回答します

こんにちは!SFEELの尾藤克之です。


事業に関しての研修ですね。


簡単で即効性の高いテクニックをひとつご紹介します。


1.まず事業に関してテーマ設定をします。
　　業界、市場性(解り易いことが重要です)等。

2.その事業を遂行するにあたり、
　　A事業部はポジティブな部門長
　　B事業部はネガティブな部門長
　　の設定をします。

3.具体的には
　　A事業部
　　・とりあえずやってみよう!
　　・結果は問わない!
　　・笑顔で楽しく!
　　が部門方針。

　　B事業部は
　　・実行の前にリスクを考える!
　　・ノルマ必達!
　　・利益の最大化を!
　　が部門方針。

4.1年後の成果をシュミレーションします。


結論からすると、
A事業部のほうが成果が上がっていることになります。


ポイントは、
・ネガティブな意識では成果が出にくい。
・楽しくなければ社員は辞める。
・利益だけでは社員がついてこない。
Etc
これらを理解させられれば目的達成です。


また、
・楽しくやるにはどうしたら良いか?
・社員が辞めたらどうすれば良いか?
等を状況に併せてシュミレーションに付加することです。


バリエーションが効きますのでお試しください。

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