽しく、ポジティブにもっていったうえで、
上記の本題へ導入したいと… [続きを読む]

こがねさん (千葉県/31歳/女性)

このQ&Aの回答

研修に「つかみ」は大切です! 竹内 和美(研修講師) 2008/10/23 00:24
意図を大切にしてください。 越智 昌彦(研修講師) 2008/10/23 17:24
研修の導入部分について 伊勢田 幸永(研修講師) 2008/10/27 15:45
場を温める 中村 泰彦(研修講師) 2008/10/31 11:16

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